宗旨和

业务范围

宗旨：培养中等学历财经人才，促进经济发展。业务范围：财政和会计中等学历教育及财政系统干部岗位培训。

住    所

常德市武陵区高泗路602号

法定代表人

周华

开办资金

10322（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

9194.29

6499.12

网上名称

常德财经中等专业学校.公益

从业人数

225

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2020年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2021年4月14日，办理了开办资金变更，按时报送年度报告，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

2020年，我院深入学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕湖南“三高四新”战略和常德“开放强市 产业立市”战略，全力申办高职院校，以争创“全国文明校园”和“模范机关”为抓手，加强支部“五化”建设，落实立德树人根本任务，走产学研相结合的道路，加强高水平专业群建设，全面提升人才培养质量，奋力实现学院内涵发展。 一、主要成绩 （一）强化党建统领，锻造忠诚事业、创先争优的钢铁队伍 我院党委按照上级要求全面落实党建工作任务，以支部“五化”建设为重点，以党建与业务深度融合为中心，学院“五化”建设扎实推进，得到了市直机关工委的高度评价，第一、第五党支部推荐为全市“示范党支部”。 切实履行党风廉政建设责任，从严抓好干部队伍建设，坚持民主决策，扎实做好意识形态工作。 积极发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员教师先锋模范带头作用，实施“精准帮扶”德育助学工程，组织开展“百名党员教师联系千名学生”帮教活动，全院200余名党员教师与近1000名学生结对，帮助学生解决困难。今年，我院第三支部智能制造系党员为主体的教师团队荣获常德市第四届翦伯赞教育突出贡献奖，第四支部旅游管理系党员为主体的教师团队荣获青年工人先锋号，党员教师陶莉、涂承刚、戚丹三人被评为常德市师德标兵，徐兵被评为常德市优秀青年教师，曹胜被评为常德市优秀支教教师。党员教师杨鸿平因帮扶德育工作突出被评为首届“湖南中职学校最美班主任”。 （二）狠抓从严治校，营造严于律己、风清气正的校园环境 我院以制度建设和作风建设年为抓手，以严肃财经纪律为底线，全面落实管党治党政治责任，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，为学院提供强有力的纪律保障。 学院进一步修订完善管理制度30余项，组织部门负责人培训学习财务内控制度制度近10项。全年开展了2次警示教育，进行了“五个一”专项治理、巩固拓展教育扶贫领域腐败和作风问题集中治理、教育乱收费等专项自查自纠工作。 （三）贯彻三全育人，构建职教特色的育人体系 我们坚持“全员、全方位、全过程”的“三全”育人模式，培养社会主义时代新人。学院组织了全院学生田径运动会和冬季健身月活动，开设了35个学生社团，培养了学生的兴趣爱好，提升了学生的自我组织管理能力和综合素质。在2020年“文明风采”竞赛中，我院学生获得省级一等奖2个、二等奖2个、三等奖2个，市级奖项17个，学院获优秀组织奖。 我院开展了青蓝工程师徒结对活动。50余名年轻教师与经验丰富的老教师师徒结对，年轻教师快速成长。王文杰、刘奕伶、孙铭团队，丁樵石、邵译萱、伍丹团队，均获得班主任基本功比赛省级三等奖。财经商贸系彭道琼老师顺利申报省级规划课题1项。 学院实行开门办学，通过与行业、企业的合作，搭建了产教融合平台、推进了校企协同育人，深化了教学模式改革。在“中联产业学院”签约挂牌的基础上，学院还与中联股份有限公司、奇瑞汽车股份有限公司、徐记海鲜等公司互聘导师、资源共享，继续深化合作关系。 （四）开展“三教”改革，把握申办高职、提质培优的发展要求 一是加强学院内涵建设。我院与常德职业技术学院、湖南幼儿师范高等专科学校深度合作，开设会计、汽车检测与维修技术等9个专业的五年制大专班，专业数量从去年 2个扩展到9个，学生规模从去年500人扩大到700人。组织各系部教学骨干参加了中高职衔接五年制人才培养工作线上培训，修订完善了5个专业人才培养方案。 二是全力打造优秀教师团队。全年分三批共招聘教师53人，调入7人。肖薇领衔的会计、谭莉领衔的汽车运用与维修、陶莉领衔的旅游管理、高业志领衔的服装设计与工艺、黑晟斌领衔的思政共五个教学团队被认定为省级优秀教师团队。 三是充分探索和建设双主体办学模式。财经商贸系与京东、深圳市优聚财信息资源有限公司签订了校企合作三方协议，打造京东电商学院。艺术设计系依托合作企业将真实的生产任务作为实训教学项目融入实训课堂，带领服装专业学生完成了窗帘设计与制作任务。旅游管理系安排三年级酒管专业学生分别前往武陵天济喜来登、柳园锦江大酒店、华邦国际大酒店等本地企业进行为期3个月的教学实习。 四是教育教学成果突出。我院在职业院校教师职业能力竞赛中，获得省级一等奖5项，二等奖4项，三等奖6项；市级奖项38个。本年度共申报8项省市级课题，共有23篇论文在省级以上评选获奖，7名教师主编或参编了专业教材，获得了8项专利。申报并通过了7门省级精品课程，2019年申报的省级精品课程已有4项验收合格；申报并通过了5项1+X证书制度试点；《云端课程入佳境，线上教学逐光行》线上教学案例入围2020年湖南省职业院校线上教学优秀案例。 （五）打造职教高地，创造进出两旺、赋能提质的发展局面 一方面学院按“阳光招生”的要求完成招生工作。校内招生秩序井然有序，未发生一起买卖生源，争抢生源的情况。学生就业服务地方经济导向明确，本地就业率达到80%，比2019年提高了19个百分点。另一方面，继续教育工作稳中有进。全年承接各类培训人数7924人，承办考试中心考试8407人次。 （六）推进创建活动，激活内涵提升、跨越发展的内驱动力 一方面，学院把创建全国文明校园、创模范机关作为一项严肃的政治任务和一项系统性、全局性战略工程，坚持党建引领，紧扣教育教学中心，落实立德树人根本任务，强化文明教育和管理，加强校园文化和环境建设，学院今年顺利通过全国文明校园的验收。 另一方面，申办高等职业院校，促进学院跨越发展。目前，学校设置工作已得到教育部、省政府、省教育厅的首肯，只要列入规划，即刻启动评估工作。 （七）做好疫情防控，打好应对变局、开拓新局的主动战 学院严格根据上级部门的要求，制定疫情期间工作方案，有力的保障了全院师生的健康安全。在上半年疫情停课期间，各系部及时调整教学计划，线上教学有效保障了学生在家的学习。 二、存在的问题与原因 1.申专工作仍需要大力支持。2019月，教育厅组织了专家评估，省人民政府同意我校开始筹建。但在政策和软件上仍有困难，要确保我院进入省教育厅高校设置“十四五”规划。 2.现有设施不能满足发展需要。学院原按招收5000学生规模建设，省厅领导和专家的建议学院在校人数要达到6000--8000人。北区未规划学生宿舍、食堂，南北校区跨度大，师生学习生活不便，急需启动二期工程，建设新宿舍和食堂。 3.急需引进高层次、高技能人才。工科类的高学历、高技能人才在企业就业收入高，学校对其吸引力不足，肯请上级以重金求士，给足科研经费、安家费，有计划、有步骤地引进各类高学历、高技能人才，留住高学历、高技能人才。 4.实训设施急需落实。为避免浪费，学院搬迁前五年未进行设备投入。以智能制造系为例，原计划在新校区投入3800万元采购实训设备，2019年实际投入152万元。智能制造生产线、五轴加工中心、四轴加工中心设备为零。 三、发展思路 一是加强申专准备。 二是实施“教师素质提高计划”。 三是完善校企合作机制。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

全国文明校园，2020年常德市平安建设工作优秀单位，2019年度市直财政系统绩效管理先进单位，2019年度全市共青团工作先进单位，2019年度常德市“青年文明号”，2019年优秀志愿者活动组织单位，湖南省职业院校技能大赛一等奖17个，湖南省职业院校技能大赛二等奖9个，常德市职业学（院）校学生技能竞赛体一等奖16个，湖南省职业院校教师职业能力比赛一等奖5个，湖南省职业院校教师职业能力比赛二等奖4个，常德市职业院校教师职业能力比赛一等奖9个，常德市职业学（院）校学生技能竞赛体一等奖16个，2019年度“学雷锋 三关爱”志愿者服务优秀组织奖等。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无