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事业单位法人年度报告书
(2025年度)
单 位 名 称 | 常德市第七中学 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市第七中学 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:实施初、高中学历教育,促进基础教育发展。业务范围:负责城区初、高中学历教育。 | |||
住 所 | 常德市武陵区人民路2777号 | |||
法定代表人 | 李永祥 | |||
开办资金 | 8363.9(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(财政补助(全额)) | |||
举办单位 | 常德市教育局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
8836.98 | 9336.12 | |||
网上名称 | 常德市第七中学.公益 | 从业人数 | 233 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、党建引领:方向明确根基牢 一是党建与业务深度融合,“党员名师结对帮扶”中党员导师占比超70%,落实“双培养”机制,发展预备党员2名、转正1名。二是党风廉政建设狠抓落实,通过学习研讨、专题党课,推动党员干部深刻领会中央八项规定精神的精髓实质和内在要求,对违规违纪问题“零容忍”。三是推进清廉校园建设,通过主题活动与廉洁提醒,营造风清气正环境。 二、队伍建设:素质提升动力足 实施青年教师“双导师”制度,从专业与德育两方面助力青年教师快速成长。全年开设各类公开课98节,开展经验交流活动4场次,组织培训131人次;教育发展基金会发放奖金35余万元,奖励优秀师生及团队;引进部署公费师范生4人,教师队伍老中青梯队更趋合理。 三、多元育人:立德树人实效显 一是德育渠道多样,深化学生成长导师制,开展多元主题教育,一年来,组织校外实践活动9场次、班级德育一体化活动30周次。二是心育工作扎实,完成全员心理普查,访谈三级预警学生200余名,提供心理咨询51人次,开展系列心育活动。三是文化育人持续,落实全员阅读与党报党刊进教室。四是活动品牌亮眼,“魅力大课间”获市级一等奖,举办“四节”活动与首届学代会,全年学生获国家、省、市级奖项150余项。五是校风校纪提升,落实“三禁五查”与专项整治,校园环境安全有序。 四、教学教研:成效突破质量高 一是常规管理优化,落实“五项管理”与“双减”,设“周三无作业日”,丰富课后服务。高考特参线上线率55%、本科90.7%(博雅班100%),600分以上5人,空军飞行员录取1人;中考730分以上4人,合格率跻身市直公办前五。二是教研成果丰硕,主持省市级课题17个,教师发表论文近50篇,参与教学比武50余人次。三是艺体特色鲜明,“文化+艺术”模式完善,舞蹈名校录取实现历史性突破。 五、管理保障:服务提质支撑强 修订完善10项制度,实现管理科学化、规范化;安全管理到位,落实“1530”安全教育,启用南校门与人脸识别系统,全年安全零事故;财务管理严格,经费支出管控有力,学生资助专款专用;后勤服务暖心,食堂自主经营零利润,师生满意率超90%;工会慰问教工45人次,组织文体活动30余次。 六、存在问题 艺体品牌影响力待提升、制度执行需抓实、安全与心理教育待强化、师资结构需优化、家校共育体系待完善。 不存在开办企业情况
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
填表人: 张斯雅 联系电话:18670687563 报送日期:2026年03月25日

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