宗旨和

业务范围

宗旨：实施初、高中学历教育，促进基础教育发展。业务范围：负责城区初、高中学历教育。

住    所

常德市武陵区人民路2777号

法定代表人

李健均

开办资金

8363.9（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

8443.35

8058.96

网上名称

常德市第七中学.公益

从业人数

254

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、育人能力有增强 1.师技师能进一步提升。采取“四用”“五大工程”建设等措施提高教师教研水平和教学能力。聘请教科院专家和兄弟学校名师来校讲座。注重课堂教学研究，开展了教师上公开课，教师听课、评课，以及青年教师“双馨杯”教学比武活动。2022年，学校有21名教师被聘为市级骨干教师。学校承办全市化学、数学比武等省市级教研活动10场次，完成上级交办的高考等组考工作6场次。 2.队伍结构进一步优化。学校继续引进高素质的公费师范生，优化教师队伍结构，解决部分学科教师短缺问题。2022年，有7名公费师范生正式入职，有8名2023年毕业的公费师范生签订了入职合同。 二、立德树人有实招 1.落实全面育人。一是强化思想引导。继续落实了学生成长导师制，利用国旗下讲话、主题班会等多种形式，加强对学生的德育教育和思想引导。二是落实德育常规。从严开展了“三禁五查”和德育评估量化、综合素质办班培训、安全教育与管理等活动。三是丰富德育载体。通过学科知识教育、体育、劳动、艺术教育、外出研学、校友导师等德育载体，开展了“七大主题教育”活动。四是注重心理教育。对初一、高一新生进行了心理测试，建立了学生心理健康档案，开展了心理健康教育和心理咨询，继续推出了“一分钟心理学”“一分钟家庭教育”“七点心育坊”“十点悦心”等家长课堂和教师心理沙龙，以及5·25心理健康月系列活动。 2.开展活动育人。全年学生参加各类比赛，获国家、省市级奖励300多人次，团体奖励10项。 三、教学质量有提升 1.积极践行“双减”政策。全面优化作息时间与开课设节，实施学生作业、体育运动、睡眠痕迹化管理，提升课后服务质量，进一步优化文体活动课、体育类社团课等的组织管理，加大对各类体育活动的组织力度。红网、常德日报等省市级媒体多次宣传报道我校落实“双减”政策的举措。 2.进一步加强培优辅弱。培优辅弱做到了“五定”“五多”，激发了学生学习的主动性和有效性。坚持“五抓”提质量，2022年高考特参线上线率51%，本科上线率92%。2022年中考，310分以上40人，最高分348分，优秀率明显提高。 3.进一步创新教研教改。完善了课题管理体系，积极开展了“六个一”的校本教研活动，对“双馨杯”青年教师比武进行了改革，学校不仅奖励优秀老师，而且还奖励其所在学科组，调动了学科组和参赛教师的双重积极性。全年，开展省级名师工作室活动4场次，市级名师工作坊活动2场次，名优教师讲座3人次；学校组织“四种课”教学比武14节，教师参加各类教学比武获市级及以上奖励21人次；主持省市级课题2个，教师发表论文或获奖85篇，辅导学生参赛获奖或者发表文章300多人次。 四、艺体特色有彰显 1.强化特色发展。通过“三位一体”和“四个同时考核”的七中艺体管理模式，艺体特色进一步彰显，承办了常德市“三独”比赛。增加了校内专业教学课时，对专业教师业务能力进行了考核。进一步强化了对专业培训点的考核和专业培训学生的管理工作。专业统考成绩大幅提升，2022年专业生统考合格率，音乐类达88.2%，美术类达83.5%，中央美院、中国传媒大学等知名艺术类院校录取12人。 五、优化提质有保障 1.优化制度管理。制定和修订完善了《常德市第七中学教职工分配制度实施细则》《常德市第七中学教职工岗位目标考核量化细则》等五个管理制度，促进了学校管理的规范化、科学化。 2.细化常规管理。细化教学教研常规管理。坚持了周碰头、月例会、堂堂清、周周清、月月清，坚持各种评比评价的量化机制，并纳入岗位考核。坚持每个教研组每周一次教研课和集体备课，加强了新高考、新课程和课堂教学研究，加强了课题的过程管理与督导，发挥了教研组、备课组的集体智慧。 3.强化安全管理。落实疫情防控措施，严格校园管理，确保了师生安全。通过抓宣传教育、抓制度落实、抓隐患排查、抓值班值守、抓部门联动，确保了学校安全零事故。 4.严化财务管理。学校财务制度健全，执行严格有效，预算编制科学合理，预算执行规范有效，依法组织收入，严格管控支出，各项经费正常收支及相关手续完善。学生资助过程控制严谨，专项资金专款专用，专账管理真实完整。并于每学期组织一次财务内审。 5.实化后勤管理。一是规范资产管理。严格执行国家物资采购的有关规定，采购程序公开、公平、透明、规范，资产登记、使用、维护、维修、折旧、报废等工作手续完备，程序规范。二是严格膳食管理。今年秋季，学校食堂由原来的外包托管改为自主经营，明确专人负责，师生对食堂饭菜质量的满意率明显提升。 六、学校发展有合力 1.加强工会工作。组织开展了“我们的节日”系列活动、“三笔字”比赛、教工运动会等丰富多彩的工会活动；组织评选了“巾帼文明岗”等六类创先争优活动；保障了全校教职工政策性福利待遇的发放，开展了节日慰问和走访慰问等工作。 2.加强统战工作。选聘优秀的民主党派代表参与学校管理，形成学校发展的强大合力。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2023-03-17

举办单位意见（含保密审查意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示