宗旨和

业务范围

宗旨：为不动产登记提供相关服务。业务范围：负责武陵区、柳叶湖旅游度假区范围内不动产登记受理、审核、登记、发证、信息平台维护、登记信息查询、簿册档案管理等具体事务性、技术性工作。

住    所

常德市武陵区柳叶大道2518号

法定代表人

周刚

开办资金

3887.9（万元）

经费来源

财政补助（财政全额拨款）

举办单位

常德市自然资源和规划局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

4106.2

3539.8

网上名称

常德市不动产登记中心

从业人数

103

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

今年来，市不动产登记中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府和市局党组的坚强领导下，紧紧围绕不动产登记深化改革及优化经济发展环境，主动担当、奋力作为、开拓创新，圆满的完成了各项工作任务，为区域经济社会发展注入了强大动能。 一、 党的建设全面提质 中心党支部持续推进党支部标准化建设，认真落实党建责任，全面提升支部“五化”建设水平，支部统领能力、履责能力全面加强。 1.推进工作有部署有安排。中心在配齐配优支委会的基础上，聚焦支部“五化”建设，着力打造“五型”支部，将创建“五化”支部和优秀基层党组织作为重点工作全力推进，中心党支部制定了“五化”建设工作方案，明确了突出党建统领、突出政治站位、突出组织力提升、突出问题导向、突出服务中心大局的工作要求与目标责任，年初中心下发了《三年行动方案》《2020年党建工作方案》《2020年工作要点》《党风廉政建设工作方案》，细化党建工作任务20项、工作要点20项，着力打造抓实“五个带头”、引领“五项创建”、打造“五大品牌”的党建引领格局，凝心聚力实现党建与业务高度融合，奋力创建“让党中央放心，让人民群众满意”的模范机关。 2.落实要求有思路有举措。按照市局党组提出的“党建统领创品牌，求新、求变、求实，推动党建+不动产登记创新发展，争当一流营商环境的行业先锋”的总要求，中心立足服务群众工作实际，多措并举加强党的基层组织建设工作。一是切实加强学习教育。认真开展了“重温入党诗词”“重温入党志愿书”“重读先烈诗章”等主题党日活动；制定了《五化支部建设学习方案》，开展党小组、党员大会集中学习28次，组织理论知识测试3次，开展廉政警示教育3次；单位全员开展了学习《习近平谈治国理政》第三卷大讨论，全体党员认真撰写了心得体会。二是严肃党内政治生活。对照“五化”支部建设标准，梳理完善“三会一课”、集体学习、谈心谈话等制度，依托“智慧党建”平台，加强党员信息管理，规范开展“三会一课”，及时研判意识形态发展趋势，精准研讨制定改革举措，有力推进党建与业务的高度融合。三是加强党风廉政建设。围绕市局党组《2020年党风廉政建设工作要点》的6个方面细化制定了23项具体措施，做到常提醒、早预防、强监督，按照层级管理的原则，支部书记与支部委员、分管副主任、科室负责人之间，科室负责人与普通工作人员之间谈心谈话制度化、常态化；将聘用人员纳入廉政家访范围，持续开展廉政家访活动，实现廉政家访全覆盖。 3.创先争优有目标有抓手。中心力争创建“让党中央放心，让人民群众满意”的模范机关，制定了《创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”实施方案》，细化创建举措90项，以党建为统领，以业务为主线，合力构建创建“平台”。一是把握要点，突出党建引领。中心党支部对标抓实“五个带头”，狠抓创建部署与推进，先后召开推进会调度会8次，细化任务分解，压实责任主体，形成中心上下齐抓共管的创建氛围，实行任务全面落实，创建人人参与。二是找准支点，树立部门形象。中心党支部统筹引领“五项创建”，通过党小组、群团组织、创建小组、工作专班多点发力，全面创新活动形式，丰富活动载体，健全创建体系。三是突出亮点，扎实为民服务。中心党支部矢志不渝践行“以人民为中心”发展理念，创新塑造“五大品牌”，努力打造党建与业务“双提升、双促进”的发展格局。 二、业务工作全面增效 今年以来，中心认真落实国家、省、市关于不动产登记工作的部署要求，狠抓国务院8号文和省政府47号文重点工作落实，紧扣市本级各项重点工作推进，扎实推进不动产登记服务创新升级。 1.暖企行动全力助企。2020年，面对突如其来的新冠疫情影响，中心一手抓防疫，一手助力复工复产，为畅通企业办理不动产登记，开设专窗，明确专人受理，提供“一对一”的管家式服务，做到受办业务当场办结。在此期间，共受办涉企业务83件，协助企业融资贷款13亿元，有力的支持了企业的复工复产。为减少人员聚集，降低防疫风险，中心推出了不动产登记“四办”举措，切实方便有需求的群众在疫情期间办理不动产登记。 2.