宗旨和

业务范围

宗旨：组织群众文化活动，繁荣群众文化事业。业务范围：为市区职工群众文化生活提供场所设施及服务。

住    所

常德市青年南路64号

法定代表人

刘勇华

开办资金

641（万元）

经费来源

财政补助（差额拨款）

举办单位

常德市总工会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

565

613

网上名称

常德市工人文化宫.公益

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2019年，常德市工人文化宫在市总工会关心支持下，积极开拓，勤奋工作，取得了一定的工作成绩，现将文化宫2019年工作情况和2020年工作设想汇报如下： 一、2019年工作情况 （一）主要工作 1.积极争取上级部门支持。2019年，市工人文化宫在市总领导的关心帮助下，如实向市财政汇报文化宫的实际困难，增加财政定额拨款额度；11月份，为迎接市人大、政协“两会”的顺利召开，向财政争取了会场维修资金，对文化宫会场进行了全面的整修，改善了会场环境，提升服务质量。 2.加强组织建设，抓好基层党建工作。2019年5月，按照市总覃书记的指示要求，文化宫支部设立党建活动室，将党章、条例等制度上墙，认真组织党员开会学习，落实“三会一课”制度；由退休党员成立第二党小组，组织参加支部组织的学习活动；在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，按照市总党组的学习部署，认真组织全体党员学习研讨，做到主题教育全覆盖；每月按时开展主题党日活动，组织干部职工进行爱国主义教育、禁毒宣传、社区义务服务等多种形式活动。 3.加强职工技能培训，提升综合素质。文化宫组织职工进行专业技能培训，聘请专业人员进行消防知识讲座，增强安全意识；委派会务服务人员参加培训，已有两人获得“高级礼仪师”证书；加强舞台专技人员力量，培养灯光、音响专技人员4人，均能熟练操控设备。 4.充分挖掘潜能，积极拓展经营。一是充分发挥场地优势，主动与机关、企事业单位、学校（幼儿园）、演出公司联系，接待会议，承办健康文明、积极向上的演出活动，全年会议（演出）近60场。二是负责市总工会物业管理工作，接收市总工会专项拨款补助。三是做好出租门面、房屋的管理工作，及时收缴租户的租金及水电费用，将租户历年欠缴的租金全部收缴到位，对空置门面面向社会招租，目前仅余一个门面尚未出租。 （二）存在问题 1.设施陈旧落后，缺乏市场竞争力。目前，文化宫仅剩电影院一个阵地，且设施设备老化，投入资金缺乏，无法提升硬件设备，欠缺市场竞争力，导致会议演出活动场次减少。随着会议（演出）数量与规模的压缩，对文化宫的会场服务项目冲击极大，文化宫会议（演出）业务逐年下滑。 2.工资增长速度快，人员工资缺口大。随着政策变化，文化宫人员经费开支不断增长，资金缺口也随之拉大。 二、2020年工作设想 作为市总工会直属的公益性事业单位，我们将不断强化“为职工群众服务”的宗旨，科学制定文化宫的发展方向，积极开展丰富多彩的公益文化活动，营造良好的文化氛围，打造自己的文化品牌，推动职工文化活动发展，坚持把社会效益摆在首位。 1.积极寻求上级支持。文化宫将按照省总、市总的要求，进一步强化自身服务职能，努力做好职工文化服务工作，及时向省总、市总汇报工作情况与实际困难，申请资金以便更好的开展工作。文化宫作为公益性文化单位，是社会公共文化服务体系的重要组成部分，积极向市委市政府汇报，寻求政策支持。 2.优化人力资源管理，减员增效。一是进一步完善文化宫班子配置以及职工岗位调整，实行统筹管理，机关物业管理和停车场收费工作主要由文化宫职工承担，除保留必要的劳务外包人员，其余人员一律清退，真正做到减员增效。二是建立科学合理的绩效考核制度，奖勤罚懒，提高干部职工的工作积极性。三是加强职工思想教育与职业技能培训，提升自身素质，提高工作水平。 3.盘活现有经营资产，不断拓展新业务。面对政策紧缩、市场萎缩和经营资产减少而导致经营性收入减少的现实，我们将在强化公益性服务意识的基础上，拓宽经营思路，盘活经营资产，通过合作的方式开展各类演出活动，不断提高剧场的使用率，提高单位经营收入，打造文化宫的文化品牌，做到经济效益与社会效益双赢。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无