宗旨和

业务范围

宗旨：实施初、高中学历教育，促进基础教育发展。业务范围：负责城区初、高中学历教育。

住    所

常德市武陵区人民路2777号

法定代表人

李健均

开办资金

6710.4（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

6814.46

6586.95

网上名称

常德市第七中学.公益

从业人数

257

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2020年，学校以党的十九大，十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全校教职工秉承“自强不息，担当有为”的七中精神，围绕“高质量、重素养、树品牌”的办学目标，通过转变工作作风，坚持立德树人，全面贯彻党的教育方针，坚持创新发展，优化育人环境，强化队伍建设，走内涵发展之路，推动了各项工作健康和谐发展。 一年来，学校被评为“全国青少年人工智能活动特色单位”“全国青少年篮球特色学校”“湖南省学校心理健康教育先进单位”“年度教学研究工作先进单位”“市十佳少先队集体”“脱贫攻坚先进单位”“‘学习强国’平台推广使用先进单位”。现从七大方面总结如下。 一、坚持“党建引领”，学校发展有方向 我校本着“抓党建就是最大政绩”的政治站位，坚持“围绕教育抓党建，抓好党建促教育”的指导思想，坚持用党建工作引领学校各项工作，为实现学校的高品质发展提供了坚强的领导力量和政治保障。 1.党委班子严格担责履责。一直以来，学校领导班子坚持“勤政、廉政、公正、务实、求是、落实”的施政标准，分工明确，团结协作，担当有为，有政治定力，有民主作风，有实干精神。学校党委坚持民主集中制原则，“三重一大”等重要事项坚持集体研究、集体决策，定期召开党委会，研究部署学校党员教育管理、干部和教师队伍建设、学校改革和发展等重要工作，提出了“乘势而进，进中争优，质量立校、特色强校”的工作思路。班子成员率先垂范，带头值班，带头上课，鼓励大家一手抓防疫，一手抓教学，真正做到了战斗在一线。在学校班子的引领下，全校教职员工争先创优，涌现出了很多抗疫促学先进个人和集体，有效推动了学校各方面工作的开展。 据统计，疫情期间，学校党委组织全校45个教学班上网课10049节，批改作业12488批次，真正落实了“离校不离教，停课不停学”的工作要求。组织教师向武汉市慈善总会捐款近15万元(其中党员149人，人均560元)，义务献血9000CC。15名教师志愿者参加了为期一个月的社区值班值守，推出了10堂“党员示范课”，评选出了 14位“党员示范岗”，表彰抗疫促学先进集体22个、先进个人76人。学校作为全市教育系统的唯一代表，被市教育局推荐到市里参与“抗疫先进单位”的评选。 2.党建工作扎实有效。一是高标准落实“三会一课”。学校党委每月对党建工作和“三会一课”做出部署和安排。即使疫情防控期间，也坚持了线上和线下相结合的形式予以落实，做到了每个月党建工作有内容、有安排、有部署、有检查。二是精心设计主题党日活动。如1月送温暖、2月用火用电安全教育、3月学雷锋·植树节、4月献血日、5月党员示范课、6月底建党99周年庆、7月防溺水宣传、8月革命传统教育、9月环境保护、10月普法宣传、11月主题教育回头看、12月迎新年文艺汇演等主题党日活动。三是推进活动室终端智慧化。学校完成了5个支部活动室智慧党建终端设备的安装与调试，包含退休支部在内的所有支部都能正常操作终端召开线上会议。四是激活支部争先创优机制。评选了3个“先进党支部”，学校行政支部被评为“市直教育系统优秀基层党组织”，退休支部被评为“全市‘五好’离退休干部党支部”（全大市教育系统唯一）。五是对支部进行了换届选举。学校5个支部产生了新一届支部委员会，新一届支部书记进入年级领导小组，加强了年级思想政治工作和所在支部的党建工作。六是加强了学校干部队伍建设，全年共推荐提拔重用科级干部6人，调整补充中层干部9人，为学校教育教学改革注入了新的活力。七是凝心聚力加强统战工作。一年以来，学校党委多次听取学校民主党派支部负责人工作汇报，参与民主党派有关活动，为民主党派提供活动经费，听取民主党派对学校的意见和建议。民进常德七中支部被民进常德市委评为“明星支部”，被民进湖南省委评为“示范支部”。 