宗旨和

业务范围

宗旨：合理开发利用景区资源，加强景区建设和管理。 业务范围：柳叶湖水利风景区建设及日常管理；水利风景区资源开发利用和水体环境保护；柳叶湖中心景区内环境卫生、园林绿化、基础设施管理和维护；中心景区内有关旅游秩序管理统筹协调。

住    所

常德柳叶湖大码头

法定代表人

张少彬

开办资金

66.69（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

湖南省常德柳叶湖旅游度假区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

69.87

70.3

网上名称

无

从业人数

11

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、特色亮点工作 聚焦核心突破，打造特色亮点项目。以重点项目为抓手，推动我区业态升级与品牌影响力提升。推动产业融合项目。与小满咖啡投资方深度洽谈，推进咖啡烘焙工厂落地，打造融合本地文化的“星巴克工厂”式特色项目，带动区域消费升级与产业协同发展。保障重大赛事举办。高质量完成 2025 年中国常德柳叶湖舟钓世界锦标赛浮台搭建、协调配合等工作，保障赛事顺利开展。助力项目合规运营。全程服务鱼化龙宝库项目，推动其顺利通过消防验收、联合验收、竣工验收及档案馆归档，实现项目主体建筑完全合法合规。 二、2025工作总结 （一）强化学习教育，推动干部作风持续转变 景管处将深入贯彻中央八项规定精神学习教育为重点工作，制定详细的学习教育计划，明确责任分工。将学习教育与作风整治相结合，筑牢干部队伍思想根基与纪律防线。深化学习教育。以贯彻中央八项规定精神为核心，制定详细学习计划、明确责任分工，通过典型案例学习会、警示教育片观看等形式开展廉政教育。狠抓专项整治。在违规吃喝集中整治行动中，组织签订承诺书、开展自查自纠，对照负面清单查摆问题，建立整改台账并明确时限，已完成 15 个问题整改。 （二）坚守生态底线，提升景区环境管护水平 以“洁净、有序”为目标，推进环境治理基础性工程，夯实管护责任。景区保洁提质。开展环湖区域专项整治，累计清理水面杂草及垃圾 20 余吨，完成沿湖坡面杂树杂草清除，实现水陆保洁无死角。设施动态维护。建立“发现-反馈-处置”闭环机制，第一时间协调维修单位处理废旧破损设施与绿化养管问题。长效督查考核。对太阳山景区环卫保洁实行“日巡查、周考评”制度，通过量化评分压实责任，持续保持优良环境卫生。 （三）优化管理服务，重塑景区游览秩序颜值 围绕游客舒适体验，系统推进交通、经营、功能区域规范化管理。交通治理常态化。联合城管、交警部门现场劝导违停车辆，实施太阳山景区单向通行管理，实现车辆停放规范、道路通行顺畅，消除拥堵隐患。经营监管精细化。采取“白天巡查 + 夜间值守”模式，对景区商铺开展全时段管理，重点整治占道经营、价格不透明等问题，营造诚信经营环境。功能区域标准化。划定环湖绿地露营专属区域，配套完善照明、垃圾收纳等设施，引导游客文明露营、有序体验。 （四）筑牢安全防线，构建立体化防控体系 树牢“隐患即事故”理念，统筹安全生产与应急管理工作。深化安全宣传教育。结合“安全生产月”“主题党日”等活动，多维度普及安全生产法律法规，提升企业员工与游客安全意识。落细隐患排查整改。建立“常规检查+领导督查+节假专项查”三级督导机制，排查并整改消防设施老化、电路隐患等问题 10 起，实现风险动态清零。 （五）厚植服务温度，提升游客体验满意度 以游客需求为导向，构建高效、贴心的服务体系。创新服务机制。深化“五员一体”管理模式，推动一线人员一岗多责、主动靠前，实现服务响应“零时差”。高效处理投诉。建立“接诉即办”机制，上半年妥善处置旅游投诉及救助 15 件，全程跟踪办理流程，投诉办结率、游客满意率均达 100%。加强文明引导。结合新时代文明实践志愿服务，常态化劝导不文明行为，重点整治随意攀爬、破坏植被等现象，维护国家级旅游度假区品牌形象。 不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无