宗旨和

业务范围

宗旨：为人民群众提供房管服务。业务范围：房屋安全管理、房屋装饰装修管理、房屋产籍管理、房屋及其设备维护修缮。

住    所

常德经济技术开发区管委会4楼

法定代表人

郭力杨

开办资金

47.01（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德经济技术开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

52.39

47.06

网上名称

常德市房地产管理局德山分局

从业人数

14

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、坚持围绕主业，精准发力抓落实 （一）房地产市场稳健运行 重点围绕“控房价、稳市场、防风险”要求，强力稳控市场，推动全区房地产市场呈现平稳健康态势。截至11月，全区商品房开发投资额13.23亿元；商品房供应面积35.68万m2；销售商品房17.08万m2、成交价格5269元/m2；二手房交易207户、成交面积2.15万m2、成交均价4197元/m2。 （二）房地产市场监管更加有力 1.严格房地产市场管理。通过严把开发企业资质准入关、每月开展市场常规巡查、每季度核验房地产开发项目手册等举措，对全区开发企业项目进行全方位督导检查，强力规范企业经营行为。 2.加强商品房项目资本金和预售资金监管。对新建商品房项目资本金和预售款按专款专户、全程监管，严格按照施工进度提取项目监管资金，确保项目资金不挪用、不抽逃。 3.开展商品房预售价格申报工作。实行商品房预售价格备案制度，且对网签商品房一律先申报价格、再录入价格进行网签，做到实时监管，确保商品房价格平稳。 4.信访维稳工作持续加强。主动参与问题楼盘协调会议，协助做好问题楼盘化解处置工作；配合相关部门切实做好楼盘接访维稳、网签合同变更、物业配套验收等工作。 （三）物业管理服务成效明显 1.加强物业服务指导。通过规范前期物业服务招投标管理、严格住宅小区物业配套验收、加强住宅小区督导等举措，全力以赴做好创文创卫复审迎检、安全隐患排查等工作，促使住宅小区市容环境明显改善。 2.加大工作投入力度。统一为各物管住宅小区规范工作制度牌、增设电子显示屏、添置垃圾桶、制作宣传盾牌，加强物业管理阵地化和规范化建设；注重业务培训提升，不断提升行业管理服务和城市管理水平。 3.全面推进城市管理工作。一是推动住宅小区市容秩序建设，妥善处置智慧城管案件800余起、处理回复交办问题8起。二是搞好住宅小区纠纷调处，及时调处并回复物业管理收费、装修纠纷等网络舆情30余起。 二、践行不忘初心，真心为民办实事 1.老旧小区改造工作稳步推进。龙潭庵安置小区改造工作于今年5月正式启动，现阶段已完成小区外围临时停车场建造、违章建筑清理、管网改道等工作，正在进行电梯施工、道路改造、绿化提质等工程。 2.坚持不懈做好脱贫攻坚工作。注重扶贫与扶志、扶智、扶业相结合，通过加大扶贫政策宣传、介绍务工机会、落实“户帮户、亲帮亲互助脱贫奔小康”、举办脱贫攻坚文艺晚会、帮助贫困户修缮房屋等举措，坚持送政策送文化送技术下乡，确保扶贫对象稳定实现“一超过、两不愁、三保障”。 3.深化落实“放管服”改革。全面落实“互联网+政务服务”改革要求，商品房预售许可证办理事项实现网上办理、一次性办结，二手房交易监管、商品房买卖合同管理、房地产档案查询及交易档案管理等由窗口直接办理，逐步实现“办事不过河”。 三、加强作风建设，优化发展环境 1.作风持续转变。扎实开展和深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，将主题教育与日常工作有机融合，在加强学习教育、完善制度建设、推动工作落实、提升优质服务等方面全面发力，深入改进作风、规范行为，以主题教育活动的实效推动房管改革与发展。 2.制度更加健全。以压紧压实“两个责任”为抓手，认真开展“矫治特权意识、规范权力边界”专题活动，坚持问题导向，严格落实“两个责任”谈心谈话制度，持续开展纠治“四风”、“四不”问题整治、形式主义官僚主义问题、八个方面专项整治、群众身边腐败和作风问题等整治行动，以强有力的举措深化巩固行动成果，进一步健全和完善了单位廉政风险防控制度，助推内控建设与干部作风持续向好。 3.服务更加优质。将主题教育活动的学习成果转化为推动工作动力，进一步提升企业和群众满意度。今年来，引进注册房地产规下企业4家；热心做好双豹粮机协调对接和跟踪服务，协助企业加快工程建设资料审核、加速飞桥板簧（法人名下资产）不动产证办理、破解融资贷款难题，顺利完成出正负零的夏季攻势任务，目前正在进行厂房主体建设，力争年前完成部分厂房封顶。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无