3.意识形态工作落实落地。一是学校党委定期召开了意识形态工作会议。专题研究部署学校意识形态领域工作，围绕重要敏感时间节点，做好了预警监测、分析研判、风险防控、应对处置工作。二是建立了学校意识形态工作领导小组。制定了《中共常德市第七中学委员会关于落实意识形态工作责任制实施方案》（校党发〔2020〕11号），建立了意识形态工作责任制，强化了意识形态领域的工作职责与监管。三是意识形态工作制度化。制定了《常德市七中教育宣传工作方案》，履行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。出台了《常德市七中网络平台管理制度》《常德市七中网络舆情应急预案》，学校新闻和专家讲座严格实行“三审”，并建立了“三审台账”，保障了学校微信、QQ工作群、网站等宣传阵地的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好。四是加大了意识形态工作的宣传力度。利用党委会、校务会、班主任周研会、全体教职工大会，传达上级关于意识形态工作的精神与具体工作要求，做到人人知晓、个个重视。五是加强了学生社团的建设与管理 ，规范了社团的日常活动 ，强化了对社团活动的引导和监管。六是树立全校保密观念。制定了学校《保密工作制度》《信息公开保密审查制度》《涉密人员管理制度》《涉密案件查处制度》等系列制度，在全校师生用的电脑、打印机、办公室和库房门口等地，都贴上了涉密标签。七是推进法治文化建设。利用主题班会课、国旗下的讲话、升旗仪式等阵地，开展了“学宪法、讲宪法——宪法小卫士”系列主题教育活动，活动有方案、有总结，让全校师生学法、知法、用法。 二、坚持“队伍建设”，教师素质有提升 教育大计，教师为本。落实立德树人根本任务，高素质的教师队伍是基础与前提，抓好师德师风是建设高素质队伍的内在要求和重要保证。实践中，学校不断探索创新，总结出“四个强化”，加强了师技师能的建设，促进了师德师风的良好转变，形成了一支德艺双馨、精业厚生、追求卓越、敬业有为的教师队伍。 1.强化文化理念系统的构建。 2.强化学校办学行为的规范。 3.强化师德师风建设年活动的开展。 4.强化师技师能的提升。 三、坚持“全面育人”，立德树人有实效 学校坚持以文化建设为引领，以课堂作为重要渠道，以班会课作为重要阵地，以聘请校友导师作为重要助推，以系列化活动作为重要载体，以从严治校作为重要抓手，通过长期开展“七大主题”教育活动、“三禁五查”专项治理活动、校园“四节”活动和各类评优评先活动，做到了七个 “进一步”，真正践行“德智双全、艺文兼优、身心两健”的全面育人目标。 1.进一步推动了德育管理模式化。 2.进一步加大了班主任培训力度。 3.进一步加强了未成年人思想道德建设。 4.进一步落实了《七中德育序列化实施方案》。 5.进一步完善了教师导师制。 6.进一步注重了学生心理健康。 7.进一步加强了学校文化建设。 四、坚持“质量立校”，教学质量有提高 教学质量是学校教育的生命线。一年来，学校坚持质量立校、特色兴校、管理强校的发展思路，精细常规管理，创新艺体教育特色，严抓质量，取得了良好的效果。 (一)加强制度建设，学校管理进一步科学规范 (二)精细常规管理，提高教育质量 教学常规精细化管理，是提高教育教学质量的最有效途径。我校主要向五个方面“要质量”。 1.向五项常规制度要质量。 2.向课堂要质量。 3.向教研要质量。 4.向评比量化机制要质量。 5.向新高考管理模式要质量。 2020年，我校学业水平合格性考试一次性合格率达100%；高考一本上线率超40％，二本上线率超71％，600分以上4人，博雅班一本上线率连续三年100%，李帅同学以675分的高考裸分名列市直理科前10名。 (三)创新艺体教育，彰显办学特色。 学校提出了把艺体特色办成艺体品牌的要求和目标，制定了专业教育管理制度，增加了专业教学课时，召开了学校专业教育工作专题研讨会，组织专业教师到长沙市十一中学习交流。 一年来，学生参加各类艺术水平考级，有100多人获合格证书，参加全国语文素养大赛、全省中学生艺术展演、全省“三独”比赛等各级各类比赛，获国家、省、市级一、二等奖人数60多人。2020年高考，有63名艺体特长生被中央戏剧学院、中国音乐学院、中央美术学院、北京体育大学等国内顶尖级艺术院校、独立艺术院校和一本综合院校录取。