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事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 | 常德芷兰嘉树学校 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德芷兰嘉树学校 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:小学、初中学历教育,促进基础教育发展。业务范围:小学教学、初中教学。 | |||
住 所 | 常德市武陵区三闾路457号 | |||
法定代表人 | 余秋寒 | |||
开办资金 | 500(万元) | |||
经费来源 | 非财政补助 | |||
举办单位 | 常德芷兰实验学校 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
183.5 | 246.9 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 192 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 法定代表人的变更:法定代表人由周相兵变更为余秋寒。 住所的变更:住所由常德市武陵区永安街道湘绣路38号变更为常德市武陵区三闾路457号。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、“三考”大捷,教学质量稳步攀升 今年高考,我们高培中心再一次创造了辉煌成绩,一、二本上线率突破70%,专业生上线率达100%,人均涨分80分,最高涨分216分,在全省同类学校中名列第一。其中,丁虹丹同学以裸分679分(档案分684分)的好成绩被北京大学录取。今年中考,我校110名毕业生,300分以上13人(1人进入全市前十),有21人考入芷兰登峰班,53人达到芷兰励志班和市一中录取分数线。八年级生物、地理会考,双科A等率50%,双科合格率达100%,各项指标稳居全市第一方阵。小升初毕业考试较2020年基础上又有新的提升,各项指标均居于市直前列。 二、思想引领,全面强化团队建设 1、抓团队,首抓全员思想引领。 “不断超越,臻于至善,将哪怕最细小的事做到极致”,这一直是全体嘉树人的行动纲领,也是嘉树得以攻坚克难的精神内核,这句话时刻引领着嘉树人,是嘉树人前进路上的一盏明灯。此外,学校还发动全体教师,立足学校,着眼未来,为学校贡献新思想新理念,并以此形成共同的学校价值观。目前为止,学校共形成了近百条“嘉人嘉语”。 2、抓团队,核心抓党员示范作用。 今年以来,嘉树支部继续设立了“党员护勤岗”、“党员示范岗”、“党员示范班”、“做优秀的党员教师,我们一直在路上”等系列活动,切实发挥了党员教师的先锋模范作用。 3、抓团队,重点抓关键少数的培养。 2021年,学校进一步加大干部培养力度,继续强化中层值日校长制度、每周个人工作周报制度、每周干部培训制度、每日读书分享制度、行管包班制度等,为了更好的引进先进理念与做法,学校还与全国知名教育机构合作,创建网络集体研修平台等,每个星期五下午,均进行全校大培训。这些举措对学校管理者能力的提升起到了极大的促进作用。 三、着眼育人,全力打造特色管理 1、强调三个育人理念。 一是“四全育人”,即全时、全程、全员、全人育人。全时是指嘉树教育始终渗透学生成长的所有时间,哪怕放假了,学校的教育也不中断,都是有计划地进行教育教学跟踪管理,我们的理念是,时间有放假,孩子成长不放假;全程指教育贯穿学生成长的每一个完整的过程,如每个学期都有始有终,放假前的散学典礼都精心组织绝不将就;全员指人人都是教育者;全人是指培养的结果,嘉树培养的学生全人格学生,是德智体美劳全面发展的学生。二是服务育人。服务,一直以来就是芷兰教育的特色,嘉树自建校初一直到现在,学校仍然将服务当做学校发展的根本,全心全意为学生服务、为家长服务、为教师服务。三是仪式育人。嘉树工作讲究仪式感,就连吃个饭、走个路都有仪式,润物细无声,寓教育与无形之中。学生在这种庄严的仪式中潜移默化地受到教育。 2、落实四项管理。 从管理模式上看,我们推行行政扁平化管理,管理下沉、权力下放,每个班子成员都要兼任学部、中心的主任;从管理内容上看,我们实施项目式管理,将每一项工作作为一个项目,实施项目责任人制(相当于企业的项目经理)。目前,我们还进一步完善了项目制管理,拟采取个人申报立项,班子审核实施,学校拨付经费的办法,来激励学校教师的创新能动性;从管理要求上看,我们落实精细化管理,细节决定成败,管理贵在从精从细;从管理主体上看,实行师生自主管理,建立各种教师俱乐部、学生自治组织,既为师生提供多方发展的平台,又充分发挥师生在学校管理中的作用。 四、注重教研,重点着力课程课堂 今年,教研工作重点从三个方面入手。 1、大力开发“嘉课程”。 “嘉课程”分“一体两翼三层四类”:“一体”即以国家课程为主体,整合国家课程,并对国家课程进行“嘉文化”哲学思考与表达;“两翼”即以校本课程和特色课程为两翼,着力开发校本课程,倾力打造特色课程,如特色德育课程、特色劳动课程、特色通识课程、特色大课间课程等;“三层”即基础课程、拓展课程、综合课程,四类即将所有“嘉课程”归纳为四大类:人文社科类、自然科学类、传统文化类、综合实践类。常规项目课程方面:共开设了涵盖一至八年级包含科创、机器人、书法、绘画、播音、主持、舞蹈、形体艺术、合唱、各种球类等30多门校本课程。