宗旨和

业务范围

宗旨：为城区渍水、污水排放提供保障。业务范围：南昏电排运行、维修及管理。

住    所

常德市人民东路588号

法定代表人

李建新

开办资金

1190（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

常德市水利局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

16214

23112

网上名称

常德市江北水利排灌事务中心.政务

从业人数

36

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2025年5月13日申请办理事业单位名称变更登记，由常德市城区水利泵站管理处变更为常德市江北水利排灌事务中心。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、防汛抗旱：勇当守护先锋，筑牢安全屏障 在复杂多变的水情雨情考验下，泵站管理处始终坚守防汛抗旱一线，将其作为神圣使命。全年开机 8500 台时，排水（含水闸）达 5.5 亿方，这一傲人成绩是前 3 年总和的 3 倍，彰显出其在应对水患时的强大实力与果敢担当。洪水汹涌之际，抢排渐河洪水 1200 万方、协排高河洪水 5000 万方，如中流砥柱般顽强抵御洪水侵袭，守护人民生命财产安全。积极投身抗旱补水行动，为 1000 万方农田送去甘霖，保障农业生产，为区域防洪安全和农业丰收立下赫赫战功。同时，通过科学精细调水，实现穿紫河、马家吉河等河流生态环境持续向好，达成水利工程与生态保护协同发展的良好局面。 二、工程建设与管理：创新驱动，打造水利精品工程 （一）科技引领，树立智能泵站新典范 马家吉泵站成功通过湖南省水利科技项目验收，荣膺洞庭湖区首个智能泵站示范工程及标准化研究典范称号。该泵站引入前沿科技，实现泵站运行的智能化监控与管理，能根据实时水情雨情自动调整运行参数，达到高效节能运行。这一突破不仅提升了泵站自身运行效率，更为整个洞庭湖区乃至全国泵站智能化建设提供了宝贵经验与技术借鉴，推动行业向智能化转型迈出坚实步伐。 （二）高效执行，提前竣工创佳绩 河洑泵站新建工程提前 4 个月完工，成功消除负面清单，实现安全事故 “零发生”，国债资金支付顺利完成。管理处精心组织施工，优化施工方案，合理安排工序，克服诸多困难，展现出卓越的项目管理能力和高效执行力。工程竣工后，有效增强区域防洪排涝能力，为当地居民生命财产安全提供更有力保障。 （三）精益求精，助力泵站品质升级 验收创优，彰显实力 南碈泵站改扩建工程一期高质量完成完工验收、阶段验收、技术预验收和竣工验收，凭借精湛工艺和卓越品质具备争创省优工程实力。其在工程建设中采用先进施工技术和高标准材料，确保泵站结构稳固、设备运行可靠，提升了泵站运行效率和防洪能力，为区域水利基础设施升级注入强大动力。 数字化赋能，创新管理模式 南碈泵站作为洞庭湖区首个数字化泵站，集成多项创新技术。泵站场区全景仿真技术，实现对泵站及周边环境的实时虚拟呈现，便于远程监控与管理决策；检修仿真系统为检修工作提供模拟演练平台，提高检修效率与安全性；全链路智能运维系统借助大数据分析和人工智能算法，实现设备故障预测与自动诊断，保障设备稳定运行；机器人巡检技术取代人工部分巡检工作，提高巡检准确性和效率，降低人员劳动强度与安全风险。 （四）精细维养，确保设施稳定运行 全面开展水毁修复、标准化建设、各类泵机及设备维修、线路改造、高压线路抢修、电气设备调试、门式起重机维修和院落整修等工作。秉持精细理念，建立严格设备设施维护制度与操作规范，定期巡检保养，及时处理故障隐患，确保设备设施始终处于最佳运行状态，为水利工程安全稳定运行奠定坚实基础。 三、制度建设：优化流程，提升管理效能 积极推进管理流程优化，对水情调度、开机调度、防汛排涝、工程建设与管理、政府采购、非汛期值班等制度进行全面修订完善。引入先进管理理念与方法，明确各环节职责与操作流程，加强部门间协作与信息共享，使各项工作有章可循、有据可依。同时，建立健全监督与考核机制，确保制度有效执行，管理规范化、科学化水平显著提升，为水利工作高效开展提供有力制度保障。 四、党建引领：凝聚合力，推动发展新跨越 （一）思想铸魂，坚定信仰根基 积极组织主题学习活动，深入学习《中国共产党纪律处分条例》。通过集中学习、专题研讨等多种形式，累计开展 4 场次学习活动，84 人次党员积极参与。活动中，党员们深入剖析条例内涵，结合工作实际交流心得体会，有效提升政治素养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚定政治立场和信仰，为单位发展提供强大思想引领。 （二）组织强基，注入发展活力 严格落实 “三会一课” 制度，召开支部党员大会 4 次、支部委员会 20 次、党小组会 12 次，开展党课教育 2 次。