宗旨和

业务范围

宗旨：为全市道路运输提供服务。业务范围：承担全市道路运输行业相关事务性工作。

住    所

常德市武陵区柳叶大道2999号

法定代表人

曹永良

开办资金

12.5（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

常德市交通运输局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

25.3

13.4

网上名称

无

从业人数

66

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2024年主要工作完成情况 （一）迎难而上，道路运输安全形势稳中向好 安全形势总体向好。2024年，我市道路运输安全事故及死亡人数较2023年均下降22.73%，无较大以上安全生产事故发生，汉寿、安乡事故和死亡人数实现“双下降”。治本攻坚持续推进。严格对照治本攻坚任务清单，稳步实施企业双重预防机制和“一会三卡”制度；推进交通运输安责险，130家企业参保，12家企业完成安全标准化符合性检查。隐患清零不遗余力。加强隐患排查，整改重大隐患9项；开展专家诊查，发放隐患判定标准汇编，排查隐患90余处。重点时段保障有力。高效应对三轮次低温雨雪冰冻灾害天气，年初机场滞留旅客转运工作和高铁站滞留旅客调度保障工作均受到省厅高度评价；今年低温雨雪冰冻、“两节两会”、五一、中秋国庆期间，配合市局选派业务骨干参加各区县（市）交通运输安全生产工作督导检查4次。安全教育全面覆盖。稳步开展“安全生产月”和“五进”活动，实施“开工第一课讲安全”和全系统观看安全警示片等专题培训；全市通过线上培训考核从业人员超7100名。“两员”考核有序推进。积极组织“两员”集中安全教育培训，通过培训考核共532人，全市“两员”持证人员共1503人。 （二）锐意进取，联网联控数据排名稳中有升 2024年，中心将“两客一危”车辆联网联控作为重点，联网联控综合排名稳居全省前列；加强重载普货车辆动态监控，约谈重点企业，召开违章数据分析会，有效降低报警率；实施“日调度、周通报、月约谈”，全年召开约谈会23次，约谈违规企业115家；严格执行“五有”制度，强化监管值守；及时交办整改异常车辆，下发55条交办单均已整改；完成两客车辆初装设备排查，建立健全台账；开展平台业务培训，推广智能监控设备升级。 （三）聚势蓄力，城市公共客运服务不断提升 出租车服务质量稳步提升。深化出租车服务质量月集中行动，持续提升市民出行体验；全年处理投诉415起，日均1.1起，同比下降7.1%，移送支队处罚案件67起，同比下降11.9%；拾金不昧、助人为乐等好人好事不断涌现；开展行业劳动竞赛，定期通报考核扣分情况、服务质量“红黑榜”，每季度推荐“城市文明守护者”优秀司机。网约车规范管理加强。我市出租车综合智能监管平台全省首批通过验收；严管平台违规派单、抽成过高等行为，强化约谈整改；联合日报开展行业深度调研；探索网约车新增运力投放机制，优化平台与车辆的准入退出机制；建立司机群体党组织和先锋车队，发挥党员司机群体先锋模范作用。巡网融合继续深化。依托“常德快快的”，深化行业合作，增加网约功能、倾斜网约订单；巡网融合车辆增至500余辆，单车日均营收提升至50元。公交线网调整优化。系统优化公交线网，共计调整31条线路，新增定制公交专线3条，新增政企通勤专线3条；开通58路夜间公交，增设31路文明示范线，在H1线终点站设“护苗爱心停靠点”，持续提升公交服务。民生实事贯穿始终。完善春节巡游车运价上浮机制，连续五年设立“高考爱心驿站”，联合银行和车队开展“零钱无忧行”和“爱心助考”活动，组织参与禁毒宣传，组织志愿车队支持常德马拉松赛事。 （四）聚焦发展，道路客运活力逐步焕发 道路春运工作圆满收官。春运期间，安全发送旅客125万人次，24小时值班，实现“平安、健康、便捷、舒畅”目标，未发生一起较大以上道路运输责任事故、严重投诉事故以及旅客滞留事件。大力推动老旧客车更新。以老旧车辆更新专项整治行动为抓手，全市客运车辆2346台，10年以上老旧车辆从928台降至187台，占比从38%降至8%；落实农客班线调查摸底，完成135台营运车辆届满重新许可。有序推进道路客运转型升级。大力发展“定制客运”服务，2024年度全市备案“定制客运”班线61条，其中市际班线17条、县际县内班线44条；备案“定制客运”标志牌552块，其中市际标志牌175块、县际县内标志牌377块。