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常德市城市道路事务中心2025年度报告书

来源:     发布时间:2026-06-30 20:41:23    浏览次数:    【字体:

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事业单位法人年度报告书

2025年度)

单 位 名 称

常德市城市道路事务中心

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

常德市城市道路事务中心

宗旨和

业务范围

宗旨:为城市道路提供维护管理保障。业务范围:城区建设工程临时占道,城市道路挖掘、修复,参与地下管线的设计和埋伏。

    

常德市武陵区丹阳路699号(水岸春天旁)

法定代表人

李勇军

开办资金

33.6(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

常德市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

38.1

40

网上名称

常德市城市道路事务中心.政务

从业人数

13

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2025年,常德市城市道路事务中心在局党组的正确领导下,坚持党建引领与业务工作深度融合,聚焦城市道路管理、窨井盖安全治理的核心任务,以“守护城市道路,保障市民安全”为宗旨,扎实推进各项工作,取得显著成效。 一、2025年工作完成情况 (一)党建工作扎实推进,引领发展效能凸显 1.强化理论武装,筑牢思想根基。一是严格落实“三会一课”制度,以严标准抓实党内组织生活,全年召开党员大会12次、支委会12次、组织生活会1次、支部书记上党课2次,主题党日活动12次;二是深入开展中央八项规定精神学习教育,坚持“学、查、改、开门教育”一体推进,以周例会及集中学习为载体,开展专题学习12次、常态化学习30余次,组织观看警示教育片5次,多维推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。 2.健全工作机制,压实党建责任。明确“一岗双责”,完善制度体系,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。修订完善学习制度、工作纪律等6项制度,建立管理台账,构建常态化制度约束机制。 3.深化党建赋能,擦亮特色品牌。持续深化“一岗、一片、一码”党建品牌建设,5月,组织党员下沉一线,参与执法巡查、占道挖掘审批流程规范等工作,推动“请进来提意见”与“走出去解难题”相结合,切实解决群众出行难题;11月在河街开展“党心守民心 以匠心护井盖”主题宣传活动,将窨井盖管理平台融入“湘易办”,实现“技防”驱动“人防”的管理升级。 4.强化廉政建设,培育清正风气。以“三八”家庭助廉活动、清廉家访、廉洁从业座谈会为重要抓手,深化“单位+家庭”双重廉洁防线建设;同时联动红色教育与廉洁教育,组织干部职工走进刘少奇故里红色基地汲取清廉力量,拍摄廉政宣传视频扩大浸润范围,并协同相关党支部开展主题党日活动,通过观看《731》等廉洁教育片筑牢思想根基。 (二)窨井盖安全治理提质增效,民生保障坚实有力 1.深化“生命周期”管理,隐患整治精准高效。严格落实省、市关于窨井盖安全管理专项行动要求,全年召开2次专项调度会、21次现场会,针对校园周边、节假日出行安全等重点场景,开展2次窨井盖专项整治行动。在市城区主次干道及人员密集区域增设微信小程序“报警二维码”标识牌150个,修复、更新“一井一码”二维码铭牌1600余块,完成18.7万个窨井盖普查建档,实现“一井一码、一井一号、一井一档”标准化管理。 2.坚守服务初心,提升市民满意度。严格执行“2小时设立警示标志,12小时确认权属,24小时完成修复”工作流程,对市民反馈问题做到“件件必查勘,事后必回访”。市本级全年处理井盖事宜310起(含市长热线30起),其中综合井修复120起、回填36起、督促其他部门修复152起、现场恢复2起,市民满意率达100%。 3.强化多维度巡查,隐患排查全面覆盖。构建专业巡查、兼职巡查、网格员巡查相结合的巡查体系,在道路巡查中同步排查窨井盖隐患,全年发现并反馈18处问题窨井盖,均及时处置到位。通过微信小程序“报警二维码”接收群众上报线索占比接近40%,隐患发现效率大幅提升。 (三)道路管理规范有序,提升治理效能 1.严格施工审批监管,保障施工安全。健全道路施工管理制度,召开“规范管线单位施工作业座谈会”“非开挖拖拉管施工企业座谈会”,组织“不开槽管道施工安全管理”业务培训会,提升施工单位安全管理水平。采取分片区、分时段巡查方式,对城市主次干道每日一巡、小街小巷两日一巡,全年巡查施工现场518处,投入巡查人次1285次,整治不规范现场53处,发出整改通知14份,移交违规占道案件线索1宗。 2.高效推进工程修复,改善道路条件。全年完成城市道路挖掘修复工程70处,修复总面积1870.34㎡(其中沥青修复585.9㎡、水泥修复652.5㎡、人行道修复631.94㎡),侧石修复156.6m。督促相关管线单位拆除及修复道路障碍工程32处,组织专业队伍拆除无主认领道路路障23处,有效保障道路通行畅通。 3.规范收费管理,确保依规收缴。制定印发《占用、挖掘城市道路规范管理告知书》,公示收费标准,全年受理临时占道、挖掘申请项目122起,办理占(破)道许可证103起,完成临时占用(挖掘)修复收费177.47万元(其中挖掘修复收费105.18万元、占道费收费72.29万元),另外财政减免费用99.39万元。 二、2026年工作计划 2026年,我单位将持续以党建为引领,聚焦群众急难愁盼问题,深化改革创新,强化责任落实,推动城市道路管理工作再上新台阶,重点做好以下工作: (一)深化党建引领,筑牢发展根基 1.强化理论学习转化。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期任务,推行支部书记领学、支部研学、个人自学相结合的模式,推动理论学习从“被动学”向“主动学”转变,确保学深悟透、学以致用。 2.提升党建业务融合质效。围绕单位核心工作,组织党员干部通过座谈会、走访调研、满意度测评等方式,广泛听取服务对象意见建议,将党建成果转化为解决实际问题的能力,持续擦亮“一岗、一片、一码”党建品牌。 3.筑牢思想与廉政防线。加强意识形态风险排查,严格落实纪律要求,强化干部职工“八小时”内外监督教育。持续开展红色教育、廉洁教育活动,完善廉政风险防控机制,常态化推进清廉建设。 (二)聚焦窨井盖治理,保障出行安全 1.深化信息化与智能化建设。完成窨井盖信息化管理平台优化升级,推进前端智能化改造,搭建窨井盖监测感知网,实现隐患自动预警、快速处置。全面完成市江北城区无障碍设施统计建档工作,提升特殊群体出行保障水平。 2.强化隐患排查整治。常态化开展窨井盖专项整治行动,重点排查校园周边、人员密集区域及节假日出行重点路段,确保隐患即查即改。畅通群众反馈渠道,优化“报警二维码”功能,提高群众参与度。 (三)规范道路工程管理,提升设施品质 1.加强施工全过程监管。工程股做好2026年修复工程及2025年未完成工程的现场查勘、修复施工,强化施工现场安全与质量监管,确保工程规范推进;路政股聚焦动火作业等高风险环节,加密巡查频次,从严压实施工单位安全责任。 2.优化占道挖掘管理。科学统筹年度施工计划,引导施工单位错峰作业、分时分段施工,最大限度降低对交通的影响。严格执行占(破)道费用核算收缴标准,做到依法依规、应收尽收。 不存在开办企业情况。

 

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  和受奖惩及诉讼投诉情    

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填表人: 梁璇联系电话:18507369022  报送日期:2026年03月31日


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