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事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 | 常德市西湖管理区供销合作联社 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市西湖管理区供销合作联社 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为农业、农村、农民提供综合服务。业务范围:对重要农业生产资料和农副产品经营进行组织、协调管理,农业生产资料供应、统防统治、土地托管、农技培训。 | |||
住 所 | 湖南省常德市西湖管理区东湖路373号 | |||
法定代表人 | 黄志伟 | |||
开办资金 | 30.7(万元) | |||
经费来源 | 财政补助 | |||
举办单位 | 常德市西湖管理区管理委员会 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
28.87 | 27.89 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 3 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、单位基本情况 西湖管理区供销社为正科级建制公益一类事业单位,机关现有在编人员3人,其中,领导职数2名(主任1名,副主任1名)。 二、开展业务活动情况 1、 组织体系建设有深化 (1)区联社正式恢复了区级财政预算,落实了相关改革经费;承担了全区供销社和农垦改革工作,承担了区牧业小镇建设推进牵头单位责任。(2)乡镇农业综合服务中心加挂供销合作社牌子,全面承担了乡镇供销社工作职能,落实了“三有”建设要求。(3)21个村(场)做到了“四有”:有场地,有牌子,有村支两委主要负责人担任供销社主任,有供销专干。 2、“社代会”召开有亮点 按国家总社要求、市社安排,在区委、区管委的直接领导下,9月29日我区简洁而隆重地召开了区供销社26年来的第一次代表大会。市供销总社党组成员、理事会副主任钟福明,区党委委员、管委会副主任张文辉出席会议并讲话。会前,区党委书记吴兴国会见了参会代表,并同与会代表合影留念。本次大会应到代表47人,实到代表47人。会议审议并通过了《理事会工作报告》、《西湖管理区供销合作社章程》,投票选举了西湖管理区供销合作社第一届理事会理事和第一届监事会监事,以及理事会主任、副主任和监事会主任。市社领导评价我区“一代会’是市全市社代会开得最成功的。 3、为农服务能力建设有提升 坚持把为农服务摆在首位,积极创新服务方式,加快拓展服务领域,不断充实服务内容,供销社服务农民生产生活的生力军和综合平台作用日益显现。西湖镇供销合作社三湘丰隆惠农服务中心,坚持以农资服务为基础,大力拓展统防统治业务,现有植保无人机45架,单日可完成飞防任务13500亩,2021年与农户签订统防统治合同41275亩,每亩全年防治4次,目前已完成统防统治面积18.76万亩;2021年共计销售化肥2.83万吨,完成营业额7200多万元。西洲乡供销合作社欣茂农业科技发展有限责任公司,大力发展芦笋避雨栽培种植,采取“公司+基地+农户”的模式,带领当地老百姓致富,该公司已避雨栽培芦笋100亩,亩产芦笋4000斤,亩产值在2万元以上。西湖镇新港村供销合作社绿祥农业发展有限公司,大力发展大棚绿色蔬菜种植,主打品种有西红柿、黄瓜、辣椒等,高峰期单日一个大棚销售额达到4000多元。 4、支持特色产业有成效 芦笋是“蔬菜之王”,富含多种氨基酸、蛋白质和维生素 ,具有抗癌、降脂等多种养生防病功效 ,是我区的特色蔬菜产业。围绕西湖发展战略,体现融合发展、乡村振兴、农业公园,我社大力推进了西湖芦笋产业园“智慧化”建设、融合性发展。着重“四个数字化建设”、“两个提升”、“一个打造”,分别是:田园数字化建设、农情数字化建设、农产品数字化建设、营销数字化建设;提升园区品质,提升园区企业形象;打造“西湖洞庭芦笋”地理标志产品。园区建设取得了较好成绩。前天(1月23日)市委书记来西湖调研,充分肯定了我区特色产业园建设。 5、服务中心工作有担当 作为区牧业小镇建设推进工作牵头单位,力争为领导小组出谋划策,为推进工作争资争项,主动作为。2021年区供销联社(农垦办)投入牧业小镇建设资金700万元。牧业小镇建设涉及建设单位12家,建设任务包括六类,28个子项,全年完成总投资概算4000万元。(1)完成了牧业大道、农园南路、永进西路黄泥湖段、天心道路、德人南路、德人东路、德人北路等7条道路,总长度9790米的提质改造;(2)完成牧业大道综合治理、西湖大道西段草雕项目、月牙湖治理3个环境综合治理项目;(3)完成了西湖智慧芦笋产业园、西湖蜜梨产业园、正航草莓采摘园等6个产业提质改造项目;(4)完成了西湖大道西入口北侧小广场、天心南路绿化、牧业大道北段节点绿化、西湖大道西入口标志建设等4个绿化及小广场建设项目;(5)完成了牧业小镇多规融合及重要节点规划、西湖牧业景区(牧业小镇核心区)国家4A景区创建规划等2个规划。 三、下一步工作计划 1、探索壮大村级供销合作经济(村级集体经济)的路径,推进特色园区农产品的初、深加工。明年计划选择1-2家已经与特色园区联合组建了公司的村级供销合作社,探索对特色园区的农产品进行初、深加工,壮大村级集体经济。重点考虑芦笋茶、芦笋面的试产,并结合西湖公共品牌、供销品牌的推广。 2、落实牧业小镇建设推进工作领导小组的工作部署,推进牧业小镇景区提质创建国家4A级旅游景区工作。以西湖人的责任,细心思考,细化任务,在领导小组的领导下,在旅游部门的指导下,协调各项工作任务,如期推进各项工作任务。 3、争取农垦西湖智慧农业产业园项目建设资金,助推智慧农业在西湖的发展。一是积极主动汇报,落实项目资金;二是认真调研规划,做到切实可行;三是扎实抓好推进,争取可圈可点。 四、存在的问题说明 1、供销合作社的队伍建设有待加强。供销联社监事会主任没经编办确认;存在工作人员过少、基层社人员能力有欠缺问题;供销农垦改革宣传有待增强。 2、牧业小镇建设建设有延后,办公室力量有不足。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
事业单位 委托意见 | 兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。
法定代表人: 公章: 2022-04-19 | |||
举办单位意见(含保密审查意见) | 该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示 |
填表人: 朱文彬 联系电话:18873637817 报送日期:2022年05月31日