严格旅游客运监管。加强旅游客运全过程管理，实施每车每趟次必检；强化包车备案巡查，优化源头管理；2024年无旅游包车安全责任事故。精心打造旅游专线。拓展运游融合服务，积极开发特色旅游线路，于今年6月开通常德河街至桃花源景区定制旅游客运专线。 （五）务实推进，道路货运监管精益求精 信誉考核超量高质完成。质量信誉考核覆盖353家货运企业，引导5台车以下企业参与线上考核，超额完成省局目标21.3%，排名全省首位；复核21家企业，发现并整改隐患，实现闭环管理。危货监管抓严抓实。推动危货道路运输电子运单全面覆盖，运单填报率达99.5%以上，目前我市危货监管平台考核和电子运单填报率位于全省第一方阵；深入调研市场，拟定危货运力发展细则，科学规划运力投放，确保行业安全稳定和可持续发展。普货监管压紧压实。聚焦企业安全管理薄弱环节，分析行业形势，召开全市货运行业警示教育会，14家重点企业负责人参会。货运政策落实深化。线上线下联动，加大老旧货车报废补贴政策宣传，协助企业完成300余辆货车的申报工作。行业关怀氛围浓厚。建立市城区货运司机流动党支部和行业工会，开展移动体检、困难党员慰问等活动，增强货车司机的职业认同。 （六）扎根基础，驾培维修多措并举落实落细 严格驾培机构监督管理。指导区县完善驾培机构管理，建立教练员失信名单，优化驾培行业环境；推动线上备案，目前全市66家机构中42家已备案，备案率全省领先。严抓类别考试纪律。组织类别考试72场，涉及考生2135人，实行电子与纸质档案并行，推动从业人员档案电子化。纵深维修企业管理。维修行业上门服务严格技术审核，完成120次企业营运客车技术评定与复核；企业ERP软件与电子健康档案系统对接稳步推进，一二三类维修企业对接率达到100％，上网率达到100％；将系统对接与维修数据上传情况纳入质量信誉考核，未按规定对接及上传数据的企业，不予推荐为政府和保险公司定点维修单位。有序开展环境污染整治。对M站实施闭环管理，涵盖检验、维修、复检全流程；开展汽车维修危险废物排查整治行动，规范存放，落实台账管理，整改不力企业，确保危废合法转移；加强自建加油设施管理，全面排查并叫停未经批准的加油行为；规范成品油运输企业管理，彻查擅自加装改装加油装置情况。 （七）深耕服务，“我为群众办实事”扩面深化 深化“互联网+政务服务”模式。互联网道路运输便民政务服务系统办理从业资格证换发、注销等高频事项5050件，确保业务全受理，限时办结；简化跨省转籍流程，实现高频服务事项“一网通办”；贯彻落实“高效开办运输企业一件事”政务服务，试点成功办结全省首例《道路运输经营许可证》。加大行业普法力度。落实法治营商环境，建立普法清单，统筹普法工作；组织中心青年干部集体学法，开展“民法典宣传月”和“宪法宣传周”活动，实现全员学法考试通过率100%。纵深“放管服”改革。统一普货年审和许可流程，建立许可印章使用台账并定期检查；协同市局优化危货车辆及网约车、巡游车审批流程。推进信用体系建设。对企业、车辆和从业人员实施分类评级，建立“重点监管名单”，差异化监管低评级主体，严格前置许可，将质量信誉考核作为企业新增或更新业务依据，对信用评级较低的企业暂停业务许可。油补发放及时到位。截至目前，共计发放农村客运车辆、出租车、新能源公交补贴资金4699万元。 （八）不忘初心，党风行风政风建设齐头并进 推进战斗堡垒建设。完成3名党委委员增补选举、党支部重组换届选举工作，选优配齐纪律干部队伍，全面提升党支部组织力。深入党纪学习教育。组织中心组专题学习，常态化开展党纪学习教育情况督查，完成“书记讲纪律党课”8次，开展集中学习28次，覆盖党员119余人。共践文明结对帮扶。深入文明实践联点社区开展各项党员志愿服务；开展“四下基层”活动，上报调研问题21个，上报金点子1个；实施结对帮扶，为32户家庭提供超过21000元慰问物资。廉政建设走实走深。依据实际情况，制定2024年党风廉政建设工作要点、领导责任分工和绩效考核办法，完成廉政画像；落实“一岗双责”，开展谈心谈话；发布纪律督查通报，开展“四风”检查；组织警示教育和廉政党课，加强清廉家风建设。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

湖南省2024年春运工作先进单位 湖南省道路运输管理局关于2023年全省道路运输行业统计工作先进单位 常德市2024年春运工作先进集体 “2024年湖南省交通运输应对低温雨雪冰冻灾害综合应急演练”优秀单位

接受捐赠

资助及使用 情 况

无