宗旨和

业务范围

宗旨：管理并播送电视新闻和其它节目，促进社会经济文化发展。业务范围：全市广播电视事业的规划、建设、管理和广播电视节目播送。

住    所

常德市武陵大道267号

法定代表人

罗慧

开办资金

17114.77（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(差额)）

举办单位

常德市人民政府直属

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

17114.77

15631.31

网上名称

常德市广播电视台.公益

从业人数

287

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、强根基，把牢正确发展方向 （一）深化理论武装，凝聚思想共识 （二）坚定政治立场，强化党建引领 （三）严守意识形态阵地，筑牢安全防线 （四）深化法治建设，规范履职行为 二、善作为，提升运营发展效能 （一）科学谋划布局，明确发展路径 （二）强化统筹联动，凝聚工作合力 （三）锐意改革创新，激发内生动力 三、求实效，彰显主流媒体价值 （一）重大主题宣传有声有色 紧扣习近平总书记考察常德一周年、抗战胜利80周年等重大节点，策划推出《春天的回响常德的答卷》《我的父亲是抗战老兵》等一批有影响力的专题报道和节目，其中抗战公益广告《不朽的回声》获评全省公益广告一类扶持项目，“春天里的常德答卷”直播总浏览量超300万人次。围绕市委市政府中心工作，开设专题专栏23个，刊播各类新闻报道2万多篇（条），“常德是个好地方”融媒体项目总阅读量突破5000万，营造了浓厚舆论氛围。 （二）媒体融合纵深推进 2025年实现市融媒体中心（筹）班子融合，整合新闻采编力量，实现内容融合。构建以“常德日报”“常德全媒”为核心的新媒体矩阵，全网各新媒体平台粉丝数量增长至337万，创作了308条10万+、21条100万+作品。日报40余件作品获得湖南新闻奖、市州好新闻奖、中国地市报奖、城市党报奖；广电7件作品获省新闻奖（一等奖2件），5件作品获全省广播电视创新创优扶持，12件作品获省广播电视奖（一等奖5件），2件推荐参评中国新闻奖，创优评优成绩显著。推动技术应用智能化，完成融合媒体平台三级等保年度测评，开展24次网络安全排查，消除高、中危风险漏洞14个，筑牢技术安全底座，实现全年安全生产和安全播出零事故。 （三）对外宣传成果丰硕 积极对接央视、新华社、人民日报，充分发挥学习强国平台、新华社CNC平台渠道优势，建立“选题共研、素材共享、成片共推”机制。在学习强国平台发稿3777篇，被省平台选稿1221篇，被总平台选稿58篇；全年在央视上稿90条（含《新闻联播》9条）、卫视上稿289条，在新华社总社上稿39篇，稳居市州第一方阵，有效提升常德知名度与美誉度。市委网信办牵头成立以市融媒体中心（筹）为会长单位的“常德市新媒体协会”，吸引150余家单位及个人会员入会，成功搭建“官方媒体+官方个人IP+社会自媒体”的融合传播矩阵，让官方的权威性、自媒体的灵活性、网络名人的影响力形成叠加效应。承办“桃花源里 灵醒常德”网络作品征集活动，以“讲好常德故事、传播常德声音”为核心，聚焦“市井烟火”“山水灵韵”等六大维度，全国各地网友投稿280余件，抖音平台播放量破8100万次，全网曝光量超1亿次，河街、柳叶湖、桃花源持续成为游客热门打卡地，线上热度成功转化为消费“留量”。与八省市广电媒体联动开展“元宵佳节话和美”直播，全网总观看量突破200万；《灵醒河街》《河街闹春》等作品让常德故事传得更远；世界旅游小姐宣传助推常德出圈全球。由陈峰讲述的《港中坪的新农人》代表湖南省参加全国新闻战线第十二届好记者讲好故事比赛，这是继2020年后我市媒体再次赴京参赛。编辑邰雅麟作为湖南代表队成员参加第四届全国报刊编校技能大赛，获得一等奖。 （四）赛事宣传赋能文旅融合 立足媒体传播优势与文旅融合赋能职责，构建全媒体、全方位、全流程宣传矩阵，聚焦赛事进程开展深度报道，创新话题持续放大赛事热度。如“东江村排”宣传和直播成为现象级文旅推介。