为创新机构编制管理，盘活用好机构编制资源，服务江南城区经济发展，近年来，鼎城区委编委办坚持“三个一批”办法，建立动态调整机制，实现了财政供养人员“只减不增”的目标。   

　　一是严格审核，空出一批。鼎城区加强“人财编”一体化管理，在全区机关事业单位出现退休、调出、死亡等减员情况时，及时办理人员出编手续，严把人员出口，防止出现人员减少但编制空不出来的情况。切实加强监督检查和机构编制核查，近年来通过严肃处理“吃空饷”、占编不在岗等问题，劝导辞职、单位辞退、直接消编人员共计65名，近三年办理出编手续的人数达到了1995人。

　　二是编制调整，优化一批。为解决编制使用供需矛盾，解决事业单位超编、人员富余等问题，及时对全区事业单位编制进行调整。结合政府机构改革工作，主动与组织、人社部门配合，将超编、混编人员分流到缺编缺人单位。如将职能弱化的区市场服务中心、区卫校等118名富余人员连人带编调整到食品药品监管和安全生产监管等涉及群众切身利益的机构，有效缓解了人员需求结构性矛盾。

　　三是创新管理，消化一批。抓住机构改革契机，优化机构设置和人员配置，整合行政事业编制。通过计划生育妇幼保健、金融办、食品安全办、城乡居民基本医疗保险等机构的整合撤并，收回空余编制27名，全部用于调剂到职能增加的民生领域和基层一线。目前，鼎城区机构编制总量得到有效控制，机构编制资源的使用效率显著提高。(鼎城区委编委办  娄欢欢供稿)