统一社会信用代码
12430700446436570F
事业单位法人年度报告书
( 2019 年度)
单 位 名 称 | 常德市城市道路管理处 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市城市道路管理处 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为城市道路提供维护管理保障。业务范围:城区建设工程临时占道,城市道路挖掘、修复,参与地下管线的设计和埋伏。 | |||
住 所 | 常德市武陵区丹阳路699号(水岸春天旁) | |||
法定代表人 | 张军 | |||
开办资金 | 24.3(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 常德市住房和城乡建设局(常德市人民防空办公室) | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
53.48 | 23.34 | |||
网上名称 | 常德市城市道路管理办公室.政务 | 从业人数 | 13 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 2019年度按照规定申请了举办单位变更:2019.07.16举办单位由常德市市政公用事业管理局申请变更为常德市海绵城市建设服务中心。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2019年,市道管处在上级机关的正确领导下,以机构改革为契机,负重奋进,顺利地完成了各项工作:支部建设稳步推进、道路管理成效显著、窨井管理不断完善等等。现将2019年的工作总结以及2020年工作计划报告如下: 一、2019年完成工作 (一)深化三项举措抓党建 1、深化主体责任 支部书记高度重视支部工作,带头落实上级机关党委布置的任务。在年初,经支委会同意,结合单位实际,继续打造“五型支部 ”战斗堡垒工作计划;带头签订《党风廉政建设责任书》,每季度开展一次党员大会,每月开展主题党日活动;配合上级机关完成对我单位的审计及巡察工作;在机构改革期间,紧扣使命任务,紧贴思想实际,有针对性地做好职工思想政治工作,确保队伍稳定;此外,还定期前往临澧县修梅镇观音洞村走访慰问结对帮扶贫困户。 2、深化支部政治功能 支部采取互联网+党建的学习模式充分利用微信公众号、“我的常德”app等平台,不定期推送时政热点,定期开展主题教育学习,使党员干部随时随地学、轻轻松松学,全年开展党员集中学习6次,支部书记上党课2次,使党员干部的“四个意识”有效提升。 3、深化支部规范化建设 完善了《党建制度汇编》,通过党员大会及时公布市纪委、市直工委和上级机关党委的处理信息和重大党务活动,坚持做到党支部组织生活记录和党员个人学习笔记记录规范、清晰准确,并按时收缴党费。 (二)落实“三化”促道管 1、道路巡查精细化 我处按照“精细巡查、精致管理”的工作要求,认真落实全覆盖、无缝隙、不间断的巡查,不断加强和规范城市道路巡查工作机制。尤其在10月底事业单位开始公车改革后,我处取消了一台巡查车辆,为了不影响后续工作的顺利开展,我们把道路巡查的两支队伍缩为一支,采取了“白+黑”“五+二”的道路巡查模式,为了确保施工现场不出纰漏,工作人员经常蹲守在施工第一线,以自身的艰辛努力和付出,守护城市道路的安全。截至12月底,我处共处理临时占道挖掘申请项目115处,工程项目开工条件审查57处,参与道路移交及综合竣工验收31处,处理道路占道投诉9起,道路巡查工作成效显著。 2、审批服务精简化 在严把占道施工审批关的同时,我们努力改善服务方式,主动告知相关施工单位办理审批手续的流程,并将之前3天的办理时限缩为2天,在缩短审批时间的同时,促进了审批效能提速。同时我处还对符合法律、行政法规和中共中央、国务院或者财政部门规定的建设项目,按政策实行非税收入缓减免手续程序,也严格按规定减免了费用。截至12月底,我处共完成临时占用(挖掘)行政收费307.7万元;其中挖掘修复收费295万元,占道费收费12.7万元,超额完成收费任务,超出年初规定的收费任务137%。 3、现场管理规范化 我处多次召开移动工程施工现场整治会,对施工现场申报流程、施工现场管理、工作井修复质量等做出了明确规定;为配合我市开展扬尘治理工作,我们花了2个多月对施工现场围挡进行整治,还召集相关围挡公司的负责人开会,对施工围挡做出具体要求,确保工地围挡设置和管理常态、长效;对于巡查过程中发现的私占乱挖等违法道路建设施工项目,我处执法人员留存影像资料,对责任单位负责人进行现场教育指导,并下发《督促整改函》。