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常德市建设人才发展指导中心2024年度报告书

来源:     发布时间:2025-06-11 15:58:29    浏览次数:    【字体:

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事业单位法人年度报告书

2024年度)

单 位 名 称

常德市建设人才发展指导中心

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

常德市建设人才发展指导中心

宗旨和

业务范围

宗旨:为成人提供短期培训服务。业务范围:建设系统成人短期培训。协助开展成人高等学历教育。

    

常德市武陵大道中段88号

法定代表人

向兆田

开办资金

78.8(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额))

举办单位

常德市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

71.7

73.5

网上名称

从业人数

8

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2024年度工作,人才中心紧紧围绕市住建局年度工作指示,结合中心工作任务,以想干事、敢干事、能干事、干成事为目标,坚持“三抓三提”工作思路,在狠抓工作落实上下功夫,全部干部职工共同努力。2024年度,开展了三批企业“安管人员”(A、B、C证)安全生产考核工作451人,二批建筑领域施工现场专业人员培训测试工作266岗,完成建筑领域施工现场专业人员继续教育审核工作2500人,督导检查全市133家企业开展了年度安全教育培训工作,和建筑施工特种作业证书延期复核137人,较好的完成了本年度重点工作目标。 一、抓创新,提升干部职工会干事、能干事的工作水平。 创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋发展,人才中心工作应顺应时代发展做到与时俱进。今年来,中心业务考核工作坚持谋创新,将纸质试卷考试模式变为计算机网络考试模式,在节约考核工作经费的同时,也减轻了考核工作人员的劳动强度。在督促推进施工企业年度安全教育培训工作方面,改变过往以考代培的方式为现场督导企业自主培训工作模式,既减轻了企业经济负担,又增强企业自主培训的随机性和灵活性,深得企业和企业工人的好评。工作方式方法的创新做法,不仅给了中心干部职工更好学习锻炼的机会,还提升了干部职工的业务工作水平。 二、抓落实,增强干部职工干成事的工作能力。 抓落实是每一名干部职工工作的一种态度,能不能抓落实,会不会抓落实,反映了一名工作者的能力和责任心。实践证明,只有抓落实才能有实效。今年以来,人才中心在抓单位全面建设的过程中,重点强化干部职工“抓落实”的意识,要求在工作中精益求精。为了将本年度安全教育培训工作落实到实处,我中心按企业申报培训计划,派业务分管领导及业务工作人员到企业培训现场进行督导,并认真做好跟踪问效,不让企业培训走过场。在落实技能工人考核工作过程中,中心工作人员亲自到考核现场勘察考场设置情况,现场监督实操考核过程。人才中心2024年的各项工作,就是这样一件一件事完成的,落实工作的过程中历练了干部职工“抓落实”的作风意志,涵养了“抓落实”的工作本领,从而在工作实践中增强了干部职工的干成事的工作能力。 2025年我中心工作,将一如既往坚持好的工作经验和做法,完成既定年度工作目标,稳扎稳打,力争上游。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

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资助及使用  

填表人: 伍欣联系电话:13007409172  报送日期:2025年03月11日


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