统一社会信用代码
12430700740635693B
事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 | 常德经济技术开发区国土资源测绘队 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德经济技术开发区国土资源测绘队 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为界线、地籍、房地产权人等提供测绘服务。业务范围:控制、地形测量,地籍要素、宗地测量、面积量算,建立地籍信息系统工程。 | |||
住 所 | 常德德山经济开发区政务中心二楼 | |||
法定代表人 | 张琳 | |||
开办资金 | 79.2(万元) | |||
经费来源 | 非财政补助(自收自支) | |||
举办单位 | 常德市自然资源和规划局经开区分局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
78 | 80 | |||
网上名称 | 常德经济技术开发区国土资源测绘队.公益 | 从业人数 | 7 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、基本情况 1、测绘队7人,全部为自收自支编制人员。现阶段已经进入了“多测合一”服务平台,并积极联络各平台单位探索测绘的新技能,掌握测绘领域的新动向,争取全力以赴的完善自身的业务学习和技术能力的提升,房产测绘与地下综合管线测绘这些领域的工作我们也在积极开展,并明确了专人负责。 2、全年总收入以2021年为例总数为测绘队为680000元,现有测绘设备:GPS两台,全站仪一台,手持测距仪两部、管线探测仪一台(手持测距仪、管线探测仪)为去年采购,主要是因为去年需要完成的多测合一中心工作和资质增项工作。 二、争资创收 开拓市场 1、市场业务 今年开展工作后我们陆续完成了杰新纺织、中通物流两个比较大型的综合测绘项目,两个项目产值接近三十万,并且积极引导项目方进入多测合一平台,更好的配合市局的多测合一宣传与学习。进入三月后,在董事长的大力协调和安排、部署下我们揽到了中车集团这个大业务,初步计算的测绘产值接近五十万,可以说是近几年以来市场业务的最大一单,目前正在紧锣密鼓的完善内业中。 2、分局业务 目前手边的专项工作为设施农用地的调查与摸排,该项工作预计工作经费为10万元,已纳入年初的财政预算,计划于今年6月底全部完成,形成统一的数据库后上交,目前也在按部就班的进行中。 三、强管理 提效能 1、制定测绘产值绩效考核体系,完成目标产值,受去年大环境的影响,我们的测绘业务没有得到扩展,产值也没有很大的起色,今年目标基本上要维持在2009年上半年水平,继续实施测绘经济技术目标考核责任制,为全队的管理和主动优质服务,提供制度和经济上的保证。 2、进一步加强测绘主动服务和成果资料的质量管理,主动服务是测绘事业单位赖以生存和发展的唯一出路,狠抓服务、质量环节,自我加压,持续做好测绘产品的内、外业质量检验,建立测绘用户服务意见反馈信息制度,做到与个人绩效挂钩。 2、加强固定资产和档案管理 随着近年来测绘事业的发展,对现有固定的各类测量仪器、办公用品等资产应予以规范管理,这也是我们每年需要接受市级测绘资质检查的重要一项,同时还应进一步规范测绘成果档案、实物档案、地图档案、文书档案、等所有档案的管理,特别是征地一张图、挂牌一张图、报批一张图的登记入库工作,从根本上杜绝“一问三不知”、用地情况对不上号等一系列问题,为经开区的用地管理贡献一份力 四、明确目标、砥砺前行 1、开拓市场,放开眼界。打铁还需自身硬,我们还需要用知识武装自身的同时将眼界拓广到外部市场,不要仅仅局限于德山范围内,在进入多测合一后我们就有了与市场上同级、同水平单位一较高下的能力,借助好分局的力量,在继续充实自身的情况下,努力寻找市场,发现市场,走出去,发挥自己的主观能动性。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 测绘相关资质有效期至2026年11月21日。 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
事业单位 委托意见 | 兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。
法定代表人: 公章: 2022-04-12 | |||
举办单位意见(含保密审查意见) | 该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示 |
填表人: 涂学锐 联系电话:18973693696 报送日期:2022年05月31日