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12430700MB1C086979
事业单位法人年度报告书
(2025年度)
单 位 名 称 | 常德市西湖管理区新港小学 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市西湖管理区新港小学 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育。 业务范围:小学教学。 | |||
住 所 | 常德市西湖管理区西洲乡新兴村 | |||
法定代表人 | 伍文明 | |||
开办资金 | 764.3(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 常德市西湖管理区管理委员会 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
860.1 | 682.4 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 21 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、党建与党风廉政建设 (一)强基铸魂,锻造坚强堡垒。严格落实“第一议题”制度,开展“一月一片一课一实践”主题党日活动,组织红色研学、理论学习,推动党的创新理论入脑入心。党员骨干与青年教师结对,助力青年教师成长。创新“党建+德育”模式,将民族共同体教育纳入少先队计划,牵头开展“廉洁文化进校园”活动。 (二)正风肃纪,涵养清朗生态。强化警示教育,组织观看廉政教育片、开展廉洁谈话,班子成员主动退还违规费用。严格执行“三重一大”制度,修订议事规则,落实末位表态和公示制度。建立巡课制度,定期巡课并公示,出台《教师岗位考核量化细则》,推动监督由”宽松软”向”严紧硬”转变。 二、职能工作:深耕细作,提升育人质效 (一)立德树人,落实“五育并举”。建立巡课督导机制,确保音体美课程零占用,学生每日校内锻炼2小时。举办新港小学“星章育人”教育评价改革现场交流会,构建多模态评价体系,推动育人方式变革;严格落实“双减”,开设6个兴趣小组实现课后服务全员覆盖。做强足球特色,成功申报国家级足球示范校,举办校级足球联赛、“跃动童年”跳绳比赛、心理健康趣味运动会、迎新年歌唱比赛等活动,100名学生获评“跳绳小达人”,学生体质健康达标率超95%。 (二)提质增效,强化队伍建设。搭建“校外研修+校本培训”平台,组织教师参加新教材、科技体育辅导员等培训,教师获区级以上奖项32人次。深化“青蓝工程”,组建学科师徒结对小组,通过集体备课、校内公开课加速青年教师成长。全年资助困难学生42人次、发放资金2.1万余元,实现重点保障对象全覆盖。深化家校共育,建立膳食家长委员会,每周发布食谱及就餐实况图片,定期组织家长进校园、进食堂、进课堂,通过家长开放日、暑期大家访等活动,让家长从“旁观者”变为“参与者”,家长满意度达100%。 (三)筑牢防线,守护校园平安。建立“月度排查+专项排查”机制,整改安全隐患10余处,开展应急演练8次,落实“1530”安全教育制度,实现校园零事故。规范食堂全流程操作,家长陪餐公示,全年无食品安全问题。完成后操场老旧杂物间拆除,新建廉洁文化墙,优化办学条件。本校不存在开办企业的情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 2025年度,经西湖管理区教育局对我校进行年度绩效考核,评定为合格单位。无其他诉讼及投诉情况。 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
填表人: 伍文明联系电话:13487647321 报送日期:2026年03月16日

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