宗旨和

业务范围

宗旨：为市场建设开发提供服务保障。业务范围：城镇农贸市场的改造、建设、开发。

住    所

常德市芙蓉路(烟厂三区对面)

法定代表人

姚伟

开办资金

216.7（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助(自筹)）

举办单位

常德市商务局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

-229.6

-228.4

网上名称

常德市市场建设开发中心.公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年，我中心在市商务局党组的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，克服重重困难，紧紧围绕年度工作目标，通过全体职工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。中心服务质量明显提高，内部管理逐步加强，环境治理效果显著，上级交办的各项工作完成较好，队伍建设取得重大成效，市场改造项目建设顺利修建完成，建成天润·芙蓉新城。2024年工作情况如下： 一、市场改造建设方面 我中心根据市政府2012年第49次专题会议纪要精神对芙蓉路市场升级改造，经党组研究招商引进金泰利置业有限公司合作开发天润·芙蓉新城项目。2017年6月19日我们和合作方金泰利置业有限公司正式签约建设天润·芙蓉新城即芙蓉路农贸市场升级改造工程，双方协议以全面合作的形式置换房屋产权面积，打造新型芙蓉路农贸市场。 根据《常德市芙蓉路农贸市场升级改造合作协议》和《关于对芙蓉路农贸市场升级改造合作协议第四条第六项的补充协议》，我们协议分得面积4750平方米，其中一层约500平方米，二层约800平方米，三层全部整层约1725平方米，四层全部整层约1725平方米（最终面积以产权证为准）。 截止2023年12月，天润·芙蓉新城对外招租顺利完成大部分招租。 二、市场管理方面 市场管理和服务是本中心的重点工作，只有做好它，才能保证中心基本工作的顺利开展。我们在以下几个方面取得了突破： 1、加强制度建设，规范日常管理 中心通过细致的市场调查，结合本单位的收支情况，制定了中心收入任务及考核办法。为规范本单位的日常管理，促进管理更上一个台阶，针对日常管理所涉及到的内容，制定了《常德市市场建设开发中心内部管理制度》及实施方案，将管理责任分解落实到每一个职工，每季度实行目标考核，强化了管理人员的责任。 2、临时农贸市场的管理 芙蓉路市场始建于1995年，服务至今已达二十年之久。为配合市场改造，解除改造对居民生活带来的影响，保障周边居民基本生活物质的购买需求，我们于2014年启动了临时市场。几年来，临时市场没有出现一起安全事故，市场划行规市，经营户经营有序。 3、由于临时市场的使用年限早已经到期，新的经营场所装修基本完成，根据上级的有关要求，临时市场于2019年4月28日整体搬迁。 （3）规范经营秩序，建立管理机制。 市场根据自身实际情况，对市场整体搬迁后的经营秩序将进行集中整顿，督促其文明经营。 兴建于上世纪九十年代的芙蓉路农贸市场，地理位置较偏僻，基础设施极为陈旧，设备严重老化，二十年来依然是初建时的面貌。从2007年市场制定改造方案，到2012年市人民政府第49次专题会议做出改造决定，再到2018年完成工程建设。我们经历了12年的磨砺，完成项目土建工程部分，顺利封顶。2024年全年收入为100万余元。单位经过一年的发展，离不开商务局党组的领导和其他各相关部门的支持，也离不开中心全体职工的努力，下一步我单位也将继续做好出租国有资产房屋管理工作，积极寻找新的承租户把闲置的门面和楼层出租，确保房租收缴率100%。继续开展好服务工作，为我单位正常办公提供好保障和和为承租户解决实际问题与困难。随时做好上级市局领导交办的各项任务。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无