宗旨和

业务范围

宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育。

住    所

常德市德山樟桥路桃花山

法定代表人

徐学红

开办资金

234.5（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德经济技术开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

260

188

网上名称

无

从业人数

52

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无变更事项

开

展

业

务

活

动

情

况

（一）加强学习，坚决落实党的政治建设 为进一步加强党对学校各项工作的绝对领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，锤炼广大党员党性意识，提升学校基层党组织的凝聚力和战斗力，党支部始终把政治建设放在学校党建工作的首要位置。（二）关注教师成长，提升教师队伍综合素质 教师是学校工作的实施者，是学校发展的保证。德育工作的深入开展，教学质量的稳步攀升都离不开教师，所以，我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。 以人为本，建立与完善各项规章制度，明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。我们始终把师德师风建设工作放在教师教育管理的重要位置，加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设，增强身教胜于言教的意识，注重师者风范，加强人格修养，转变教育观念，树立现代教育观，关心爱护每一名学生，增强为学生服务的意识，人人努力争做学生欢迎的教师。 加强教师业务学习，多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容，体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要，确定培训内容，培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。提升青年教师的教学技能；组织开展优质课观摩活动，让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺，促进教师的专业化成长。 （三）加强学校德育工作，着力培养“和雅小君子” 1.健全德育管理制度，加强班级管理队伍建设 （1）继续实行正副班主任合力管理班级制度，班级管理由班主任全面负责，副班主任在班级管理、活动开展、家校沟通等方面给予协助。（2）定期召开班主任例会、经验交流分享会、正副班主任培训会，交流和总结班级管理工作，着重将突出的问题和典型的事例摆出来，共同研究探讨。 （3）引导正副班主任老师正确与家长沟通，建立家校联系，搭建家校平台，促进家校和谐关系。在校级家委会的统筹安排下，各班主任和家长委员会共同开展家长志愿者活动，积极为学生的身心护航。德育处也把家校共育工作纳入班级管理考核中，促进各班在班级管理上达到多方共育的效果。 2.强化行为规范训练，改变学生精神面貌 （1）幼小衔接成常规。 新学年开学初，德育处与教导处联合组成新生入学教育工作组， 对一年级新生进行为期一个月的入学行为规范养成教育，包括行为规范、学习习惯、纪律安全、学校文化、生活自理等方面，引导新生逐步了解和适应小学生活，形成心中有组织、脑中有纪律的思想意识，为六年的小学生涯打下良好的基础。 （2）常规德育课程时时渗透。 定期开展班会课，做到周周有内容，月月有主题，认真有效地上好班会课。以活动为载体，在班级中开展丰富多彩的德育教育活动，在活动中培养学生的荣誉感、集体感。每周都举行了升旗仪式，我校的升旗仪式内容丰富，形式多样，其中国旗护卫队成了我校的一道美丽风景线。 （3）养成教育常抓不懈。 自今年三月开始，德育处开展养成教育主题月活动，每月以一个主题开展系列德育活动。 3.开展特色活动，打造学校品牌。 （1）劳动教育常态化。 在双减政策推动下，根据上级部门工作要求，今年我校把学生劳动教育进行了规划化、常规化的改变。不仅每周安排固定的劳动课，大队部每周进行劳动大扫除及检查评比、德育处还组织开展相应的劳动实践活动及劳动大比拼比赛活动。 （2）心理健康工作实效化。 年初，学校成立了心理健康工作组，由副校长邓立辉任组长，亲自抓实师生心理健康工作，由熊成捷老师任副组长，具体负责师生心理健康变化跟踪和心理健康课安排。将心理健康课程指导、心理健康活动、心理健康普查、心理辅导、个案跟踪、心理健康活动等列入一年工作计划。学校专门开辟了心理健康室，一年来，心理咨询室接待了三十多例学生辅导案例，特别是通过心理普查后的需要心理介入的学生，心理组老师们根据学生的表现制定辅导措施，定期进行介入和疏导，让这批孩子得到心理辅导和安慰。 （3）新文体活动特色化。 从2021年我校成立第一支啦啦操队伍以来，在教练员老师和队员们的努力和拼搏中，这支队伍连续两年参加常德市啦啦操比赛获得一、二等奖，今年11月又参加了全国啦啦操青少年精英赛获得儿童乙组第一名的好成绩。好成绩也带动了全校师生学习啦啦操的热情。今年十月，在德育处的组织下，由桃小和雅啦啦队带领全体师生开始了全员学习校园啦啦操的热潮。我们充分利用大课间时间，天气好的大课间全体师生在操场上跟着啦啦队的学生学习动作编排队形，阴雨天大课间各班就通过线上啦啦队的示范跟学。即使在线上学习期间，各班体育老师也每天和学生坚持练习啦啦操，学习的热情丝毫没有因为疫情减弱。 （4）红领巾争章活动系统化。 一年来，桃花山小学大队部开展了丰富多彩的少先队活动，今年开展的少先队活动主要以爱国奉献、劳动技能、艺术素养和少先队知识等方面为主题按月进行，每项活动都会进行跟踪评价和考核，特别是九月份利用班优学生评价系统后，大队部把红领巾争章活动搬到了线上，让学生按照任务清单去选择完成各项活动，呈现活动过程和成果，并得到相应的奖章，去迎接桃花山小学2022-2023学年度红领巾一星争章活动做好准备。 （四）加强教学教研工作管理，提高教育教学质量 1.规范办学行为，严格招生秩序。 （1）严格按照招生政策，规范招生秩序。本年度七月，根据上级部门的文件精神，召开了专门的一年级新生招生会议，并通过学校公众号，推送经开区的招生办法，严格按照区里的统一部署、有序进行招生工作。首先运用招生系统进行网上报名，然后于八月下旬教导处进行现场资料审核，严格把控招生的原则；在审核通过后运用短信的方式通知家长前来学校进行报名工作；最后进行分班，并通过短信的方式通知家长九月一日前来学校报到。 （2）严格执行收费标准，规范收费行为。期初，总务处组织全体班主任老师学习文件精神，并严格按照上级文件落实收费工作，在校园橱窗醒目位置张榜宣传学期收费标准；各班班主任在报名工作上，严格把关，遵循家长自愿原则征订教辅资料，并签字确认，保留存根，最后上交总务处。 （3）执行学籍管理规定，做好学籍管理。学校学籍管理指派教导主任沈文娟老师专门进行市网、国网小一新生的注册及异动工作，严格履行上级部门的工作要求，在上级部门要求的时间截点前，准确、无误地完成新生注册和转进、转出学生的异动以及休学、复学手续办理，市网和国网中的在籍学生数与实际学生数完全吻合。 （4）按照上级要求，落实资助工作。指派专人雷雅琴老师负责资助工作，建立健全五类困难学生台账，特殊学生进行一月两次的送教上门，有方案、有总结、有过程性的资料。及时完成对应部门布置的各项工作。 2.紧跟时代步伐，推进信息化建设。 （1）积极筹谋策划，完善设施设备。更新学校教室的班班通设备，本年度购置了一批一体机，为老师们提供良好的教育教学设备。为满足语、数老师的线上集备工作，购置了摄像头、耳机等设备，升级学校宽带网络，为老师们提供良好的集备条件。 （2）加大培训力度，提高教师业务水平。