截至12月底,我处发现道路安全隐患案件126起,整改隐患数为126起,整改率为100%。 (三)承接新使命,完善综合窨井维护管理工作 根据市住建局的安排,从9月份开始,由我单位负责常德市综合井盖的管理工作。接受此项职能后,我处立即召开管线单位见面会并合理安排单位人员,成立了信息室。在对全市井盖管理进行了全面调研,并拟写了《市江北城区井盖维护管理情况调研》(待批中),今后,我处准备着手建立一个长效机制:即由政府牵头、协会参与、各管线单位共管共维的联盟合作方式,集中信息源和维管队伍,减少中间环节。目前,我处已初步拟出《市江北城区综合窨井盖共维共管联盟条约》(征求意见稿),并和相关管线单位就《条约》进行了讨论。截至12月底,我处接收来自“红网问政湖南”、市长热线、智慧城管等渠道关于窨井投诉信访件共123起,均及时进行了回复。同时,两个半月来,我处共组织修复窨井88处(其中协调处理41处,主动修复47处),回填废弃井3处。 (四)协调内部管理,保障单位高效运转 一是提高职工素质。年初我们给单位所有职工分发了《无障碍设计规范》、《道路工程》、《制度汇编》三本书,在提高职工业务水平的同时,在单位内部形成了浓厚的学习氛围。二是积极组织参加各种活动。组织职工前往芦荻山乡“天景花池”观赏自然美景、前往市人防办参观我市人防工程、在灌溪镇大华军事园开展射击军事训练、参加“五四”青年读书会、桃花源骑行、庆祝建党70周年合唱比赛等,一系列活动的开展,展现了职工积极、健康、向上的精神风貌。三是切实提高职工保障。为规范单位劳务派遣人员工资发放,我们根据市财政局、人社局等部门相关文件精神,制定并下发《关于明确劳务派遣人员工资标准的通知》,提高了劳务派遣人员工资标准,增加了职工的工作积极性。此外,我们还积极参加上级机关组织的综治民调、平安维稳、全国文明测评迎检等活动。 (五)努力维护好无障碍建设工作成果 1、积极回复代表提案、建议 今年5月,我处收到政协委员刘颖代表提出的《关于关注城市盲道设施管理漏洞的提案》,我处高度重视,单位主要负责人面对面与代表进行了沟通交流,我处的回复得到了提案代表和上级机关的认同;9月我们收到市政府办公室第58期社情民意《关于进一步完善无障碍设施的建议》批示件,也及时将情况汇报给了上级机关。 2、下发督促整改函 10月为配合全国文明城市测评检查,我们对全市重点窗口单位的无障碍设施进行了实地调查,对不符合规范的15家单位下发了督促整改函。下一步,我们将继续采取有效举措使我市无障碍建设管理工作更加规范化。 二、2020年工作计划 2019年,我处按计划完成了上述工作,虽然取得了一定的成绩,但工作中还是存在一些问题,如巡查车辆减少,道路巡查任务比较重;窨井管理难度较大,维管方式落后等等。下一步,我处将继续做好以下工作: (一)继续抓好党建工作 继续以“五个住建”带动“五型支部”建设:以党建统领业务、继续深化“不忘初心 牢记使命”主题教育、推进党内政治文化建设、建设强硬的班子队伍这“四项中心任务“为统领,扎实落实党建工作各项目标任务,力求做到“一单位一主题,一支部一特色”。 (二)继续加强道路管理工作 1、继续加强收费项目的过程管理,从业务科室受理到手续办理,至最后开挖恢复整个过程,实行过程管理; 2、加强对非开挖(顶管)施工的队伍资质、审批程序、施工现场等方面的管理,加大对无序施工的打击力度,确保顶管施工依法依规、有序进行。 (三)继续抓好综合窨井维护管理 1、继续处理好综合窨井市长热线投诉工作; 2、将《市江北城区综合窨井盖共维共管联盟条约》落到实处; 3、派人前往其他地州市学习窨井管理的先进经验; 4、积极推动通过采用新技术、新模式,推进智能井盖平台建设,力争实现综合窨井管理长效化。 (四)继续加强单位内部管理 1、规范单位办公制度,梳理、整理、完善各项规章制度; 2、梳理、制定和完善单位平安建设、党建、党风廉政建设、精神文明、安全生产等各方面工作计划 。 3、开展多样的工会活动,让工会更加丰富多彩,加强单位同事间的沟通交流丰富职工的精神生活。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和 受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |