宗旨和

业务范围

宗旨：实施初、高中学历教育，促进基础教育发展。业务范围：初、高中学历教育。

住    所

常德市西湖管理区西湖镇

法定代表人

廖彬文

开办资金

1011（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市西湖管理区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1178

1142

网上名称

无

从业人数

65

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

1.师德师风不断强化 （1）落实相关责任。严格落实中央八项管理规定及实施细则精神，无违规发放津补贴现象，切实筑牢拒腐防变的思想防线，严格规范教职工的师德师风、廉洁从教行为，开展优秀教师、先进典型表彰活动4次，引导全校教师树立淡泊名利、学为人师的优良师风。 （2）加强意识形态工作领导。强化意识形态工作领域责任制，加强课堂教学内容的管控和微信群的管理，组织师生开展学习麻小娟先进事迹报告会活动，全年开展两次意识形态研判工作，及时消除了个别舆情风险。 2.全面育人不断规范化 （1）抓安全管理工作。全年开展了消防、法制、防溺水等安全隐患排查，强化校园安全工作，全年没有发生重大安全事故。 （2）抓德育队伍建设。学校建立健全了一整套班主任工作制度，每周星期一第三节课举办班主任理论与业务培训会，每月召开一次德育工作会议。 （3）抓德育常规管理。狠抓养成教育，注重精细化管理，做到日检查、周小结、月评比，周有主题，月有中心，年有重点。 5.强基固本常态化 （1）做好学籍管理和控流保生工作。严格学籍管理。对于转入学生要求手续齐全，同时根据学校已有学生数量，耐心做好家长的工作，控制转入学生数量，防止了大班额的出现。 （2）教学常规不放松。抓备课组工作，发挥备课组的力量，根据各学科特点进行集体备课，把集体备课落到实处；抓好课堂教学管理，加大抽查性听课力度及“一周一作业”常规检查；加强考查科目的管理。认真组织了九年级物理、化学实验、人机对话考查以及体育中考的测试； （3）教研教改常态化。大力推动教研教改工作。从开学就对全期的教研工作进行了全面的部署，按照时间、科目、老师的年龄结构，分别安排研讨课、公开课、示范课共计122节，为同行的教学做了有效的引导，同时对参与听、评课的教师登记名字，在微信群进行公布，提高了听评课率；根据学校现状，各学科组尽最大努力开展了符合本学科特色活动41次 （4）着力青年教师的培养。开展师德教育。通过各种办法引导全体青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的教育教学观念和敢于奉献的教学态度，从而提高了我校青年教师对学校的认同感，也提高了职业道德素养；督导师徒结对工作，对于师徒结对工作不流于形式，进行一月一督查、一月一公布，促进了师徒共进；夯实基础，加厚功底。 6.工青妇工作时效化 （1）依法落实教职工福利待遇。 （2）协会活动丰富多彩。 （3）关爱师生，传递温暖。 （4）多种形式有效开展校庆工作。 （5）做好学校计划生育和妇联工作。 7.后勤保障持续高效化 持之以恒谋发展，心无旁鹭抓落实。在区委区管委的大力支持下，西湖一中提质改造工程稳步推进，办学条件进一步改善，校园配电工程已完工并投入使用，科教楼新建工程已破土动工，学生宿舍改造工程已竣工投入使用，学生寝室人数由原有的14人每间改为8人每间，购置全新床铺，全部安装了空调和新的洗浴设备，学生宿舍设施焕然一新；学生食堂第二餐厅新建工程、已进入施工阶段，预计12月底完工。在施工之前，我校有序完成原办公楼、综合楼的搬迁工作，使学校日常教学顺利进行；规范做好学校物品采购及物质保障工作。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2024-03-07

举办单位意见（含保密审查意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示