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事业单位法人年度报告书
(2025年度)
单 位 名 称 | 常德市汉剧高腔保护传承中心 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市汉剧高腔保护传承中心 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:弘扬传统文化艺术,为公众提供文化服务。业务范围:对常德汉剧高腔的挖掘、研究、传承与保护;常德汉剧高腔的作品创作、推介宣传、普及传唱和新人培养,打造本土艺术品牌;参与市委、市政府重大节庆演出和指令性接待演出活动,送戏下乡、文化惠民和公益性传承展演等。 | |||
住 所 | 常德市建设路860号 | |||
法定代表人 | 彭玲 | |||
开办资金 | 383.4(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(财政补助(全额)) | |||
举办单位 | 常德市文化旅游广电体育局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
388 | 253 | |||
网上名称 | 常德市汉剧高腔保护传承中心.公益 | 从业人数 | 39 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2025年是全面贯彻落实习近平总书记考察常德时关于保护好、传承好、利用好地方文化重要指示精神的关键之年。在市委、市政府及市文化旅游广电体育局的坚强领导下,中心领导班子团结带领全体干部职工,以高度的文化自觉与使命担当,聚焦国家级非物质文化遗产——常德汉剧高腔的活态传承与创新发展,攻坚克难,守正创新,圆满完成年度各项任务,实现了事业发展的新跨越。现将全年工作总结如下: 一、坚持党建引领,筑牢事业发展的政治与组织根基 领导班子始终坚持将党的建设摆在首位,确保中心工作沿着正确的政治方向前进。 1.加强纪律教育:严格落实“第一议题”制度,通过党支部理论学习中心组学习、专题读书班等形式,组织党员干部深入学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神,跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。党支部开展党课集中学习18次,召开党员大会12次,支委会17次,主题党日主题活动12次,书记讲授党课1次,党员上微党课19次,意识形态分析研判专题会议2次。组织党员观看警示片3次、参观基地2次、举办廉政阅读会1次,实现理论学习全覆盖、思想淬炼常态化。组织党员干部系统学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,年内开展专题纪律教育4次,常态化通报典型案例,通过“以案说纪、以案释法”引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线;创新廉洁教育形式,将警示教育与汉剧艺术特色相结合,让纪律规矩入脑入心。 2.持续改进作风:严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义。支部委员带头深入一线,察实情、解难题。开展一线调研2次,注重倾听党员群众意见,不断改进工作方法,以务实作风赢得广泛认可。 3.落实廉政责任:支部书记认真履行第一责任人职责,支委成员落实“一岗双责”。定期分析研判支部党风廉政建设情况,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。 4.党员管理与关怀双落实:严格执行党员发展工作细则,年内完成1名预备党员发展、1名预备党员转正工作,优化党员队伍结构;规范党费收缴、使用和管理流程,完善党员信息库动态更新机制;落实党内关怀帮扶机制,精准帮扶2名生活困难党员,通过节日慰问、谈心谈话、物资帮扶等方式,让党员感受到组织温暖,增强归属感与凝聚力。 5.离退休支部规范建设:为实现党建工作全覆盖、强化退休党员管理,成立“中共常德市汉剧高腔保护传承中心离退休支部”,同步做好党建阵地的维护与更新,既构建起覆盖在职、退休群体的完整组织体系,也为退休党员参与组织生活、发挥专业经验余热提供了组织平台,推动离退休群体“离岗不离党、退休不褪色”,助力汉剧高腔艺术传承“老带新、艺传情”。 6.选树先进典型,发挥示范作用:注重挖掘党员队伍中的先进标杆,党员张金玲同志凭借在汉剧高腔传承创新、惠民服务等工作中的突出表现,获评“全市优秀党员”,并在全市相关表彰大会上作交流发言;李锐、杜寒、罗引含同志获评全系统优秀党员,他们分别在剧目创作、人才培育、基层演出等岗位上履职尽责、实绩突出。先进典型们以自身扎根非遗传承一线的实践经历,生动诠释了新时代党员的责任担当,为全体党员干部树立了学习榜样,进一步凝聚了支部创先争优的强大动力。 二、聚焦核心职能,年度重点工作取得突破性进展 一年来,领导班子紧扣传承与发展两大主题,在关键领域精准发力,推动多项历史性难题得到破解。 1.创新人才培养模式,破解“后继无人”核心困境。面对剧团平均年龄偏大、新鲜血液补充困难的长期挑战,领导班子主动作为,牵头探索并建立了“定向委培”这一可持续发展的新机制。 ①张金玲入选“梅花传薪”行动计划。“梅花传薪”行动计划是省文联、省戏剧家协会组织实施的旨在助力我省优秀青年戏剧演员进一步发展提高的培训指导项目。 ②联合常德市第七中学、湖南幼儿师范高等专科学校,成功开办首届“常德汉剧后备人才定向委培班”,招收40名学员。形成了从“10后”学员到老一辈艺术家四代同堂传艺的生动局面,为汉剧高腔的传承奠定了坚实的人才根基。 ③中心积极争取并成功协办了国家艺术基金2025年度人才培训资助项目,与湖南工商大学联合,为来自全国的多省市青年戏曲骨干进行系统培训,不仅提升了自身教学能力,也为汉剧高腔的全国性传播贡献了力量。 2.拓展艺术发展空间,实现演出阵地跨越式升级。针对长期存在的排练、演出场地紧缺问题,领导班子积极争取上级支持,实现了演出阵地的“双升级”。一是成功入驻常德河街历史文化街区,在鸳鸯走马楼等场所开展常态化排练和演出,使高腔艺术融入城市文旅地标,走近市民与游客。二是积极对接即将投入运营的常德大剧院,为中心未来的大型剧目创作和高端艺术展示谋划了更广阔的专业舞台。 3.推动艺术精品创作,收获显著社会效益与奖项荣誉。坚持以人民为中心的创作导向和“与时俱进”的发展要求。 ①中心精心创作的戏歌《汉韵》在省级重大文艺赛事“百团百角唱潇湘”竞演中脱颖而出,荣获“十佳节目”奖,主唱袁金霞荣获“优秀演员”奖。 ②6月11日,常德高腔折子戏《打神告庙》《拦马》《昭君出塞》在辰河大剧院精彩上演, 给现场观众带来了一场精彩纷呈的视听盛宴,让观众领略到了常德汉剧高腔独特的艺术魅力。 ③9月17日晚,常德汉剧《黄飞虎反无关·馆驿》亮相第五届湖南旅发大会开幕式。 ④2025年第三届全国高腔优秀剧目展演在江西抚州开幕。常德汉剧《打鞭》《杨八姐闯幽州·拦马》作为入选优秀剧目之一,于11月12日—11月13日在临川大剧院精彩亮相。此次多个高腔剧种集中展演,有效地促进了各地高腔文化的交流与合作,扩大了高腔剧种在全国的影响力。这些成果彰显了领导班子推动艺术创新、打造精品力作的决心与能力。 ⑤11月22日晚,常德市汉剧高腔保护传承中心的前辈演员携手常德市第七中学常德汉剧班后备人才定向委培班的少年们展演戏歌《我爱你中国》亮相“湘超”常德VS益阳开幕式上。用戏歌对祖国深情告白。 ⑥常德汉剧《洪湖水,浪打浪》亮相“雅韵三湘·音乐经典”湖南省艺术研究院知音合唱团、湖南戏剧名段合唱音乐会。 4.文艺创作守正创新,深挖汉剧艺术中的红色元素。作品《花式感恩》参加2025年3月28日“不忘初心·传廉声——风物溯源 德味正廉”暨“好家风·好传承”活动,以艺术创新传递正能量,彰显传统文化时代价值。 5.艺术传播出圈出彩,以艺术形式传播党的声音。以党建为引领,打造特色传播矩阵,推动常德汉剧亮相湖南卫视小年夜春晚河街分会场,《我娘是片钥匙》登陆央视戏曲频道,参演第二届沅水流域辰和高腔艺术节、2025年第三届全国高腔优秀剧目展演,让汉剧高腔走向更广阔舞台;推动汉剧高腔融入市委党校民族团结进步主题宣传演出,以艺术形式传播党的声音。 三、践行文化惠民,显著提升非遗的社会影响力与可见度 领导班子深刻认识到,非遗的生命力在于融入时代、服务人民。 1.深入开展“送戏下基层”活动。坚持以“百千万”艺术工程文艺惠民活动为载体,在2025年春节期间及全年,组织演职人员深入社区、乡村、学校,全年累计完成惠民演出64场,让传统艺术在基层舞台焕发青春,温暖了千家万户。 2.积极探索多元化传播路径。主动拥抱新媒体和现代传播方式。通过录制唱段光碟、利用数字多媒体技术保存珍贵曲牌资料等方式进行数字化保护。同时,积极推动汉剧高腔与常德丝弦等其他非遗项目跨界融合,参与湖南卫视春晚等大型节目录制,借助主流媒体平台向全国乃至全球观众展示湖湘传统文化的独特魅力。 四、助力乡村振兴,彰显文化单位在发展大局中的责任担当 延续上一年度的工作传统,支部将服务乡村振兴纳入年度计划。通过资金支持、走访帮扶等形式,与对口帮扶村保持联系,着力解决实际困难,体现了文化单位在服务全市发展大局中的责任担当。 五、存在的问题与不足 在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的挑战: 1.艺术创作的长效机制有待完善。虽然已有精品获奖,但持续产出兼具艺术高度、时代气息和市场吸引力的原创剧目的能力仍需加强。 2.内部管理精细化水平有待提升。随着新生力量的加入和事业规模的扩大,在演员梯队管理、青年人才培养、日常运营效能等方面需要更科学、更精细的制度设计。 3.市场开拓与自我“造血”能力不足。在积极争取财政支持的同时,如何进一步开拓演出市场、开发文创产品、增强自身可持续发展能力,仍是需要深入探索的课题。 六、2026年度工作初步思路 展望新的一年,中心领导班子将继续以习近平总书记指示精神为指引,重点推进以下工作: 1.深化人才培养工程。紧密跟踪首届定向委培班的教学进展,同时谋划后续人才培养计划。完善“传帮带”机制,优化青年演员成长路径。 2.启动新剧目的规划与创排。围绕重大主题,提前谋划并启动一部新的重点剧目的采风、编剧和创作工作,力争在艺术表现和思想内涵上实现新突破。 3.提升非遗传播效能。以常德河街驻场演出和常德大剧院启用为契机,打造常态化、品牌化的演出项目。进一步加强与新媒体平台的合作,拓展线上传播渠道。 4.加强内部规范化建设。以制度建设为抓手,优化内部管理体系,激发全体员工的积极性和创造力,为中心的长远发展提供坚实保障。 七、不存在开办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
填表人: 李蒂思联系电话:13786621324 报送日期:2026年03月31日

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