深化改革便民利企。一是稳步推进“交房即交证，交地及交证”改革工作。自6月开展“交房即交证”的试点工作以来，中心聚焦健全协同机制、出台指导性文件，深入开展研究部署，聚力开展权籍调查靠前服务，拟定起草了《常德市“交房即交证”的实施方案》等指导性文件，与此同时，探索将市城区8个安置小区纳入“交房即交证”范畴，实现“交房即交证”工作向纵深发展。二是推动“一件事一次办”改革工作。努力配合市行政审批服务局“一体化”平台建设；并对32类登记事项收件清单再次优化，扎实推进登记服务规范化、标准化。三是推动“互联网+不动产”改革工作。在市民之家C区开辟了线下核验窗口，深度开展“线上申请、线下核验”模式，并配备自助打证机，办事群众上传至网上的资料在线下核验无误登薄后，可以立马通过自助设备领取不动产登记证书，真正意义上做到了“立等可取”。 3.要素保障聚焦聚力。一是数据深度清理保障登记安全。中心始终坚持把握高质量的数据就是推动登记服务高质量发展的核心，全面开展登记数据深度清理。今年来，整理和清理基础数据、业务登记数据1547190条，清理排查限制性数据11930条。二是大数据共享利用助理服务升级。中心本着“让数据多跑路，群众少跑路”目标，全面实施政务服务大数据共享计划，目前，以实现公安、民政、市场监管、机构编制、银保监部门、法院、民政、卫生健康部门等部门数据共享接口。三是电子证照应用体系助推抵押升级。今年7月，我市电子证照试点工作顺利通过省厅验收。电子证照应用体系在全省推广，我市电子证照推广与应用全面升级，实现互联网端查询、下载、应用，进一步方便企业群众。 4.重点工作攻坚克难。一方面，狠抓农村宅基地和集体建设用地房地一体确权登记颁证工作指标完成。按照“2020年底实现登记颁证率95%以上”目标，中心抽调精干力量，集中开展前期调研、方案制定、政策出来，实行片区包保的原则，确保改革深入人心，助力乡村振兴；截止目前，市本级三区已完成权籍调查宗地100563个，登记发证17258宗。另一方面，深入开展全市集中化解房地产办证信访突出问题专项行动。中心抽调专人，高位推动、认真谋划、积极摸排，狠抓此项工作的落实见效。截止目前，市本级摸排问题楼盘86个（含安置小区71，商品开发15个），现已完全化解问题安置小区9个，商品房项目1个，另有23个安置小区已经完成首次登记。 三、2021年工作思路 1.深化党建引领，促进创建工作上台阶。中心将对标对表市级优秀基层党组织为目标，着力构建综合“创建”体系，全力实现创先争优。一是强基固本，高标准持续推进“五化”支部建设。严格按照“五个带头”的总要求，不断增强支部的执行力，狠抓工作落实，全面提升履职尽责能力。二是创新手段。高效率构建创建平台，聚焦“五项创建”统筹推进各类创建工作及目标考核任务，成体系成建制狠抓任务分解、进度跟踪、经验总结、宣传推广、品牌提升，力争实现各类创建工作上台阶。三是聚焦聚力。高水平推进创建，狠抓各类创建工作融会贯通，按照“规定动作不折不扣、自选动作有声有色、特色动作创新创优”的工作思路，不断丰富创建载体与形式，全面提升中心创建水平。 2.深化改革实效，抓实便民服务上台阶。中心将牢固树立“敢闯敢干，敢为人先”的改革思维，不断深化改革举措，提升服务水平。一是着实抓改革规划。中心将对标对表中央、省、市关于不动产登记深化改革要求，在推进机制上下功夫，集思广益制定改革路线图、进度表，实行“问题清单管理、进度看板上墙、难点专人对接”，全面系统推进改革工作。二是着力抓难点攻坚。中心将围绕不动产深化改革目标，聚焦群众期盼，在便民举措上下功夫，聚焦“互联网+不动产登记”发展大势，大力推进“线上”登记一体化，力争2021年底实现一般登记“在线”办结。二是着重抓要素保障。中心将狠抓改革实效，在夯实基础功上下功夫，有步骤有计划推进基础数据的深度清理、部门间信息共享互通；有计划有标准推进业务规范的优化升级；全面提升执行效能及服务水平。 3.深化亮点举措，提升品牌效应上台阶。中心将紧扣打造不动产登记“常德品牌”为目标，统筹推进“五大品牌”。一是抓举措创新，促品牌延伸。中心将紧扣创建品牌，系统性布局，模块化推进；以业务工作为主线，不断创新服务举措，细化工作任务，稳步推进品牌创建的持续化、体系化。二是抓制度建设，促品牌规范。中心将紧紧围绕品牌创建制度化建设，着手建立健全品牌创建机制，全面提升创建品牌的核心影响力。三是抓经验总结,促品牌升级。中心将以提升全市不动产登记服务水平的视野，全面总结经验，打造品牌标杆，带动县市区不动产登记工作同步提升，全面提高市不动产登记中心统筹管理水平。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2019年9月17日至2024年9月17日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

绩效优秀单位、文明标兵单位

接受捐赠

资助及使用 情 况

无