我们创新“双线叙事”，电视端做深度报道，短视频端出创意内容，自制Rap风格主题曲、先导片，完成16场赛事直播，获央视、湖南卫视重点报道。2025年“湘超”赛事，市融媒体中心（筹）发布稿件和短视频3495条。据省市网信部门统计，湘超赛事线上热度话题传播163亿次，常德赛区相关话题全网曝光量突破51亿次，其中#湘超常德21.4亿次、#湘超常德队2亿次、#“湘超颜王”陈金剑3.7亿次、#“最佳射手”赵文荻1.2亿次，“湘超”总决赛常德队对阵永州队，全网曝光量达12亿次。常德赛事短视频播放量超22亿次，微博热搜12次，小红书热榜5次，抖音热榜8次，2次登上抖音热榜全国第一，常德市获评湘超“最具传播度城市”“常德粉”“桃花源式待客之道”“英雄之城的文明之光”成功出圈。常德台新闻综合频道同步直播赛事，周末看“湘超”带火电视大屏收视需求。立体化传播进一步提升常德城市知名度与影响力，更以赛事为纽带搭建文旅推广桥梁，推动体育赛事流量与常德文旅资源深度对接，助力实现“体育IP引流—文旅消费转化”的良性循环，为常德文旅产业发展注入强劲媒体动能。 （五）经营发展逆势突围 我们跳出“单一传播”思维，以活动为载体、资源为纽带，推动“宣传+经营”双向赋能，为中心可持续发展注入动力。一是重大项目创收。以“东江村排”为典型，探索“定制化服务+流量变现”模式——为客户提供宣传片、主题曲MTV、赛事直播等全流程服务，协助对接企业合作，客户满意度超预期；同时带动常德河街、本土美食曝光，实现“活动创收+城市宣传”双赢。二是承办活动招商。成功承接“百团大赛”“国潮集体婚礼”等65场大中型活动，现场观众累计超100万人次，网络播放量突破500万次。三是拓展儿童经济。着眼青少年素质教育，活动中心创办以常德独特地域文化为核心的大型少儿户外游学真人秀栏目——《沅澧少年行》，2025年播出12期，取得经营收入109万元；广电国旅深耕少儿研学市场，2025年少儿研学项目营业额达到500万元；广播中心开始尝试撬动少儿艺培蛋糕，策划组织了第一期“电台新声代”小主播集训班，并计划发力假期少儿艺术培训，电台抖音号挂小黄车实现销售额57万元。 （六）民生服务温暖有力 班子成员带头深入基层调研，践行“四下基层”，组织“记者走基层”活动，推出一批“沾泥土、带露珠、冒热气”的基层报道1000多篇；打造《政务服务便民热线》，邀请20家职能部门上线，成功解决残障人士饮水、补贴发放等一批民生难题；开设“党报连心桥”专栏，刊发民生服务报道40余篇，彰显主流媒体社会责任与担当。在重大报道、活动执行等工作中，靠前指挥、现场督办，带领干部职工加班加点、攻坚克难。 四、守底线，强力约束正风肃纪 （一）压实廉政责任 （二）强化纪律约束 （三）严格监督管理 五、转作风，凝聚干事创业合力 （一）坚持问题导向抓整改 （二）聚焦遗留问题化矛盾 （三）深化过紧日子优保障 2025年，我台在各项工作中取得了一定成绩，但也清醒认识到存在的不足：经营创收压力依然较大，媒体融合深度有待加强，复合型人才短缺等。下一步，领导班子将继续坚守党媒初心使命，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，深化媒体融合改革，提升舆论引导能力，拓展经营发展路径，为服务常德高质量发展贡献更强媒体力量。 我台名下开办了一企业，常德广电传媒集团有限责任公司，公司经营一切正常。此公司名下又开办了两个子公司，分别为常德品集电子商务有限公司和常德广电国际旅行社有限责任公司，两公司均在正常经营。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

常德广电传媒集团有限责任公司的营业执照统一社会信用代码为： 9143070039602602XF 登记时间为2024年10月23日 常德品集电子商务有限公司的营业执照统一社会信用代码为： 91430702MA4RBTTC09 登记时间为2024年1月10日 常德广电国际旅行社有限责任公司的营业执照统一社会信用代码为： 91430700597582719K 登记时间为2022年9月29日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无