近年来，石门县委编办紧密结合机构编制调查研究，大力推行会商联办工作制度，推动全县机构编制工作高效落实。

一、构建专题会商机制，“三步走”压实责任。一是制定专题会商事项清单。将机构改革涉及的人员、编制、职能划转等存在争议、群众反映强烈需求迫切、巡视反馈急需整改但涉及重大民生、社会稳定、推进过程中需要多个部门单位配合等4类工作列入专题会商事项。二是明确会商小组职责分工。明确专题会商召集和落实工作制度，县委编办主任担任组长，负责统筹部署工作，分管领导和股室负责人负责会商组织、会商事项的具体落实，确保会商事项落到实处。三是采取考核激励约束措施。将专题会商落实情况纳入干部平时考核重要依据，激励干部坚决贯彻执行，助力专题会商落地见效。

二、探索科学决策方法，“一对一”破解难题。一是广泛深入调查研究。组建调研核查小组，做好拟议定事项的前期摸底、调查核实工作，全面收集有关法规文件、政策依据、会议记录等材料，对有关机构编制信访事项，通过走访座谈、询问当事人、调取查阅档案资料等形式，形成规范有力的言证物证材料，做到一切以客观事实为依据。调查研究完成后，撰写详实的调研或调查核实报告，有针对性地提出工作建议及处理意见。二是全面熟悉把握政策。搜集整理待解决事项涉及的相关政策法规文件，在专题会商前组织单位相关人员认真学习，对适用的法律法规、政策和文件依据做到心中有数。邀请单位公职律师全程参加会商，对可能触及红线的法律法规进行重点解读，对会商议事决策进行法律法规指导。三是科学确立解决方案。通过深入了解会商事项在落实过程中存在的困难，可能产生的风险，涉及部门单位和人员的真实想法，根据法律法规和政策文件，反复沟通协调，达成一致意见后提出解决问题建议方案，提请编委会讨论决定或编委领导审定批示。

三、优化协同配合模式，“多部门”联动提效。建立完善由县委办、政府办、组织部、编办、财政、人社等部门为成员单位的协调配合机制，加强情况通报、信息共享、工作联动，形成工作合力。必要时，组成联合工作组对议定事项的落实情况进行实地指导督促，促进问题解决、工作落实。自2022年下半年以来，石门县委编办已开展专题会商20多次，圆满解决机构编制信访矛盾化解、巡视反馈问题整改等重难点工作20余项。