宗旨和

业务范围

宗旨：为市重点项目建设提供监督保障。业务范围：为重点建设项目争取建设投资，项目综合管理、调度协调，项目立项和研究报批评估，项目竣工验收与评价，负责重点工程招投标、工程质量、资金使用监督检查，稽察特派员的管理和培训等。

住    所

常德市朗州路市政府院内

法定代表人

张凯

开办资金

44.58（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

常德市发展和改革委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

45.6

45.6

网上名称

无

从业人数

10

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2019年，市重点建设项目事务中心在委党组的正确领导下和其他兄弟科室的全力支持下，按照年初确定的各项工作目标，严格落实工作任务，各项工作取得较好成效。 1、重点项目有亮点。1-12月全市300个重点建设项目累计完成投资901.73亿元，占年计划的106.8%。其中，180个产业项目完成投资573.96亿元，占年计划的110.85%。中联重科起重机械产业基地、金康光电摄像头、金海钢构智能制造产业基地等亿元以上项目建成投产；沅江过江隧道10月16日正式建成通车；华侨城常德卡乐星球及周边配套建设主体施工项目基本完工，1月18日正式开园运营；常德财经职业技术学院新建工程6月20日正式搬迁新址；常德220千伏高丰变电站配套线路工程7月10日全线通电运行；常德市民之家11月12日正式启用。黔张常铁路12月26日正式通车运行。 2、前期项目有成效。1-12月，全市100个重大前期项目中81个项目具备开工条件，其中62个项目提前开工建设。全市300个策划开发项目中156个项目完成可行性研究论证，其中，109个项目完成合作签约（含意向性协议），32个策划开发项目初步确定转化为下年度重点建设工程。 3、调度协调有力度。一是集中开工鼓干劲。共开展4次全市重点建设项目集中开工活动，累计开工项目163个，总投资734.22亿元；其中，产业项目136个，总投资673.52亿元。二是调度督导解难题。1-12月，共收集重点建设项目难点问题37个，下发交办函37件，解决突出的难点问题43个。市四大家领导调度重点项目已成常态，形成专题会议纪要48份。根据谢建辉常务副省长在洞庭湖片区会议上交办涉及常德的6个省重点项目问题，建立市长、县长、项目部指挥长一线调度机制，坚持“解决一个，销号一个”的工作方法，一周一调度，持续跟进项目进度，安慈高速、官新高速等项目问题均在规定时限内得到解决。为有效促进常德市电网建设三年行动计划实施，牵头拟定了《关于支持电力发展的若干意见》。三是季度督查强推进。按照年初制定《2019年常德市项目推进年工作考核奖惩办法》，每季度组织督查项目进展情况，提出整改建议，做到项目运行心中有数，年底考核未雨绸缪。四是优化环境保进度。建立警企联系服务机制，对206个已开工的在建重点工程实行定点挂牌报务，开展重点项目治安环境专项整治行动，1-12月，全市调解涉及重点建设项目纠纷158起，立破治安案件163件，行政拘留311人，立破刑事案件210件，刑事拘留573人。 4、综合保障有突破。一是完善制度保障。今年2月，提请市政府专门出台《常德市市重点项目管理办法》，进一步强化和规范重点项目管理。二是加强项目监管。在重点项目推进工作中实施“五化四讲”工作法，加大了对重点建设项目综合监管力度，严格落实问题整改和责任倒查追究机制，执行守信激励和失信惩戒制度，确保项目建设依法实施。三是营造宣传氛围。1-12月，在市级及以上媒体发布项目建设各类新闻信息、通讯报道149条，在新湖南、红网、省市政府门户、发改网站发布信息39条；编印项目推进年工作通讯12期。牵头开展2019年度常德市投资指南编印工作，发布重大招商项目160个，总投资约4113亿元，涉及新型工业化、产业园区、现代服务业、基础设施、民生环保等类型，累计发放2000余册，有效促进了区域重大产业项目落地生根。四是加强支部建设。认真落实“三会一课”制度，精心组织开展支部活动，先后组织党员干部开展“缅怀先辈，不忘初心”传统教育、“不忘初心，牢记使命”主题教育、廉政建设警示教育、点村扶贫走访慰问活动以及党建知识问答活动等，并及时将相关内容上传智慧党建平台，自6月平台启动以来，本中心支部累计上传“三会一课”21次，连续6个月支部五化评分10分（满分10分）。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无