宗旨和

业务范围

宗旨：为维护城市环境卫生提供管理保障。业务范围：城市垃圾清扫、清运、公共卫生设施。

住    所

常德市武陵区朗州路808号

法定代表人

朱绪兆

开办资金

24804（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市城市管理和综合执法局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

26562.6

27551.6

网上名称

常德市城市管理事务中心.政务

从业人数

79

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

调职能，转换角色谋求城市管理事务工作新发展。 1、生活垃圾分类提上日程。实行生活垃圾分类是生态环境治理的重要举措之一，也是最终实现生活垃圾资源化、减量化、无害化的根本出路。为加快推进我市生活垃圾分类进程，今年，我们先后前往永州、北京、广州、湖州等地就生活垃圾分类开展情况进行了广泛深入的调研，从中总结成功经验和失败教训。根据我市实际，结合调研情况，遵循“先易后难、循序渐进、分步实施”的生活垃圾分类工作原则，进一步完善了《常德市生活垃圾分类实施方案》草案，拟定了2019-2021年三年工作规划，为我市生活垃圾分类工作全面铺开奠定了坚实基础。 2、餐厨垃圾应急处置稳步推进。作为实现生活垃圾分类的重要组成部分，我市餐厨垃圾应急处置工作按照“统一收运、集中处置”的工作原则，于2019年3月6日正式启动。收运范围覆盖“一城四区”三个灶头或15桌以上餐饮单位，截止12月31日，“一城四区”共投放专用桶1651个，投入专用收运车辆13台，确立了637家被收运单位，日收运量达65吨，收运处置总量达到14390吨，餐厨垃圾应急处置已步入正轨。 抓实事，主动作为开创城市管理事务工作新局面。 今年以来，我们立足现有职能，将“创文巩卫”、助力建设生态宜居城市作为中心工作的出发点和落脚点，促进长效管理，增强发展后劲，着力打造城市管理事务服务品牌。 1、环卫精细化管理成效凸显。按照标准化、常态化、全覆盖的考核要求，我们加强了对“四区”环境卫生作业的全面督导，今年共组织日常暗检和重点检查132天次，参加城市管理考核明检24天次，出动考核人员612人次，车辆204台次，发现各类问题1341件，通过打电话、下督办函、现场指导等形式督促整改，整改率达到90%以上，“四区”环卫作业呈现出你追我赶的局面，城区“颜值”得到明显提升。根据市委市政府和市城管局工作部署，我们积极配合市城管局开展“日巡夜查”、餐厨垃圾应急处置、蓝天保卫战等专项检查，通过专项检查，有力地促进了我市环卫管理工作向纵深发展，向规范化、制度化迈进。 2、环卫基础设施建设发展强劲。根据市委市政府要求，今年，我们大力推进环卫基础设施建设：列入省“两供两治”项目的桃树岗生活垃圾填埋场（一、二期）封场治理工程今年底已全面竣工；三期封场工程市政府已原则同意将项目列入市政府2020年城建计划，目前项目已完成了可研、设计等前期工作，现正着手立项；太阳山樱花楼、盘古广场两座公厕及水果大市场中转站提质改造工程现已完成，新建的五岔、启明街道公厕及中转站工程已完成了可研报告，正进行征地手续；常德市生活垃圾焚烧发电二期技改续建工程，已取得省生态环境厅环保验收核准批复，其他收尾工作正在有序进行；总投资2.98亿的常德市生活垃圾焚烧发电置换工程于12月26日正式开工建设，预计2020年底可建成投产，项目投产使用后，将淘汰第一期旧产能，标志着我市垃圾处理水平、保护生态环境的工作又上了一个新台阶，对推进我市生态文明建设具有十分重要的意义。 3、生活垃圾处置规范有序。垃圾问题既是民生问题，又是环保问题，更是政治问题。目前，我市城区生活垃圾处置以焚烧发电为主，卫生填埋为辅，截止12月28日，市本级共处置生活垃圾约49万吨。桃树岗垃圾填埋场在德山生活垃圾焚烧发电厂设备检修期间，主动承担应急分流任务，缓解了我市生活垃圾焚烧处置压力，垃圾无害化处理率达到100%。在做好生活垃圾处置工作的同时，我们严格抓好渗滤液处理排放工作，截止11月30日，渗滤液处理车间和移动式处理设备共处理渗滤液55307吨，经第三方监测机构监测结果表明，渗滤液处理排放水质完全达标。 存在的问题 1、工作效率有待进一步提高。2014年的城管体制改革，受影响最深的就是我们，干部职工对单位今后的发展产生了困惑，干事创业激情受挫，士气亟待提振，工作效率标准有待进一步提高。如何抢抓目前的改革机遇和提振士气都需要我们静下心来认真梳理和谋划。 2、生活垃圾处理形势严峻。随着生活垃圾产生量的激增，德山生活垃圾焚烧发电厂处置能力已达极限，桃树岗生活垃圾填埋场库容已近饱和，生活垃圾焚烧发电置换工程还需近一年的建设期，垃圾处理形势十分严峻。 3、遗留问题有待进一步化解。后勤服务中心的脱钩、西所房产开发等历史遗留问题，解决尚需时日。 2020年工作计划 1、全面加强队伍建设。积极争取市委市政府和市城管局支持，认真梳理单位现有职能职责、挖掘潜力、拓展空间、加强与市编办衔接，推动单位“三定”方案尽快出台。努力建设一支富有活力、善于谋事、团结和谐的好班子，尽快完成中层骨干的轮岗，积极引进专业技术人才，盘活人力资源，实现人岗匹配，为事业健康和可持续发展提供力量支撑。 2、加速突破我市生活垃圾处置瓶颈。全力推进常德市生活垃圾焚烧发电置换工程和桃树岗生活垃圾填埋场三期封场项目，缓解垃圾处理和环保压力；完善我市城区生活垃圾收集转运体系，加强东江生活垃圾转运站和焚烧发电企业的运行监管，督导“四区”尽快完成生活垃圾收集、压缩、运输设备的更换。 3、继续加强餐厨垃圾应急处置日常监管。进一步细化工作措施，落实驻场监督，加大社会宣传和执法考核力度，增加布桶量和配套设施，力争2020年底实现城区三个灶头或15桌以上餐饮单位的餐厨垃圾收集覆盖率达到100%，日收运处置量达到80吨。 4、加快遗留问题的处理。成立工作专班，加强工作力量，重点解决环卫西所房产开发的历史遗留问题。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无