统一社会信用代码
124307004464341291
事业单位法人年度报告书
(2024年度)
单 位 名 称 | 常德市建设人才发展指导中心 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市建设人才发展指导中心 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为成人提供短期培训服务。业务范围:建设系统成人短期培训。协助开展成人高等学历教育。 | |||
住 所 | 常德市武陵大道中段88号 | |||
法定代表人 | 向兆田 | |||
开办资金 | 78.8(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(财政补助(全额)) | |||
举办单位 | 常德市住房和城乡建设局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
71.7 | 73.5 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 8 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2024年度工作,人才中心紧紧围绕市住建局年度工作指示,结合中心工作任务,以想干事、敢干事、能干事、干成事为目标,坚持“三抓三提”工作思路,在狠抓工作落实上下功夫,全部干部职工共同努力。2024年度,开展了三批企业“安管人员”(A、B、C证)安全生产考核工作451人,二批建筑领域施工现场专业人员培训测试工作266岗,完成建筑领域施工现场专业人员继续教育审核工作2500人,督导检查全市133家企业开展了年度安全教育培训工作,和建筑施工特种作业证书延期复核137人,较好的完成了本年度重点工作目标。 一、抓创新,提升干部职工会干事、能干事的工作水平。 创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋发展,人才中心工作应顺应时代发展做到与时俱进。今年来,中心业务考核工作坚持谋创新,将纸质试卷考试模式变为计算机网络考试模式,在节约考核工作经费的同时,也减轻了考核工作人员的劳动强度。在督促推进施工企业年度安全教育培训工作方面,改变过往以考代培的方式为现场督导企业自主培训工作模式,既减轻了企业经济负担,又增强企业自主培训的随机性和灵活性,深得企业和企业工人的好评。工作方式方法的创新做法,不仅给了中心干部职工更好学习锻炼的机会,还提升了干部职工的业务工作水平。 二、抓落实,增强干部职工干成事的工作能力。 抓落实是每一名干部职工工作的一种态度,能不能抓落实,会不会抓落实,反映了一名工作者的能力和责任心。实践证明,只有抓落实才能有实效。今年以来,人才中心在抓单位全面建设的过程中,重点强化干部职工“抓落实”的意识,要求在工作中精益求精。为了将本年度安全教育培训工作落实到实处,我中心按企业申报培训计划,派业务分管领导及业务工作人员到企业培训现场进行督导,并认真做好跟踪问效,不让企业培训走过场。在落实技能工人考核工作过程中,中心工作人员亲自到考核现场勘察考场设置情况,现场监督实操考核过程。人才中心2024年的各项工作,就是这样一件一件事完成的,落实工作的过程中历练了干部职工“抓落实”的作风意志,涵养了“抓落实”的工作本领,从而在工作实践中增强了干部职工的干成事的工作能力。 2025年我中心工作,将一如既往坚持好的工作经验和做法,完成既定年度工作目标,稳扎稳打,力争上游。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |
填表人: 伍欣联系电话:13007409172 报送日期:2025年03月11日