宗旨和

业务范围

宗旨：通过有奖募捐，资助社会福利事业。业务范围：社会福利有奖募捐奖券的发行和管理。

住    所

常德市建设西路1117号

法定代表人

陈勇

开办资金

213（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助(自筹)）

举办单位

常德市民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

251.38

380.33

网上名称

常德市社会福利彩票发行中心.公益

从业人数

9

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

今年来，常德福彩系统在省福彩中心精心指导和市民政局党组的正确领导下，围绕促转型、稳增长、保安全的目标，以新理念、新方式、新路径赋予事业发展新动能，不断加强现代福彩建设，取得了一定成绩。福彩销量创下彩票政策调整后的历史新高，截止12月31日，全市销售福利彩票4.06亿元，同比增幅30 %。其中，电脑票销售3.17亿元，同比增幅15.6% ；即开票销售0.88亿元，同比增幅136.2%。 一、特色亮点工作 1.坚持统筹部署，推进重点工作 年初，市中心及时召开全市福彩工作会议，传达贯彻全省福彩工作会议精神，研究部署2023年工作任务，确定现代福彩建设目标，强调各地要正视差距、迎难而上，奋力开创福彩工作新局面。会后各区县市反应迅速，相继召开工作部署会议，举办新媒体引流培训，收到了良好效果。多次在全市开展“四不两直”检查，督导工作开展，通报工作情况。组织各区县市主任到岳阳市、汨罗市等地参观学习，改变思维理念。10月27日，在武陵区召开了全市现代福彩建设现场会暨三季度市场形势分析会，明确要全方位、多渠道推进现代福彩建设，持续聚焦“十百千万”工程，围绕“四新协同”，坚定不移落实“新人新店”建设的新福彩发展理念。 2.坚持多措并举，开辟销售新渠道 推动“四新协同”战略。根据“四新协同”战略，在拓展新渠道、锻造新生代、发力新营销、培育新客群上持续用力，今年已建设福潮店27个，全市福潮店总数达到61个。各福潮店以新媒体营销为法宝，吸引全国各地彩民购彩，获得了较大的销售业绩。 稳妥设立福彩销售辅助终端。精心选择商界能人，在全市主要大型商场内建立福彩销售辅助设备体验店。先后在常德市欢乐城、友阿商场、万达广场、旅游景区大小河街、澧县欢乐城、桥南地下商城建立网点体验店，并专人协调辅导，及时排忧解难，确保各辅助设备销售网点达到预期效益。各体验店受到年轻彩民喜爱，即开票供不应求，成为拉动即开票销量的主力军。 打造福彩夜市文化和娱乐销售平台。持续推进“百业造福”，创新“福彩+”形式与业态。利用全市夜市经济蓬勃发展契机，聘请有实力、会经营的能人在多个大型商圈广场前、夜市街，利用福彩小推车，进行福彩即开票夜间常态化展销，吸引年轻客群购买，取得了良好的销售和宣传效应。利用各区县市开展“湘楚文化旅游消费节”活动时机，在县城区和乡镇搭建即开票销售卖场，让福彩品牌形象得到展现。 发展“一店多点”潮汐经营。鼓励现有站点业主走出去，广开门路，自建移动销售车，在市城区水星楼、步行街租赁场地，开展“一店多点”潮汐经营模式，提升销量，增加收入。 开通全部新游戏网点销售权限。为扩大快乐8游戏销售网点的覆盖面，积极创造条件并主动争取，使全市所有销售网点开通了“快乐8”游戏销售权限，单机日均销量有所提高。 3.坚持守正创新，打造营销宣传新平台 积极推进新媒体平台建设工作。市中心引进专业人员负责新媒体平台建立和维护工作，在抖音、快手官方账号共发表作品2300个，获赞250万，获粉丝38万，为宣传品牌形象，发展新彩民，促进销售，发挥了重要作用。并督导各区县市建立一家以上的新媒体平台，各区县市福彩管理站已完成抖音官方账号建立工作，其中，武陵区管理站结合现代福彩建设示范区创建工作，与专业公司合作，先后建立了抖音、快手、短视频、新浪微博官方号，并发布优质作品，实现流量变现，锻造网络矩阵。 强化培训工作。先后开展各类主题营销活动培训27场，其中线下培训10场，1100人次；线上培训17场，212人次。举办全市首届“湖南福潮学院”新生代准业主培训班，32名来自常德各地的90后准业主参加了培训，培训后多数成为福潮店业主。强化宣传工作，坚持宣传先行，讲活福彩故事，在省市民政局网站、党报头条等媒体发表15篇新闻稿件。其中，《湖南常德：在现代福彩新赛道上跑出加速度》文章分别在人民网、党报头条刊登。开展公益活动，市中心及各区县市管理站在端午节、中秋节开展了慰问敬老院老人活动。 4.坚持营销活动，培育销售市场 开展大奖效应营销。利用我市福彩双色球、快乐8票种相继中出一等奖契机，在全市先后自主开展了“兔年红包秀 超级6+16”双色球游戏营销活动、快乐8游戏“132套票”营销活动。 实施配套奖惩营销。在大力做好中彩中心、省中心历次营销活动的同时，市福彩中心抓住契机，及时配套开展奖惩式营销，先后开展了双色球、3D、快乐8配套营销活动，提高了市场管理员工作积极性，活跃了销售市场。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2024-02-28

举办单位意见（含保密审查意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示