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常德市西洞庭管理区祝丰完全小学年度报告书(2020年度)

来源:     发布时间:2021-07-23 09:38:46    浏览次数:    【字体:

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事业单位法人年度报告书

 

  2020  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

常德市西洞庭管理区祝丰完全小学

 

定代表


 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

常德市西洞庭管理区祝丰完全小学

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。

    

常德市西洞庭管理区祝丰镇龙天路

法定代表人

郭杰

开办资金

476(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

常德市西洞庭管理区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

386

384

网上名称

从业人数

21

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

本年度我们认真贯彻落实区教育局的精神,根据本期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,努力提高课堂教学效益,确保了我校教育教学质量的稳步提高。 一、加强理论学习 以新课程理念指导教学改革本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。 二、加强教学工作的指导与检查 规范教学过程认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在备、教、批、辅、考这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。 三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力 1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新课程标准,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。 2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。 3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。 四、加强教学管理,深化素质教育我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无相关资质认可或执业许可证明文件

  和受奖惩及诉讼投诉情    

无奖惩及诉讼情况

接受捐赠

资助及使用  

无接受捐赠自助情况

 


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