会议与党课内容紧密围绕党的方针政策、单位发展战略与党员责任担当，激发党员参与单位建设热情。同时，注重培养入党积极分子，2 名优秀同志被吸纳为入党积极分子，为党组织注入新鲜血液，增强党组织凝聚力和战斗力。 （三）廉政护航，营造清正氛围 加强廉政教育宣传，组织观看警示教育片 3 次。影片选取典型案例，深刻剖析违法违纪行为根源与危害，警示党员干部严守廉洁底线。通过观看学习，党员干部廉洁自律意识显著增强，全年未发生违规违纪行为，营造风清气正政治生态，为单位发展筑牢纪律防线。 （四）党建引领，践行社会责任 开展党员带头进工地、送清凉等活动，党员志愿服务队 12 次深入施工现场，服务时长累计 24 小时，为一线工人送去防暑降温物资与关怀问候，鼓舞士气。组织工会团建拓展活动 3 次、羽毛球文体活动等，参加市直机关比赛 2 次，参与人数达 29 人次。活动丰富职工文化生活，增强团队协作能力，提升党组织凝聚力与战斗力，推动单位发展同时积极履行社会责任。 五、单位改革：激发活力，提升综合竞争力 （一）深入调研，科学决策 对各闸站开展多轮实地考察，与职工进行广泛深入交流。全面掌握泵站、水闸运行状况，了解职工工作困难与需求，排查制度漏洞与管理短板，广泛征求意见建议。基于调研成果，精准定位改革方向，制定针对性强、切实可行改革方案，为改革顺利推进提供坚实依据。 （二）激励人心，营造良好氛围 通过坦诚沟通交流，公正处理矛盾问题，建立科学合理绩效考核体系，设立适当奖励机制，提高职工对改革的认知与认同。充分肯定职工工作成绩，表彰先进典型，激发职工争先创优热情和学习业务积极性，职工精神面貌焕然一新，为单位发展注入强大动力。 （三）规范流程，防控风险 借助专业公司力量，对工程建设、维修、保养、财务管理等业务流程进行全面梳理与完善。引入先进管理标准与规范，明确各环节操作流程与质量控制要点，加强内部控制与风险管理。确保各项业务合法合规开展，有效避免违纪违法违规行为发生，保障单位稳健发展。 （四）明确标准，提升质量 在工程巡视、检查、操作、维养、卫生等方面制定详细量化标准，明确工作内容、流程、质量要求与考核办法。组织职工培训学习，确保每位职工清楚工作要求与标准。标准实施后，工作质量和效率显著提升，设备设施维护水平提高，工程运行更加安全可靠。 六、项目谋划：长远布局，助力水利可持续发展 （一）花山泵站改造：提升排涝效能 鉴于水工程变化，花山泵站需降低安装高程 1 米，增加装机 800 千瓦。该项目已纳入水利部项目计划，投资约 4500 万元。改造完成后，将有效解决开机难题，大幅提升排涝能力，增强区域防洪排涝体系韧性，为地方经济社会发展提供坚实水利保障。 （二）新河口水闸扩容：优化河道行洪 马家吉泵站建成后，新河口水闸流量不足且阻水严重。计划扩容两孔，项目已进入可研阶段并纳入水利部项目计划，投资约 3500 万元。项目实施后，将显著改善河道行洪能力，确保河道行洪顺畅，减轻洪水对市城区及周边地区的威胁，保障人民生命财产安全。 七、问题与建议：直面挑战，寻求突破发展 （一）指挥决策智能化升级 当前设备运行虽已自动化，但指挥决策依赖人工，效率低且科学性不足。建议建设智慧防汛调度系统，运用河湖水位、库容曲线、经典水利学公式等建模，结合实时监测数据和气象预报信息，实现水情雨情精准预测、调度方案智能生成、决策效果实时评估的 “四预” 功能。投资约 200 万元，系统建成后将极大提升决策的科学性和及时性，有效应对复杂水情雨情，保障水利工程安全高效运行。 （二）核心排区排涝标准提升 南碈泵站虽经改造仍未达设计防洪标准，主要因河道卡口和狭窄问题。建议在柳叶闸建设贯流泵站，流量 50 秒立米，投资约 7000万元。新泵站建成后，可与现有水利设施协同运行，提升核心排区防洪标准，降低穿紫河水位，有效减轻主城区渍涝灾害，增强城市防洪排涝能力。 （三）马家吉老泵站改造攻坚 老泵站安装高程高，预排困难，严重制约运行效率。建议降低高程 2 米与新泵站一致，投资约 9000 万元。改造后，老泵站运行效率将显著提高，区域整体防洪排涝能力增强，确保在防汛抗旱关键时刻发挥更大作用。 （四）河洑补水泵站重建保障 极端天气下，原补水泵站因沅江水位低无法开机抗旱，影响抗旱补水工作。需拆除重建，流量增至 20 秒立米，投资约 2.8 亿元。重建后的补水泵站将具备更强抗旱补水能力，保障农业生产用水需求，维护河流生态系统稳定。 （五）运维经费投入增加 设备老化、新建泵站设备增加、财政经费递减和新增网络费用等因素导致运维经费严重短缺。建议相关部门增加经费投入，确保水利设施正常运行与维护，为水利事业可持续发展提供坚实经济保障。 本单位不存在开办企业的情况

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无