一年中开展了“语文网络集备专题培训”、“信息技术2.0提升培训”、“新课程培训”、“幼小衔接培训”、 “班级优化大师平台培训”等。 （3）建立使用台账，规范管理制度。无论是实验室、电脑室还是班级中，都建立了使用台账，详实地记录了每一次使用记录。指派专人吴亮老师对学校的信息化设备进行维护管理。 3.抓好教学教研，守住桃小生命线。 （1）落实课程方案，把准方针政策。开学初，认真研读《湖南省义务教育课程实施办法（2022年版）》，并严格遵循文件中的原则，严格按照课程设置及比例进行开课设节，保证劳动课、写字课、心理健康课、综合实践、思政课在小学阶段落实。 （2）严抓课堂教学，提高教学效率。课堂是教育的主阵地，抓好课堂教学事关学校的教育教学质量，也是桃小的生命线。在课堂管理上动脑子、想法子，提高老师们的思想认识，采用行政值班多巡视、教学部门勤进堂，师徒两人互听课等方式，严格把控老师的课堂教学质量。 （3）落实教学常规，夯实业务基础。 ①促青年教师成长。 我校有着一支年轻而又好学的青年教师队伍，为提高青年教师的专业水平，我校成立了以郑圣芳为带头人的“青年俱乐部”，郑老师带领他们假期读书、做读书笔记、写读书心得，并根据读书、笔记情况评选“读书之星”，青年教师好学、好读书的习惯蔚然成风。 ②落实课堂常规巡查。由教学校长邱妮莉牵头，每天上午下午不定时对教师候课、教师课前准备、课堂实施、学生参与课堂学习、作业公示栏展示、晨午读各班开展等情况进行巡查，对存在的问题积极与老师沟通交流。 ③规范集体备课。期初，根据各教研组、各学科、各年级教师结构，划分了五个集备组，分别是语文集备组、数学集备组、英语集备组、体育集备组、美术集备组。各级备组在规定时间、在指定地点集中进行，并由行政人员负责督导。 ④切实做到小学低年级零起点教学。教导处与德育处共同制定一年级入学适应教育工作方案，从入学教育、常规教学、家长培训等几方面开展工作，推进此项工作顺利开展。 ⑤规范质量监控。“双减”政策下，我们坚持一、二年级无纸笔考试，三至六年级学校组织一次期末测试。对于语文、数学、英语三门学科教学质量评价，我们坚持“重平时”、“比三率”（及格率，优秀率，提高率），期末考试结束后，学校都将《学科成绩统计分析表》发到每位老师手中，各学科老师认真就每一个后进生的具体情况仔细地分析，总结成功的经验，汲取失败的教训，分析每位后进生知识的掌握情况，及时调整改进工作方式方法。 ⑥规范课后服务。根据上级部门文件精神，精心宣传组织课后服务工作，根据学生年龄、年级特点，结合学校功能室实际情况，分时段（周二周四）开展艺体兴趣培养社团活动，主要有：阅读、球类、舞蹈、书法等。到班课后服务均由语数英老师结合自己当天教学任务的完成情况及实际需要，统一安排，合理调配。 ⑦有序有效开展线上教学。11月至12月，因疫情原因，学校多次停课而开展线上教学活动。为确保线上教学有效开展，教学校长邱妮莉多次组织教研组长进行线上会议，了解各学科教学任务完成情况和各学科线上教学开展方式，制定学校线上教学方案，并落实行政督导，及时了解各学科教师线上教学开展实施情况，学生线上学习参与情况以及家长的反馈，从而推进学校线上教学工作有序、有效开展。 （五）以人为本，强化服务，打造安全、文明、和雅校园 我校始终始终坚持“以人为本”的办学宗旨，增强服务意识，尽心竭虑为全体师生提供优质服务，努力营造幸福、和雅的校园环境。学校不仅认真抓好各项安全制度和教育活动的落实，充分利用每学期一次的班会课、国旗下讲话、国家安全教育日等时间对师生进行普法教育，组织了交通安全教育、禁毒教育、防震疏散演练、防溺水、防欺凌、消防安全、乘坐校车安全等专题安全教育，还将安全保障落到实处，实行“一岗双责”制度，坚持行政人员周一到周五、节假日轮流值班，每学期校长带队开展2次安全隐患集中排查，

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2023-03-14

举办单位意见（含保密审查意见）

该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示