您的位置: 首页 >业务工作>事业单位登记>年度报告公示> 详细内容

常德市西湖管理区城管监察大队2025年度报告书

来源:     发布时间:2026-06-30 21:58:54    浏览次数:    【字体:

统一社会信用代码

12430700776779699P

事业单位法人年度报告书

2025年度)

单 位 名 称

常德市西湖管理区城管监察大队

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

常德市西湖管理区城管监察大队

宗旨和

业务范围

宗旨:为城镇美化提供镇容管理保障。业务范围:建筑物外观管理、户外广告设置与外观管理、道路容貌管理、交通工具密闭运输与外观清洁管理、文明施工管理。

    

常德市西湖区西湖镇

法定代表人

邓斌

开办资金

51(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

常德市西湖管理区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

40.47

39.64

网上名称

从业人数

16

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2025年,在区委、区管委的正确领导下,区综合行政执法局深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神,以提升城市精细化管理水平、增强市民幸福感为目标,围绕中心、服务大局,扎实推进城市管理各项工作,市容市貌得到显著提升,城市形象和居民生活环境进一步优化。 一、2025年重点工作开展情况 (一)“两项整治”见成效,市容秩序换新颜。加强日常巡查监管,发现一起,整治一起,累计劝导整治占道经营行为1098起。坚持疏堵结合,新增临时便民摊点群4处,引导流动摊贩规范经营。构建“建、管、”两位一体车辆秩序管理体系。新划定机动车泊位150多个、非机动车停车位1000个。在道路两旁加装隔离护栏,通过物理分隔杜绝机动车占用人行道、非机动车道现象。今年共出动执法人员756人次,张贴违法停车告知单1000余张,发放“两项整治”小卡片2000余份,累计处罚违停225起,拖移违停机车辆364台,通过严格执法,有效遏制了车辆乱停乱放现象,重点路段、重点区域违停率同比下降85%。 (二)靶向整治餐饮油烟,空气质量更清新。一是全面排查建账,对辖区大中型餐馆、烧烤店等重点场所开展拉网式排查,累计摸排餐饮经营户33家,建立“一户一档”问题台账,实行销号管理。二是分类施策整改,对超标排放、“装而不用”的经营户下发《责令整改通知书》13份。同时,强化夜间巡查,整治露天烧烤占道经营行为11起,有效解决夏季油烟扰民突出问题。 (三)深耕环卫精细化,市容环境更夯实。对重点路段实行每日3次洒水降尘、1次深度洗扫,机械化清扫率提升至98%以上。合理调配垃圾清运车辆,确保生活垃圾日产日清,全年累计清运生活垃圾约8000余吨,全部运往汉寿发电厂进行无害化处理,无害化处理率达100%。 (四)抓实市政设施维护,城市运行更平稳。聚焦市政设施“管养并重”,全年维修、更换破损井盖53个,更换太阳能路灯30余盏、节能灯具400余盏、恢复损毁电缆350余米,路灯亮灯率保持在98%以上,保障了市民出行安全。同时,加强环卫设施维护和更新,更换小型垃圾桶1300个供村级使用、大型收集桶400余个、小型钩臂箱10个,环境卫生质量得到明显改善。 (五)强化执法监管,城市管理秩序更规范。定期开展案卷质量评查,多维度精准纠错。要求执法人员持证上岗,着装规范,推行执法全过程记录制度,确保执法留痕、可回溯管理。上半年组织业务骨干赴市局开展专题培训3次,执法公信力和群众满意度显著提升。 (六)筑牢安全防线,风险防控更完善。按照“预防为主,防消结合”为原则,对农贸市场、商贸城等重点场所开展不定期安全隐患大排查,建立问题整治台账,及时销号,严格对照消防标准,增配灭火器、消防栓、消防水带等基础设备,定期检修维护,确保设施完好率达到100%。在西湖公园易发生溺水区域增设警示标识,加密日常巡查频次,开展防溺水宣传教育活动,完善应急救援预案,配备救生设备,切实保障群众生命财产安全。 (七)夯实民生根基,项目建设加速推进。西湖管理区防内涝城市排水系统提质改造工程于8月公开招标、9月底正式开工建设。该工程以新增道路排水管网、改造老旧管网、整治边沟及清淤为核心建设内容。能有效缓解内涝积水问题,保障居民出行安全与生活秩序,为构建韧性城镇、推动西湖可持续发展奠定坚实基础。目前,一标段工程量已完成80%,资金支付率达60%。二标段即将启动实施,预计春节前能恢复道路通畅。 二、存在的问题。 (一)城市管理长效治理机制仍需持续优化。部分重点区域的市容环境问题呈现反复回潮态势,诸如占道经营、流动摊贩违规设点等现象未能彻底根除,给镇区整体形象和居民生活品质带来一定影响。 (二)基础设施配套经费不足。当前镇区环卫设施设备面临严重老化困境,受经费保障不足的制约,设施更新换代迟迟无法推进,导致现有果皮箱、垃圾桶破损率飙升至90%,严重破坏了镇区整洁有序的市容市貌。 (三)各部门缺乏联动机制。各部门间尚未形成高效顺畅的联动机制,存在工作流程衔接不畅、职责划分模糊、权责界定不清等问题,导致部分跨领域、跨部门的城市管理事项出现责任空转、推诿扯皮的现象,既影响了问题处置的效率和效果,也制约了城市管理整体效能的提升。 三、2026年工作谋划 2026年,区综合行政执法局将坚守初心使命,以绣花的功夫重点抓实以下工作: (一)持续抓好城市治理和专项整治。一是持续深化占道经营整治。加大打击力度,坚决取缔违规占道经营摊点。二是持续强化停车秩序管理。常态化开展车辆违停整治,防止反弹。三是强化户外广告管理。严格控制户外广告设置数量和质量,对违规设置、破损陈旧的户外广告进行全面清理。 (二)持续推进争资争项和项目建设。聚焦环卫设备更新提质项目,精心谋划项目申报、积极对接上级发改部门,全力开展争资争项工作,为全区环卫作业装备升级夯实资金保障;另一方面,稳步推进防内涝项目二标段建设,严把工程质量关、进度关,切实完善城市排水防涝体系,提升城市综合承载能力。 (三)全面强化队伍建设,促进执法规范化。以打造高素质执法队伍为目标,加强执法队员法律法规培训和业务技能锤炼。制定《执法人员日常考核细则》,严格规范执法行为,坚持文明执法、柔性执法相结合,以法治化手段护航城市管理工作。 2026年,区综合行政执法局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,砥砺奋发、勇毅前行,不断提升城市管理精细化水平,为打造整洁、有序、宜居的西湖城市环境作出新的更大贡献。 不存在开办企业的情况。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

接受捐赠

资助及使用  

填表人: 郑丽芳联系电话:19192123086  报送日期:2026年03月23日


分享到:
【打印正文】