统一社会信用代码
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事业单位法人年度报告书
( 2020 年度)
单 位 名 称 | 常德芷兰嘉树学校 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德芷兰嘉树学校 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:小学、初中学历教育,促进基础教育发展。业务范围:小学教学、初中教学。 | |||
住 所 | 常德市武陵区三闾路457号 | |||
法定代表人 | 余秋寒 | |||
开办资金 | 500(万元) | |||
经费来源 | 非财政补助 | |||
举办单位 | 常德芷兰实验学校 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
752.3 | 183.5 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 182 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无变更登记情况。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、2020年取得的重要成绩 一是教学质量稳步提升。中考、会考、小升初考稳居全市第一方阵,高考实现了北大清华零的突破。 二是顺利完成了整体搬迁。在搬迁过程中,合众之智,集众之力,完美解决了工程建设、控流保学等难题,化腐朽为神奇,受到政府及上级主管部门的广泛赞誉。 三是圆满完成第一个五年规划。推出了嘉树品牌,获得了家长的认可,提高了社会知名度。 四是初步拟定了第二个五年规划,推出正式文本,提炼了嘉文化,构建了嘉+教育体系。 五是学生竞赛成绩突出。嘉树男、女排球队双双卫冕冠军,再一次获得“双冠王者”的称号。 六是大力推进制度建设,全面建立了规范标准的行政操作体系。 七是对行政管理体系进行了不断的探索创新,如个人周报,行政包班制度,中层干部同读一本书活动等,均取得了一定的成效。 八是工会工作温情暖心,如温情大家访、集体生日会、教师节送祝福等;文体活动丰富多彩。如气排球比赛、演讲比赛、每周电影之夜等。 九是宣传工作打开局面,卓有成效。 十是防疫工作扎实有力,成功有效。 二、2020年存在的主要问题 1、行政管理机制不够完善,精细化管理不够深入,行政执行力有待加强。 2、课堂改革、课程建设、教学教研尚有较大提升空间,需要进一步深入推进。 3、教师培训平台不够多,培训力度不够大。 4、德育体系的构建需要进一步完善。 5、经费运转需要进一步精细化。 三、2021年度重点工作 1、进一步完善顶层设计,深入推进“二五规划”。进一步提炼嘉树的办学理念,厚植嘉文化,注重全校师生的思想引领和文化引领。 2、加强党建,完善、规范党务工作,充分发挥党员教师示范引领作用,充分发挥党小组战斗堡垒作用。 3、调动宣传力量,增设宣传平台,做好宣传培训,拓宽宣传渠道,与总校联动,构建多元、高质、有影响力、有生命力的宣传体系。 4、狠抓教学质量,全力以赴迎大考。“四考”成绩在保持现有水准的基础上再进一步,高培力争再出清华北大。 5、强化教研,搞好校本研修,进一步推进微课题研究,顺利结题现有省级课题,争取立项一个省级或省级以上大型课题;切实做到深入教研、主题教研和系统教研,提升教师业务水平,提高学校教学质量。 6、进一步完善“嘉课程”建设,改革小学部课程设置体系,有序推出特色“嘉课程”,积淀学校课程文化;推进“嘉课堂”改革,打造高效课堂、品质课堂,使之逐渐成为有实效、可推广的成熟模式。 7、全面强化、提质德育工作,加强德育研讨,建立完善的德育管理体系,提质常规管理,夯实过程管理,建立标准化操作规程。加强体育、美育、心育、劳动教育、家校协同教育,成立学代会,创立家长学校。 8、进一步提高后勤服务质量,进一步规范财务管理,搞好开源节流工作,逐步完善校园基础建设。 9、工会工作继续寻求新的突破,继续强化教师的“三感一值”,将暖心温情工作做到人心上,让工会功能发挥到极致。 10、全面构建学校安防体系及综合治理体系,加强安全教育,搞好安全人防、技防、物防,搞好疾控工作,搞好学校综合治理,确保师生安全、学校平安。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |