宗旨和

业务范围

宗旨：为建设工程招标投标提供管理保障。业务范围：负责对建设工程招标投标进行指导、监督；审查招标单位资格和招标文书；组织有关单位审定标底和评标定标办法；监督开标、评标、定标；查处招标投标中的违法行为。

住    所

常德市武陵大道中段

法定代表人

罗滔

开办资金

6.15（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

7.48

6.28

网上名称

常德建设招投标.政务

从业人数

9

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年，招标办紧紧围绕省、市招投标突出问题专项整治工作重点，切实加强对工程项目招投标的监督管理，持续巩固招投标基础性工作。总结如下： 一、总体情况 全年市本级共完成房建和市政项目监督备案55个，中标金额15.03亿元。全流程电子化招投标率100%，不见面开标100%，远程异地评标项目8个，做到了“应异尽异”。其中采用工程总承包招标项目24个，施工23个，监理4个，全过程咨询1个，检测2个，货物1个。监管项目无投诉举报事件发生。 二、主要工作及成效 （一）牵头部署深入开展住建领域专项整治工作。下发了《2023年常德市住建领域招投标突出问题专项整治工作方案》，召开了全市住建领域招投标突出问题专项整治工作部署动员会议，建立了市住建局专治办与市纪委监委派驻局纪检监察组工作联系机制，实行“月报告”制度，驻局纪检组对上级交办件、投诉举报件、信访件、大数据分析问题线索等跟踪督办，并抽查检查，形成了成员单位主体责任和纪检监督责任同向发力的工作推进机制。整合了专项督导力量，实现信息共享、提升工作效率。如石门县、澧县整合建管、质安、招投标、执法等业务股市力量，开展标后履约抽查检查，强化联合督导，实现了信息共享，提高了工作效率。 （二）加强招标文件备案实质性审核。印发了《关于开展全市房屋建筑和市政工程招标文件“双随机 一公开”抽查检查工作的通知》，每季度对区县市招标文件进行抽查核查，目前共抽查区县市招标文件48个，发现文件编制不规范项目16个，占比35.4%。对7家代理机构在省厅招标代理动态监管平台记录不规范行为各1次，对其他责任主体进行了约谈警示处理。对全市的招标文件规范化编制水平起到了很好的推动和提升作用。 （三）对招标在建项目认真开展标后稽查。印发了《关于开展2023年度全市房屋建筑和市政工程标后稽查工作的通知》，全年市本级抽查检查在建项目35个，区县市自行开展标后稽查项目69个。5月、11月市局两次抽查检查区县市在建项目33个。 （四）加强评标专家考核。严格落实评标专家“一项目一考核”制度，对存在问题的评标专家严格按照《湖南省综合评标专家管理规定》进行了处理，对评标专家评标行为进行后评估。评标专家的责任心和规矩意识得到进一步加强。 （五）严格落实省厅交办问题线索，严肃打击围标串标问题，对发现的问题严格按照程序移交市城管执法局查处。 （六）开展“清廉工程项目”创建活动 为巩固深化专项整治成果，进一步规范建设工程项目管理，充分发挥正面典型引领带动作用，印发了《常德市住建领域推进清廉工程项目创评工作方案》，在全市范围内开展“清廉工程项目”创评活动。 三、下一步工作安排 2024年，我们将继续以专项整治工作为重点，不断加强招投标日常监管。 （一）持续强化招投标日常监督。常态化开展对区县市招标文件季度抽查检查，倒逼代理从业人员提升业务水平，维护市场公平；持续加强标后稽查力度，将标后稽查贯穿到每月，重点查处挂靠、转包、违法分包等行为；严格评标专家“一项目一考评”，进一步规范评标行为。 （二）持续加大违法违规行为打击力度。对于上级交办件、审计移交件、标后稽查问题、大数据分析问题、违规超概算问题、串通投标案件等违法违规重要问题线索，有力有效办理，实施联合惩戒。 （三）鼓励行业协会每年组织开展1-2期招标代理从业人员培训工作，每季度分组召集从业人员进行业务交流讨论，加大招投标相关法律法规知识宣贯力度，提升业务水平。 （四）巩固招投标管理基础性工作。继续推行全流程电子化招投标、不见面开标、远程异地评标等监管方式。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2024-03-13

举办单位意见（含保密审查意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示