统一社会信用代码
12430700776779699P
事业单位法人年度报告书
(2024年度)
单 位 名 称 | 常德市西湖管理区城管监察大队 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 常德市西湖管理区城管监察大队 | ||
宗旨和 业务范围 | 宗旨:为城镇美化提供镇容管理保障。业务范围:建筑物外观管理、户外广告设置与外观管理、道路容貌管理、交通工具密闭运输与外观清洁管理、文明施工管理。 | |||
住 所 | 常德市西湖区西湖镇 | |||
法定代表人 | 邓斌 | |||
开办资金 | 51(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 常德市西湖管理区管理委员会 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
41.5 | 40.47 | |||
网上名称 | 无 | 从业人数 | 20 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、2024年工作完成情况 (一)扛牢主责主业,提升城市管理有力度。一是聚焦户外广告招牌管理。开展户外广告的专项整治行动,累计排查大型户外广告53处、门店招牌475处,发现存在安全隐患广告16处,整改16处,其中拆除9处、加固修复7处,规范户外广告审批,从源头管控。二是加强非机动车停放秩序管理,常态化开展“三项整治”专项行动,全年累计劝导各类违停车辆近1300余台,依法处罚110台,交通秩序显著提升。三是加强占道经营整治,落实“门前三包”责任制,按照“主干道严禁,次干道严控,背街小巷、特色街区有序规范”的总体要求,累计劝导出店经营1036余起,暂扣物品23件,临时占道审批70余起,签订“门前三包”责任书540余份、清理“三乱”367处。四是强化违法建设治理。加大巡查防控力度,对巡查发现的问题,不等不靠,主动出击,严厉打击违法建设行为。全年累计劝导制止3处违法建筑修建,拆除2个违建点,拆违面积达到600余平方米,坚决遏制违法违章建设行为。 (二)维护基础设施,筑牢安全防线有精度。一是加大对辖区内道路路面、路沿石、人行道板、井盖等市政基础设施的巡查力度,累计更换市政井盖48个,维修人行道路缘石近50余米。二是加大亮化设施维护管理力度,积极开展照明设施安全排查,对不亮路灯进行跟踪维修,及时排除故障,确保道路亮灯率在98%以上,截至目前维修路灯170余盏,恢复损毁电缆130余米。三是加强公园基础设施及保洁管理,维修临水廊桥护栏35处、破损地面及大理石24处。 (三)加快项目建设,提升人居环境有广度。持续推进西湖管理区城镇生活垃圾分类处理项目的建设。该项目是西湖管理区十大民生实事项目之一,能有效破解西湖管理区垃圾难题,于2023年7月份完成招投标并开工建设,计划完工时间为1年半,在我局的全力推进下,现两座垃圾中转站的维修改造和新建有机物循环利用中心已全部完工,各项设备调试完毕,垃圾分类亭已投放630余个,实现22个联点村全覆盖,预计3月底能顺利完工。 三、2025年工作打算 (一)提升市容市貌,促进城市精细化管理。一是深化占道经营整治。加大对占道经营行为的打击力度,坚决取缔违规占道经营摊点。同时,加强对临时摊点的规范管理,合理设置临时摊点疏导区,引导摊点有序经营。二是强化停车秩序管理。常态化开展车辆违停整治,加大宣传力度,引导机动车自觉将车辆停放在社会停车场。三是强化户外广告管理。严格控制户外广告设置数量和质量,对违规设置、破损陈旧的户外广告进行全面清理。 (二)完善市政设施,保障出行安全。一是加强道路维护管理。加大对破损路面、人行道、路缘石等市政设施的修复力度,确保市民出行安全。同时,加强对道路挖掘的审批管理,规范道路挖掘行为,减少对城市道路的破坏。二是推进路灯亮化工程。加强对城区路灯的巡查维护,确保路灯亮灯率达到 98%以上。同时,对部分老旧路灯进行升级改造,提高路灯的亮度和节能效果。三是完善排水设施建设。积极推进西湖管理区防内涝城市排水系。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |
填表人: 郑丽芳 联系电话:19190123086 报送日期:2025年03月28日