为持续巩固提升机构改革成果，常德市鼎城区采取“望闻问切”四项举措，进一步推进机构职能优化协同高效，不断推动改革向纵深开展，为“弘扬扛鼎精神、打造现代江南、建设幸福鼎城”提供有力的体制机制保障。

一是及时“望诊”。为保证机构改革落实落地，该区对标对表省委批复的机构改革方案，逐一“回头望”，主要从机构组建是否到位、职能职责是否整合、人员转隶是否完成、资产清理是否规范，档案移交是否完整，工作衔接是否顺畅等方面来查看，推动涉改单位在机构、职责、人员等方面全面融合，杜绝“形合神不合”，实现机构改革“化学反应”，改革成果落到实处。

　　二是核实“闻诊”。围绕“三定”规定落实，区委编办主动与两办督查室衔接，将“三定”规定的落实情况纳入督查的内容，先后开展了两次督查，并按照《机构编制报告制度实施办法（试行）》要求年底统计时报送本单位的机构编制工作报告，从而有效跟进研究改革后机构运转情况、部门间的职责关系理顺情况，指导监督各部门单位认真落实“三定”规定，促进各部门间的协作配合和优化高效，引导各部门把精力放到转变和优化职责上来，为经济社会发展更好地履职尽责。

三是主动“问诊”。新一轮机构改革后，为进一步掌握了解机构改革成效，巩固和发展党政机构改革成果，区委编办深入走访区农业农村局、区应急局、区市场监督管理局等部门以及乡镇等具有代表性的数十家单位，将调研工作与日常机构编制事项调研、体制机制改革、事业单位管理、机构编制跟踪问效等相结合，上门询问部门单位在组织架构重建、机构职能调整、内设机构整合、编制资源配置以及政策制度完善等方面的意见建议，并根据形势任务的不断变化，适时按规定对部门职责和机构人员配置进行调整优化，确保体制机制不断适应改革发展需要。

四是科学“切诊”。作为区机构改革的“施工队长”，区委编办专门制定了学习、讨论制度，并实行岗位负责制，针对各个单位递交的机构编制申请事项，岗位负责人初审、组室开展调研论证、班子集体会商，科学合理并有针对性地提出区机构编制工作意见建议，为经济社会发展提供体制机制保障。