统一社会信用代码
12430700740635693B
事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
单 位 名 称 | 常德经济技术开发区国土资源测绘队 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德经济技术开发区国土资源测绘队 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为界线、地籍、房地产权人等提供测绘服务。业务范围:控制、地形测量,地籍要素、宗地测量、面积量算,建立地籍信息系统工程。 | |||
住 所 | 常德德山经济开发区政务中心二楼 | |||
法定代表人 | 阎焓 | |||
开办资金 | 79.2(万元) | |||
经费来源 | 非财政补助(自收自支) | |||
举办单位 | 常德市自然资源和规划局经开区分局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
85 | 88 | |||
网上名称 | 常德经济技术开发区国土资源测绘队·公益 | 从业人数 | 7 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2023年继续在分局党组的领导和支持下,我们以拟定的测绘经济产值为目标,进一步加强人员业务培训,完善制度建设,加强行政管理,突出”诚信、服务、经营”的理念,从经济上、社会口碑上、全员效益上争取多点开花。 一、2023年度基本情况以及收支 1、基本情况 公司现有员工13人,其中中级职称人员4人,初级职称人员6人:测绘队7人,全部为自收自支编制人员。公司于2020年取得了乙级测绘资质,现阶段已经进入了”多测合一”服务平台,并积极联络各平台单位探索测绘的新技能,掌握测绘领域的新动向,争取继续完善自身的业务学习和技术能力的提升。房产测绘与地下综合管线测绘这些领域的工作我们也在积极开展,并明确了专人负责。 2、收入情况 截止目前,测绘公司收入总数为:127万余元,支出为138万余元包含人员工资,年终奖金,保险,公积金和日常开支差旅费、工会提取费、仪器设备维修费、劳务派遣费,截止到目前账上余额为16万余元另征拆办由于资金问题暂未付测绘费用。测绘队:收入为104万余元,开支为:89万余元测绘队支出主要用于人员工资福利待遇的保障和工会提取费,截止目前账上余额为25万余元另征拆办有7万测绘费已支付,用于五月发放人员工资福利等。开发利用股20万以及德源公司的25万,七月初均支付到位,当月入账45万。由于近几年外部经济形势的下滑,市场业务的进一步压缩,分局内的整体形势也不是很理想,导致我们的生存压力也在进一步加大,可以说是到了举步维艰的地步,在此特别感谢局领导与同事们的关心和帮助,才能保障测绘队和测绘公司的正常运营。测绘公司工作人员以后也将竭诚为分局服务,努力提高服务水平和质量,请领导放心,望领导和同事们继续支持,我们一起共渡难关。 3、测绘设备情况 公司现有GPS五台,全站仪三台,无人机一架、手持测距仪6部、管线探测仪一台其中无人机、手持测距仪、管线探测仪为2020年采购,主要是因为当时需要完成多测合一中心工作和资质增项工作。 二、2023年工作开展情况 1、拓展市场扩大业务范围 今年开展工作后我们通过招投标完成了恒安三期、五期的整体竣工测量,合同金额9万元;完成了区住建局交办的自有房屋的摸排与抽查工作,工作量1800户宗,预计经费10万左右;本月已接获区建设管理局交办的城区内管网设施普查工作,现未正式开展,预计经费40万左右。由于今年分局内部的专项工作比较少,现阶段已初步完成了设施农用地的调查与摸排、年度变更调查。现按照时间节点,待形成统一的数据库后上交,预计工作经费为25万余元,均已纳入年初的财政预算,目前也在按部就班的进行中。 2、加强培训重视软硬件投入 下一阶段我们将根据行业发展的趋势并结合我们自身的需求,制定出相应的培训计划,力争在市局测绘科、测绘院的组织下多多参与一些系统性的业务培训,比如每年组织的测绘安全生产演练、市测绘行业大比武、测绘地理信息业务学习,再比如这次由省厅派员在市局测绘科组织的”多测合一”平台功能培训工作,我们的工作人员就表现的很积极,收获也很大,为下一步宣传、引导项目方入网和我们自身在平台开展相关工作打下坚实的基础,做到技能与理论知识相结合,能外兼修的效果。 三、完善管理制度激化员工热情 1。人员管理 探索测绘产值与绩效考核体系挂钩 力争完成目标产值的既定目标,受近年来大环境的影响,我们的测绘业务没有得到扩展,产值也没有很大的起色,今年目标是保证全体工作人员的基本开销的基础上,力争实现产值上的突破,探索测绘经济技术目标考核责任制,考虑制定责任目标,进一步加强内部的管理,推动主动优质服务,为公司提供制度和经济上的保证。 2。提高服务、保证质量 进一步加强测绘主动服务和成果资料的质量管理,主动服务是测绘单位赖以生存和发展的唯一出路,狠抓服务、质量环节,自我加压,持续做好测绘产品的内、外业质量检验,建立测绘用户服务意见反馈信息制度,做到与个人绩效挂钩。 3。加强固定资产和档案管理 随着近年来测绘事业的发展,对现有固定的各类测量仪器、办公用品等资产应予以规范管理,这也是我们每年需要接受市级测绘资质检查的重要一项,同时还应进一步规范测绘成果档案、实物档案、地图档案、文书档案、等所有档案的管理,特别是征地一张图、挂牌一张图、报批-张图的登记入库工作,从根本上杜绝”一问三不知”、用地情况对不上号等一系列问题,为经开区的用地管理贡献一份力 四、明确目标、砥砺前行 在优化营商环境大趋势的指导下,我们将继续贯彻执行全市正在大力推行的多测合一重要工作,学习好多测合一的指示精神,和利用好这个契机,积极开展学习,增强自身业务知识储备,与外单位积极进行业务知识沟通,决定采取请进来、走出去的思路,取长补短。后续计划派员向市测绘院学习ARGIS的应用,为三调成果的建库、报批成果的应用等做好知识储备,更为马上开展的1:500地形图大批量的生产与建设做好准备工作,因为我们知道只有不断的完善自身的业务知识,才能使自己始终立于不败之地,坚持学习、创新,发动自身的优势,为更好的服务园区的经济建设贡献自身的力量。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
事业单位 委托意见 | 兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。
法定代表人: 公章: 2024-02-29 | |||
举办单位意见(含保密审查意见) | 该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示 |
填表人: 涂学锐 联系电话:18273628177 报送日期:2024年03月04日