宗旨和

业务范围

宗旨：为退休人员提供服务。业务范围：路桥集团等企业原事业编制打包退休和提前退养人员的管理服务。

住    所

常德市武陵区柳叶大道2999号

法定代表人

刘 彦

开办资金

1（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

常德市公路建设养护中心

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1

1

网上名称

无

从业人数

7

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2026年3月办理了单位住所变更，由常德市武陵区芷兰街道朗州北路2008号兰园小区变更为常德市武陵区柳叶大道2999号。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、 总体情况与指导思想 截止2025年12月底，我站工作人员7人，负责管理的人员一共262人，其中退休人员208人，退养人员33人，遗属人员21人。 二、 主要工作实绩 一 、强化思想政治建设，筑牢纪律规矩意识 1. 加强学习教育：通过组织集体学习、线上推送学习资料、发放学习读本等形式，及时向退休党员、干部传达党的路线方针政策及重要会议精神，重点学习关于全面从严治党、持续深化作风建设的最新要求，引导广大退休人员深刻领会中央八项规定精神的长期性和严肃性，自觉遵守各项纪律规定。 2. 严守纪律底线：在组织退休人员活动、走访慰问、会议座谈等工作中，严格对标中央八项规定精神，明确纪律红线。未发生利用退休人员管理服务之机违规聚餐、公款旅游、发放超出规定范围的津补贴或实物等行为。在退休老同志的队伍中，也未出现恶意上访、酒驾等违规违纪现象。 3. 倡导廉洁家风： 结合退休人员特点，开展家风建设宣传，鼓励老同志在家庭和社会生活中弘扬优良传统，自觉抵制不良风气，发挥示范引领作用。 二、 优化管理服务模式，力戒形式主义官僚主义 1. 精简服务流程：优化手续办理、信息变更、待遇查询等服务流程，推广“线上办理+线下指导”模式，减少不必要的来回跑动环节，把工作提前，让沟通为桥，让数据多跑路、老同志少跑腿，切实为退休人员减负。如：办理退休手续、丧葬抚恤费手续，我们都设置了统一的模板，在办理手续前提前发送给经办人，告知其需准备的事项。本年度办理退休2人、丧葬抚恤1人，指导退养人员工会医疗互助的报销4人。 2. 务实开展活动：组织党建学习、参观活动、节日慰问等坚持“小型、多样、务实、节俭”原则，注重活动实效和参与体验，杜绝搞形式、走过场、讲排场。严格控制活动经费预算，严禁铺张浪费。 3. 深入精准走访：改进走访慰问方式，注重日常联系与重点关怀相结合。对高龄、独居、重病及有特殊困难的退休人员建立台账，进行常态化、个性化关怀帮扶，避免“一刀切”和“蜻蜓点水”式慰问。本年度住院慰问53人，职工或家属去世吊唁10人，困难党员慰问8人，市直工委直接转慰问金。长居异地的高龄老人和市区内重病人员，是我们关注的重点，本年度内，我们共上门走访慰问42人次，在面对面的交流中，及时了解老人的困难与病症，力所能及给予一定的帮助。如独居慈利的向延振、夫妻都瘫痪的杨光武、丧子夫重病的冯湘滨……我们通过上门走访的方式，听他们诉说，陪他们聊天，给他们带去心灵的安慰。 三、 规范经费使用管理，厉行勤俭节约 1. 严格执行预算：退休人员活动费、慰问费、特需经费等专项费用严格按照预算标准和财务制度管理使用，确保专款专用。报销审核严格把关，杜绝超范围、超标准支出。 2. 节约办公资源：在日常办公中，倡导无纸化办公，减少纸质文件印发；严格控制会议数量、规模和时长，确需召开的会议优先使用单位内部场地，节约会议成本；能线上解决的问题，尽量不拖扯到线下。 四、 加强自身队伍建设，提升服务能力 1. 强化作风建设：要求退休管理工作人员带头遵守中央八项规定精神，改进工作作风，热情、耐心、细致服务，坚决杜绝“门好进、脸好看、事难办”现象。 2. 提升专业素养：组织工作人员学习退休政策、涉老法规及服务技能，提高政策解答和应急处置能力，确保服务规范、高效。 3. 主动接受监督：畅通退休人员意见反馈渠道，定期收集对管理服务工作的意见建议。对反映的问题及时核查处理，不断改进服务工作。 本单位不存在开办企业。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无