统一社会信用代码
12430700MB1K04183L
事业单位法人年度报告书
(2025年度)
单 位 名 称 | 常德市地质灾害防治中心 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市地质灾害防治中心 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为全市地质灾害防控提供技术支撑与事务保障。业务范围:负责全市地质灾害日常巡查、隐患排查、应急处置和重大治理项目技术辅助支持等事务性工作。 | |||
住 所 | 常德市武陵区武陵大道877号 | |||
法定代表人 | 曹利 | |||
开办资金 | 377.4(万元) | |||
经费来源 | 财政补助 | |||
举办单位 | 常德市自然资源和规划局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
383.7 | 392.54 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 23 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | (一)坚守双线底线,筑牢发展根基 1.党风廉政建设持续深化。严格落实上级党风廉政建设要求,深入开展中央八项规定精神学习教育,组织4次专题学习研讨与3次警示教育片观看,以典型案例强化党员干部纪律意识。围绕作风建设查摆不担当不作为、漠视群众等4方面11个具体问题,制定整改方案并细化责任分工,全程监督“三重一大”事项决策3次,研究部署党建和意识形态工作4次,开展谈心谈话12次,作风建设成效显著,为改革期间队伍稳定提供纪律保障。 2.自然资源保护扎实有力。牢牢守住耕地保护底线,全年耕地数量稳定在51747.08亩(同比增加151亩),其中永久基本农田保护面积44732.05亩、一般耕地7015.03亩。高质量完成年度国土变更调查、耕地资源分区分类监测及19个非农化非粮化图斑监测,协同林业部门明晰林地管理边界。完成耕地占补平衡突出问题专项整改核查(4个问题、15.54亩),处置2018-2023年历史遗留问题11宗,完成2023年国省督查整改销号及2024年省级督查4宗整改,国家督察“黄金山庄”问题稳步攻坚,确保资源保护责任不脱节。 (二)聚焦主责主业,保障民生发展 1.便民服务提质增效。持续优化不动产登记服务,全年累计受理各类不动产登记业务586件,其中首次登记198件、转移登记176件,平均办理时限压缩至2个工作日。成功解决126户业主、2家企业的不动产登记历史遗留办证难题,热情接待群众咨询,获得广泛认可,在职能移交前确保便民服务不打烊。 2.信访矛盾高效化解。健全工作机制,围绕“信访坐班、事前预防、积案化解、信访排查”推进工作。全年共接访30人次,及时回复交办事项。妥善处置不动产登记、耕地保护等领域信访事项16件,巡视巡察期间受理各级转办信访案件11件(含中央巡视组2件、省委第八巡视组2件),办结6件,所有信访件回复率100%,为改革营造和谐环境。 3.地质灾害精准防控。严格执行区镇两级24小时值班值守制度,全面排查10处中高风险斜坡单元及233户切坡建房隐患,更新8处隐患点预案。结合“5·12防灾减灾日”“安全生产月”发放宣传资料,普及防灾避险知识。组织桃花源镇开展地质灾害防灾避险演练,提升群众自救互救能力。印家铺朝阳一组地质治理项目按期竣工验收,完成3处微小治理项目,有效消除部分地灾隐患。 4.生态修复有序推进。完成沅江流域(桃源-鼎城段)历史遗留矿山生态修复项目(桃花源区域)自验并申请市级初验,桃花源镇农用地生态修复项目(山水工程子项目)主体工程竣工并通过区级验收,确保生态保护任务善始善终。 5.历史遗留办证难题攻坚。针对区域内不动产登记历史遗留问题,梳理涉及1个安置小区、18户群众的办证遗留问题清单,积极对接市不动产登记中心和桃源县局,分类处置容缺受理,逐步化解历史遗留办证难题,提升群众获得感。 (三)聚焦文旅发展,强化用地保障 紧扣区域文旅产业发展定位,围绕桃花源古镇盘活、实训基地建设等重点任务,强化文旅发展用地保障工作。一是以科学规划为引领,优化资产盘活空间布局。依托已获市政府批复的桃花源镇国土空间规划,精准预留古镇业态升级、实训基地建设等发展空间。同步推进村庄规划提质增效,14个村庄规划已完成质量提升并获批复,为乡村文旅融合发展奠定坚实基础。二是以高效处置为抓手,实现存量资产价值转化。规范并加快土地供应流程,高效完成划拨、协议出让土地各1宗(共计20.06亩),并成功市场化拍卖资产1宗,为区管委会创收299.43万元。通过精准对接发展需求,有效盘活了闲置资源,实现了资产效益最大化,也为后续工作移交夯实了基础。三是以主动服务为保障,扫清项目落地合规障碍。积极配合省厅文旅用地督察,高效完成桃花源古镇相关图斑举证工作,确保了文旅项目在合规轨道上顺利推进,为古镇资产盘活和价值提升营造了良好环境。 (四)扛牢改革重任,圆满完成移交 1.凝心聚力稳队伍。面对机构裁撤的改革部署,通过多轮次政策宣讲、常态化沟通座谈,及时传递改革精神与人员安置方案,动态关注员工思想动态,疏导化解焦虑情绪,增强团队凝聚力与归属感,确保全员平稳接受改革安排。 2.从严从实抓收尾。系统梳理分局工作事项,全面办结未完成任务,分类整理工作台账、经验材料与问题清单,为桃源县局承接工作提供清晰参考。妥善应对国防教育基地诉市政府、云瑞公司诉市局等3起诉讼案件,确保改革期间单位合法权益不受损害。 3.规范有序促移交。严格按照上级要求,针对分局所有业务、档案整体移交桃源县局的部署,制定详尽的移交清单,明确移交责任主体、对接人员与完成时限,通过多轮次核对校验,完成业务、档案的全方位、无缝隙移交,确保桃源县局承接后工作可直接衔接、平稳推进。因区管委会对规划编制经费拨付不到位,欠各技术公司编制费用时间过长,导致现有规划编制成果未建库入库到国土空间规划一张图管理(根据省厅要求,成果未入库的暂停新增建设用地报批程序),已就此情况与桃源县局做好衔接说明。 本单位不存在开办企业情况。
| |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
填表人: 何威联系电话:19186675210 报送日期:2026年03月09日

您的位置: 
