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12430700MB1C087692
事业单位法人年度报告书
( 2020 年度)
单 位 名 称 | 常德市西湖管理区东洲小学 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市西湖管理区东洲小学 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育。 业务范围:小学教学。 | |||
住 所 | 常德市西湖管理区西湖镇旺寿村 | |||
法定代表人 | 谢之平 | |||
开办资金 | 137.54(万元) | |||
经费来源 | 财政补助 | |||
举办单位 | 常德市西湖管理区管理委员会 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
132.77 | 78.91 | |||
网上名称 | 常德市西湖管理区东洲小学 | 从业人数 | 15 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 本学期,我校紧紧围绕学校工作目标,求真务实,开拓进取。通过转变工作作风,优化教育教学环境,强化师资队伍建设,推动了各项工作有序开展,现将我校本年度各项工作情况汇报如下: 一、做好卫生防疫工作,确保教育教学工作有序进行 1.根据学校实际情况,全体老师坚持线上教学,学区内学生全覆盖线下家访241人次,确保停课不停学,确保不落下一个学生。 2.防疫物资准备充分,2020年4月至5月,学校为全体师生提供免费口罩4200个,洗手液128瓶,校园每天一次消毒。进校体温检测我们坚持到现在。现防疫物资的储备充分。 3.建章立制,做好师生防疫知识讲座和心理辅导。 4.坚持以人为本,始终做到外松内紧,确保打赢抗疫保卫战。 二、做好教学常规的管理,提高课堂教学的实效性 1.在教学常规管理中,坚持常规月查和通报制度,定期组织“五查”,即查所开学科的教学各环节是否落实,查学生课业负担是否减轻,查教师听评课是否参加,查教研活动是否开展,查教师的业务学习笔记等,切实提高教师教学能力,进而提高教学质量。 2.我校继续加强了值周工作力度,注重学生常规养成教育,开展“文明班级评比”活动,通过卫生、纪律、两操、路队、礼貌、好人好事及爱护公物等内容的检查评比,增强了学生的竞争意识,同时也规范了学生的言行,通过每周各个班级间的评比,学生行为规范有了明显的变化,进出教室、上下楼能够做到文明有序,站队做到快、静、齐。 3.以电子学籍的管理形式,使学校学生的转入、转出工作做到手续完备,材料齐全,管理规范。 4.加强了毕业班的教学管理力度。 5.定期进行安全演练,进一步提高师生防范意识,不定时进行安全隐患排查,做实安全工作。一年来学校平平安安,校园治安状况良好。 6.加强家校联系,在任课教师经常走访特殊学生家庭的基础上,一学期召开一次家校联系会,以家校联系会为契机,及时沟通孩子学习生活中存在的问题及心理变化,让家长真切地了解孩子在学校的表现,让家长积极地投入到我们的教育教学当中来,增进家长与学校的感情,为以后的教育教学工作营造良好的家校合作氛围。 三、做好教研教改工作,稳步提升学校教育教学质量 1.教科研是学校教学的源泉,是学校教改的先导。我校把目光锁定在课程改革“教改”的主旋律上,树立教科研意识,活跃教科研风气。教师做到了认真学习,提高了认识,更新了观念,转变了角色。2020年学校课改教研课22人次。教学抽查推门听课39人次,参加国培1人,省培3人,市培6人,区级培训14人,教师撰写论文、参加教学比武,微课赛市级一、二、三等奖各3人,区级获奖14人次。2020年学校在六年级调考中,荣获全区农村小学第一名。 2.搞好师徒结对,抓好青年教师的培养,迅速让青年教师成长起来,2020年我校组织青年教师座谈会4次,班主任座谈会2次,学校领导与青年教师谈话17人次。 3.学校围绕语言文字工作开展好了相关活动(书法公开课、教师三笔字比赛、学生绘画比赛、经典诵读活动、教师歌咏赛。诗教中国活动等),持续推进了我校语言文字工作同时,学校投入1.5万元进行了校园文化建设,为争创市级达标校创造了有利条件。 四、做好教育扶贫工作 1.进行资助宣传,确保教育扶贫政策家喻户晓。 2.多方数据复通,精准建设贫困学生档案。 3.规范操作程序,确保贫困学生资助全覆盖。 4.强化跟踪,确保贫困学生不辍学。 5.坚持每月两次送教上门,用爱心抚慰特殊孩童的心灵。 五、做好党建工作,搞好党风廉政建设、师德师风教育 1.组织在职党员集中学习《习近平谈话治国理政第三卷》共三次,邀请局领导上党课一次,认真履行“三会一课”制度做好每月党日活动的开展和每季度党员大会的召开。 2.2020年学校党支部发展预备党员一人,确认发展党员两人,6人上交入党申请书,确认党员积极分子四人,严格党费收支,落实党务公开,加强党员教育管理,激活组织活力,进一步夯实组织基础。 3.学校召开师德师风专题会四次,并对全体老师进行了学生、家长问卷调查。 4.食堂成立膳食委员会,账目每月公开,每月发放食堂伙食满意度调查表,满意度达90以上%。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |