宗旨和

业务范围

宗旨：为全市道路运输提供服务。业务范围：承担全市道路运输行业相关事务性工作。

住    所

常德市武陵区柳叶大道2999号

法定代表人

曹永良

开办资金

102.56（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

常德市交通运输局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

13.63

105.19

网上名称

无

从业人数

65

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2025年主要工作完成情况：（一）抓重点、保稳定，安全生产平稳有序。2025年，全市道路运输行业安全生产形势总体平稳，事故总数与死亡人数同比分别下降13.33%和4.44%。大部分县（市）区安全生产工作推进有序，其中，柳叶湖区、安乡、临澧、西湖管理区、西洞庭管理区全年未发生亡人事故，安乡已连续三年未发生一起亡人事故，安全生产成效显著。一是安全基础有效夯实。压实企业主体责任，完成市本级32家道路运输企业标准化符合性检查。二是风险管控精准有力。聚焦“三客一危”车辆，严格执行节假日重大危险源提级管控，落实217条提级管控信息。三是隐患治理高效闭环。出台隐患处理处置制度，实现分类管理与部门协同；年内累计查找并整改内部隐患136个，配合省市级督查整改隐患111处，均实现有效闭环。四是人员素质显著提升。成功组织多轮安全培训，培训人员330余名；组织“两类人员”安全考核，强化关键岗位安全能力。五是应急保障能力提升。周密部署关键节点安全防范，科学储备应急运力260台，保障突发事件快速响应、高效处置。（二）抓实事、惠民生，服务保障优化升级。一是重大运输保障全战全胜。圆满完成春运、“三考”等关键节点运输任务，实现“零事故、零滞留、零重大投诉”；“我的韶山行”红色研学运输保障成果卓越，作为先进经验全省推广。二是政务服务持续优化。高效办结业务2.2万余件，实现受理率、按期办结率“双百”目标；“跨省通办”“一网通办”深化应用，“主动办”模式创新实施。三是民生实事落地见效。全市农客车辆、出租汽车、新能源公交车补贴发放及时到位；建强服务阵地，指导澧县成功探索提升出租车与网约车服务水平的新路径，其出租车综合服务中心成功入选2025年全国可复制推广的司机驿站项目；推行“全天候受理”牌证服务，旅游包车备案总量达16102块；危货考试新规高标准落地，首考通过率达74%；创新实施驾培“延时服务”“预审前置”，高效组考73场，服务考生超千人次；信访回复提质增效，信访热线回复满意率超99.9%，行业投诉量显著下降，客运、巡游行业投诉量同比分别减少13.8%、17.2%。四是营商环境优化加速。优化涉企检查，服务流程持续规范；全行业座谈破局，深剖47项痛点，精准传递企业诉求，为政策制定提供有力支撑。（三）抓监管、提效能，降本增效成果显著。一是智慧监管“提效能”。圆满完成全市道路运输领域智能监控设备升级工作，各分中心、鼎城、汉寿、西湖管理区推进进度始终靠前；“三客一危”动态监管成绩稳居全省第一方阵，违规报警总数同比下降14.86%；危货监管精准到位，危货安监系统及电子运单全省考核排名稳居前两名，安全监管效能持续提升；数据复核纠错机制高效运行，成功撤销错误通报900余条，科技兴安成效显著。二是精细管理“控成本”。鼓励巡游车企集约经营，累计为企业降本超50万元；公交线网“瘦身健体”与动态响应机制并重，多元化经营实现发展空间拓展；高效推进国三及以下老旧营运货车提前淘汰工作，加大老旧货车报废补贴政策宣传，完成2000余辆货车的申报工作，累计发放补贴1.6亿元，车辆结构持续优化，其中鼎城、汉寿、安乡、西洞庭管理区该项工作推进有序，措施落地扎实。三是信用联动“强监管”。高效完成2024年度道路运输企业及客运站场质量信誉考核，深化道路运输行业信用体系建设，分级分类监管，强化结果运用，提升监管效能；深化部门联动，通过信息跟踪督办、专项巡查整治及联动执法闭环，全年精准推送交办单55条，依法移送违法违规行为线索14条，全面提升行业治理效能。四是驾培维修“优管理”。驾培备案全省领先，强化事中事后监管。扎实开展清理超期教练车、超龄教练员工作，柳叶湖、经开区、汉寿、澧县、津市、石门及西湖管理区清理工作保持动态清零，有力规范行业运营秩序；维修监管创新升级，依托“城市大脑”平台实现备案数据共享，强化源头管控；推行维修电子档案全覆盖，实现上传率、对接率“双百”目标，经开区分中心、鼎城、津市、安乡工作推进有力，始终保持在全市前列。（四）抓短板，谋发展，转型升级步伐加快。一是运输服务提质扩容。指导各区县大力推进农客老旧车辆更新换代，优化农村客运班线网络，鼎城区表现尤为突出；定制客运快速发展，备案班线30条，全年发送旅客32.8万人次，同比增长45.6%。组织指导骨干企业与平台达成战略合作，加快定制平台建设，指导澧县探索站点巴士服务新模式；巡网融合破局成势，创造直接经济效益245万元。二是绿色转型进程加快。巡游车更新车辆电动化替代率达98.2%，新能源公交车换电模式稳步推进，绿色运输阵营持续壮大；尾气治理闭环体系覆盖19家M站，减排效果显著。三是新业态监管创新突破。网约车订单数据直传打通监管“脉络”，治理模式创新推行“一车一码”，“四位一体”考核体系初步建成，合规率强势跃居全省第四。四是规上企业精准培育。出台专项培育方案，建立“一对一”包联机制培育规上企业，推动市场主体发展壮大。（五）抓作风，强党建，队伍建设凝心聚力。一是党建引领强根基。严格执行“第一议题”，构建三级学习体系，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，实现党员学习全覆盖；精准选派驻村队伍，以交通先行破局，推动党建与乡村振兴深度融合。二是廉政建设常态化。压实“一岗双责”，发挥“头雁效应”，党委书记、党支部书记带头讲授纪律专题党课7次；紧盯“四风”问题，紧抓元旦、春节等重要节点，定期发布纪律督查通报，长效机制全面建立。三是能力素养再提升。深学笃行习近平法治思想，送法进站场、进社区、进企业，全员参与学法考试，掀起遵法守法新热潮；率先完成“两客”新标与“农客”新规的宣贯培训；创新开展月度业务培训，力促队伍素质与服务水平双提升。四是行业同心共奋进。深化货运、网约车行业党建与工会建设，评选表彰13名流动党支部优秀共产党员，新增货运行业工会会员517人，开展关心关爱活动；维修协会分部建设推进，分区管理共商决策，凝聚发展合力。不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无