宗旨和

业务范围

宗旨：实施初中义务教育，促进基础教育发展。业务范围：初中学历教育。

住    所

常德市西湖管理区西湖镇

法定代表人

周俊（聘）

开办资金

2233（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

常德市西湖管理区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2251

2492

网上名称

无

从业人数

118

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

（一）工作情况 1.队伍建设不断优化 （1）锤炼高素质的干部队伍。学校通过理论培训、考核评价等措施，建设一支开拓进取、团结务实、勤政廉洁的干部队伍。 （2）创建学习型教师团队。近年来，学校制定了教师成才计划，不断强化校本培训，采用“引进来走出去”的方针，鼓励教师进修学习。 2.师德师风不断强化 （1）落实相关责任。严格落实中央八项管理规定及实施细则精神，无违规发放津补贴现象，切实筑牢拒腐防变的思想防线。 （2）加强意识形态工作领导。强化意识形态工作领域责任制，加强课堂教学内容的管控和微信群的管理，组织师生开展学习麻小娟先进事迹报告会活动，全年开展两次意识形态研判工作，及时消除了个别舆情风险。 3.全面育人不断规范化 （1）抓安全管理工作。全年开展了消防、法制、防溺水等安全隐患排查16次，应急逃生演练2次，开学第一课2次，禁毒宣传教育。 （2）抓德育队伍建设。学校建立健全了一整套班主任工作制度，每周星期一第三节课举办班主任理论与业务培训会，每月召开一次德育工作会议。 （3）抓德育常规管理。狠抓养成教育，注重精细化管理，做到日检查、周小结、月评比，周有主题，月有中心，年有重点。 4.强基固本常态化 （1）做好学籍管理和控流保生工作。严格学籍管理。对于转入学生要求手续齐全，同时根据学校已有学生数量，耐心做好家长的工作，控制转入学生数量，防止了大班额的出现。 （2）教学常规不放松。抓备课组工作，发挥备课组的力量，根据各学科特点进行集体备课，把集体备课落到实处。 （3）教研教改常态化。大力推动教研教改工作。从开学就对全期的教研工作进行了全面的部署，按照时间、科目、老师的年龄结构，分别安排研讨课、公开课、示范课。 （4）着力青年教师的培养。开展师德教育。通过各种办法引导全体青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的教育教学观念和敢于奉献的教学态度，从而提高了我校青年教师对学校的认同感，也提高了职业道德素养。 5.后勤保障持续高效化 持之以恒谋发展，心无旁鹭抓落实。在区委区管委的大力支持下，西湖一中提质改造工程稳步推进，办学条件进一步改善，校园配电工程已完工并投入使用，科教楼新建工程已破土动工，学生宿舍改造工程已竣工投入使用。 二、2024年工作思路 （一）对标对表，大力加强党风廉政建设 严格落实中央省市区关于党风廉政建设的各项要求，持之以恒开展党风廉政建设，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，深入学习和宣传“二十大”精神，不断优化师德师风，努力提升教育满意度，创建党风廉政建设优秀单位。 （二）多措并举，全力提升教育教学质量 1.科学评价教师劳动成效，激发教师内生成长动力； 2.强化常规管理，狠抓教学落实； 3.深入推进课改，打造高效课堂。目标任务：本科上线130人以上，本科上线率50%以上，学考合格率100%。 （三）严防死守，强力保障安全无事故 1.加强宣传教育，强化安防意识； 2.开展安全培训，确保持证上岗； 3.完善安防制度，严格责任追究； 4.加强安全值守，确保安全无死角。 （四）齐抓共管，努力培育学生良好习惯 1.细化规范学生管理细则，强化日常管理和细节管理； 2.全员开展社会主义核心价值观教育，引导学生内化于心，外化于行； 3.树立先进典型和学习标杆，以人为镜，教育学生争先创优，见贤思齐。 （五）规范管理，全力推进西湖一中提质改造工程 1.完成学生食堂第二餐厅建设，确保2024年春季学期投入使用。 2.全力支持科教楼新建工程项目，确保施工安全、建设有序。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2024-03-07

举办单位意见（含保密审查意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示