如体育方面,学校以排球为特色,倡导孩子人人都学打排球,从小培养,让学生掌握一门或几门运动技能,终身受益;在艺术教育方面,学校开办了“星舞台”班级艺术展演活动,每周以班为单位举行,为每位孩子搭建展示的舞台。党史教育课程方面:结合建党100周年,学校重点开展了三项教育活动,一是坚持每日升降旗仪式;二是开设“校长讲党史”微课堂;三是主题团日、主题队日活动。电影课程方面:我们还举办了“每周一影”的电影德育活动,孩子们通过体验优秀影视作品中更广阔的世界和更丰富的人生,将树立正确的人生观和价值观,潜移默化影响他们的思想和认识。同时我们对电影这一主题进行拓展和延伸(电影海报设计、电影推荐词设计、电影书签设计、影评撰写、摘抄最喜欢的台词、经典片段表演、经典片段配音、电影故事续编、影视歌曲秀),实现价值最大化和多元化,从而推动学校内涵式发展战略。此外,还开设了劳动实践课程、传统文化课程等,这些课程的设置切实培养了学生的兴趣爱好,有效拓展了学生的知识领域,提高了学生的创新精神和实践能力。 2、重点打造“嘉课堂”。 学校每学期都会进行贯穿一整个学期的“课堂教学达标晋级活动”、党员示范课、骨干教师示范课、新进教师汇报课等等,人人都要上课、人人都要听课、人人都要评课,最后给每个老师评一个等级,计入学校教师发展银行,银行所得“存款”最终会与年底评优评先挂钩。 3、以“微课题”为切入点大力开展校本研修。 嘉树教师还很年轻,经验不足、功底不深,目前还难以承担数个大型课题。学校据此推出“微课题”项目,鼓励老师们寻找、发现教育教学过程中的一些细小问题,以问题为导向,展开集体研修,确立课题。仅2021年,学校就确立30多个 “微课题”。为了大力推进“微课题”研究,学校还多次邀请市教科院课题研究专家来校进行培训,调动全校教师参与教研。 五、深挖内涵,凝练文化品牌 我们从“嘉树”二字本身蕴含的丰富内涵出发,将这种文化提炼为“嘉文化”,“嘉文化”同源屈原文化,与芷兰总校文化一脉相承,是芷兰文化的一部分。 “嘉文化”的本质是“美好”,嘉树的教育就是发现、追求、成全美好。由此进一步提炼,我们实施的教育的是“嘉+教育”。“嘉+教育”的符号“+”是围绕嘉文化的本质无限延伸的学校教育的各个方面,“+”代表无限丰富的内涵。“嘉文化” 即在道德标准层面,要做到“嘉德、嘉容、嘉行、嘉言”,在价值追求层面要做到“爱党、爱国、爱家、爱人”,在行为准则层面要做到“向善、向美、向上、向前”。这就是学校每一位师生都烂熟于胸的“嘉树二十四字核心价值观”。“嘉+教育”就是要唤起孩子对“美好”的欲求,培养孩子感受世界的美好、追求生活的美好、发现知识的美好、孕育人生的美好、绽放生命的美好。总而言之,“嘉文化”、“嘉+教育”就是学校一切美好方式呈显的总和。 “嘉文化”、“嘉+教育”体现在学生的行为系统上。嘉树的行为系统主要是继续深入强化文明习惯的养成教育。养成教育一直以来是学校重要工作抓手,具体到学校日常生活中来,我们会看到嘉树的孩子总是很有礼貌,看见老师会主动问好,能够大方的“礼貌喊人”,这是人一生安身立命的重要修养;我们也会看到嘉树的孩子非常有主人翁意识,见到垃圾会主动拾起;孩子们只要出了教室,无论是上操场做运动还是进食堂、寝室,都是排成两列整齐的路队,秩序井然、规范标准。上个学期,小学部还出现了诗歌路队、歌声路队,把路队特色化,活力化,俨然是嘉树园里一道靓丽的风景。在外研学期间,嘉树的孩子一定会受到举办方和当地工作人员的热情赞扬,因为嘉树的孩子与很多其他学校的学生相比有着明显的不同,他们彬彬有礼,他们讲究公德,他们的言行举止让人如沐春风。 “嘉文化”、“嘉+教育”还体现在文化品牌的输出上。学校今年重点在内容上进行提质,以微信公众号为主阵地,相继推出了几个特色常规栏目,如嘉人家书、嘉树微讲堂(主讲传统文化、党史的短视频)、嘉树之声、嘉树食文化等。 六、大力推进“两精”管理与标准化建设 “两精”管理即精细管理、精准服务。 精细管理的精,是精益求精的精,凡事做到极致,细是关注细节,重视细微处。 精准服务的精,是嘉树的工作要做到想人之所想,急人之所急,师生家长想到的我们一定要做到,未想到的我们要主动想到,更要做到。我们的提供的服务要是上门服务、微笑服务,将服务做到人心上。如上学期,学校成立了学代会,针对性的解决孩子们在学校生活中的各种问题;组织老师来到寝室为孩子们讲述晚安故事,护理孩子安静入睡;对行动不便的孩子,教师和行管会轮流背着他去食堂和宿舍,一日往返多次。同时,成立家长学校,形成学校教育与家庭教育的有机对接,提质家庭教育。在为教师服务上,学校工会推出“爱心送温暖”大家访活动,暖心走访每一位教师;举办“健康行”活动,为教师的身心健康保驾护航。 标准化建设方面:其一为管理机制标准化。如学校办公室每周会发布工作任务清单,学校督查室将会在每个周五对照清单对各中心、部室进行工作督查。其二为工作流程标准化。学校编辑了《标准化执行手册》。各中心、部室都编订了《工作执行手册》。确保学校常规工作(日常规、周常规、月常规、期常规)有章可循,有法可依,即使将来中心和部室的负责人换成一个新手,也能很好的开展工作。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
事业单位 委托意见 | 兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。
法定代表人: 公章: 2022-05-10 | |||
举办单位意见(含保密审查意见) | 该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示 |
填表人: 汪思含 联系电话:19973610308 报送日期:2022年05月30日