艺术生高考一本上线率超50％，二本上线率85％以上。 五、坚持“安全管理”，校园安全有保障 安全是学校的立命之本，是学校工作的第一要务。我校在安全管理方面始终坚持“教育先行，预防为主”的方针，按照上级主管部门的统一安排部署，通过“六抓”构建校园安全防护网，确保了安全零事故。 1.抓疫情防控。 2.抓宣传教育。 3.抓制度落实。 4.抓隐患排查。 5.抓部门联动。 6.抓值班值守。 六、坚持“优质服务”，服务质量有提升 学校各部门进一步强化了服务意识，形成了“为教育教学服务，为师生生活服务”的良好氛围，为学校的建设发展给予了保障和支持。 1.抓创建，提升学校办学品位。学校通过创建模范机关（学校）和省级文明单位抓办学品位的提升。在科室和教师中，开展了“五个一、六个好” 活动，即每天学习一小时，每周听一节课，每月读一本书，每季度组织一次道德讲堂，每半年一次教育教学心得体会；团结协作好，环境卫生好，服务育人好，坚持学习好，师德师风好，工作作风好，促进了学校科室和全体教职工作风转变和服务质量的提升。 今年，在市直机关工委组织的创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”检查评比中获得了充分肯定和一致好评。 2.重宣传，传播教育正能量。今年以来，在各级新闻媒体推出和发表新闻稿件168篇。人民日报、潇湘晨报、红网、中国教育在线、文明网、常德日报、常德晚报等多个国家、省、市级媒体500多次宣传推介七中的学校管理、办学经验和办学成果。每一个月在市教育局下发的《全市教育新闻宣传工作情况通报》中，我校的新闻稿件数目都遥遥领先，占整个市直学校的一半及以上，宣传了我校和常德教育正能量，提高了学校教育的社会知名度，扩大了学校教育的社会影响。 3.促保障，提高后勤服务质量。一是食堂和商店采取“托管方放权经营、消费方专人全程监管、定期师生评价反馈”的管理模式。学生伙食费先缴入学校食堂账户，再根据食堂经营情况划转福润迪公司；定期检查食堂卫生状况，每天对食材原料进行验收；对食堂菜品价格进行成本审核，合理定价；坚持校领导陪餐制。目前，我校有 800余人就餐，师生对食堂满意率达到88%以上，食堂的服务与质量深受师生和社会好评。学校被武陵区评为“‘文明餐桌行动’先进单位”。二是严格执行市直学校建设管理办法和财务管理制度，无任何违反规定的行为。 4.暖民心，发挥工会职能作用。一是积极稳妥地推进校务公开工作。8月，组织召开了第十届二次教工代表大会和第十九届二次工会会员代表大会；10月，组织召开了第十届三次教工代表大会和第十九届三次工会会员代表大会；按照上级部门工作要求，组织开展了全国第七次人口普查工相关作。二是组织了丰富多彩的工会活动。如“我与疫情”征文活动、“端午节”民俗系列活动、“七夕节”活动、“妇联日志”征集活动、“重阳节”系列活动、教职工秋游活动、“笔墨中国”比赛、教职工羽毛球赛、教工运动会，组织评选了“巾帼文明岗”等六类创先争优活动。三是关心教职工生活。学校保障了全校教职工政策性福利待遇的发放，开展了教师节日慰问和走访慰问等工作。如“三八”慰问女教职工、“重阳”慰问离退休教师、走访慰问“贫困教师”，为265名教职工和101名在职教师志愿者办理意外伤害保险，全年探望住院教工33次等。学校工会被评为常德市教育系统“工会先进单位”。 七、坚持“环境育人”，办学条件有改善 以“优化育人环境、服务师生员工”为重点，我校认真开展各项后勤服务工作，做到了年年有项目，项项能到位。2020年，加大了校园提质改造力度，用于改善办学条件的财政投入近800万元，其中，西南校区附属工程736万，高考期间空调采购48万。另外，财政投资2千万新建男女生公寓9月份已投入使用。 2021年，学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“全力提升教育质量”为目的，以“新高考改革和‘三考’”为重点，以“从严治校、规范办学”为抓手，以“全面改善办学条件”为保障，真正实现“高质量、重素养、树品牌”为办学目标，践行博雅教育，使七中的各项工作更上一层楼。

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