近年来，津市市委编办围绕实现“三高四新”美好蓝图，不断优化全市招商引资机构编制资源配置，有力推动了本市“6+3+1”重点工作落实，为全市招商引资工作提供了体制机制保障。

一、聚焦机构设置，优化招商工作顶层设计。清理规范开发区管理机构，重新拟定高新区“三定”方案。将社会事务管理职责移交给街道办事处，调整优化内设机构设置，设立经济合作局和开发建设局，进一步突出优化营商环境、科技创新及高新技术产业管理和服务等主责主业，理顺招商引资职能，充分发挥产业招商部门的链条作用；成立企业服务中心、投资促进与项目推进中心等两家副科级事业单位，进一步推动园区企业政务代办和服务、签约项目推进落实等工作提质增效，全方位发挥园区在招商引资工作中的主战场作用。

二、聚焦队伍建设，提升编制资源使用效益。开通招商引资部门用编进人“绿色通道”，持续推进编制资源向重点产业链条部门倾斜。批准重点产业招商部门用编计划65名，为高新区、市科技局、市招商促进事务中心等12家招商链条单位增加20名事业编制，支持配合高新区、市工信局引进5名生物医药、化学工程等专业性人才，为园区发展和全市招商引资工作提供人才保障。

三、聚焦部门履职，构建监督考核评估体系。依托机构编制效益评估工作，对招商职能部门履职情况进行全过程考核，从履职过程和履职结果两个层面着手，把握日常考核、年中调度、年终考核、多方检验等四个环节，对8家招商引资工作重点单位全面开展职能运行评估，累计座谈46人次，查阅资料104份，梳理出问题10余条。对发现的职责交叉、职责空白、职责边界运行堵点等问题，及时厘清界定，不断完善部门单位履职依据。将评估结果作为机构编制管理的重要依据，在后续机构编制事项调整中，对招商引资任务饱和度高、综合排名靠前的部门单位给予重点保障。